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領(lǐng)導(dǎo)—成員交換社會比較、內(nèi)部人身份認(rèn)知與工作績效:領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系差異的作用

發(fā)布時間:2017-07-18 06:01

  本文關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)—成員交換社會比較、內(nèi)部人身份認(rèn)知與工作績效:領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系差異的作用


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【摘要】:領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系社會比較(LMXSC)是領(lǐng)導(dǎo)—成員交換(LMX)理論的最新拓展,但關(guān)于LMXSC對員工影響效果與機(jī)制的研究還比較缺乏。本研究探討內(nèi)部人身份認(rèn)知在LMXSC與員工績效間的中介作用以及領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系差異(DLMX)在LMXSC與內(nèi)部人身份認(rèn)知間的調(diào)節(jié)作用。通過問卷調(diào)查并對7家企業(yè)48名團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與308名下屬配對分析后,本研究發(fā)現(xiàn),控制LMX后內(nèi)部人身份認(rèn)知在LMXSC與任務(wù)績效間起部分中介作用;控制LMX后LMXSC對內(nèi)部人身份認(rèn)知具有正向影響作用,領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系差異在兩者間發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。
【作者單位】: 西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系社會比較 內(nèi)部人身份認(rèn)知 任務(wù)績效 領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系差異
【基金】:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71401135) 陜西省自然科學(xué)基金項(xiàng)目(2014JQ2-7042)資助
【分類號】:C933
【正文快照】: __ 胃 領(lǐng)導(dǎo)一成員交換(Leader-Member Exchange,簡稱LMX)理論的核心假設(shè)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者普遍地在下屬間差異化交換關(guān)系,[1’21與部分成員形成高質(zhì)量LMX關(guān)系并主要進(jìn)行社會情感交換;與其他成員形成低質(zhì)量LMX關(guān)系并主要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交換。40年來,研究者對LMX進(jìn)行了 深人探索,取得豐碩成

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【二級參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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9 黃逸\,

本文編號:556251


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