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領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對創(chuàng)業(yè)績效的影響

發(fā)布時間:2017-04-30 21:07

  本文關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對創(chuàng)業(yè)績效的影響,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:在當(dāng)前創(chuàng)業(yè)時代的背景下,怎樣提高創(chuàng)業(yè)績效是一個重要問題。本研究針對這一問題,從領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格出發(fā),以組織學(xué)習(xí)為中介,通過案例訪談、調(diào)查問卷等方法,利用SPSS、AMOS等統(tǒng)計軟件對所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,詳細(xì)探討了變革型領(lǐng)導(dǎo)和交易型領(lǐng)導(dǎo)兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對創(chuàng)業(yè)績效的影響機制。 本研究主要取得了五方面結(jié)論:一是探索性學(xué)習(xí)在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與創(chuàng)業(yè)績效之間的關(guān)系中起到中介作用,二是變革型領(lǐng)導(dǎo)顯著促進(jìn)探索性學(xué)習(xí),變革型領(lǐng)導(dǎo)不會顯著促進(jìn)應(yīng)用性學(xué)習(xí);三是交易型領(lǐng)導(dǎo)顯著促進(jìn)應(yīng)用性學(xué)習(xí)和探索性學(xué)習(xí);四是探索性學(xué)習(xí)顯著促進(jìn)創(chuàng)業(yè)績效,而應(yīng)用性學(xué)習(xí)負(fù)向影響創(chuàng)業(yè)績效;五是較強的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向下,探索性學(xué)習(xí)產(chǎn)生較高的創(chuàng)業(yè)績效,而創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)?yīng)用性學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系沒有調(diào)節(jié)作用。 本研究有著一定的理論和現(xiàn)實意義。在理論方面,本文為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對創(chuàng)業(yè)績效的影響研究提供了一定的借鑒,并發(fā)現(xiàn)了不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格通過不同組織學(xué)習(xí)形式影響創(chuàng)業(yè)績效的路徑。在實踐方面,在公司創(chuàng)業(yè)背景下,指導(dǎo)組織運用匹配的領(lǐng)導(dǎo)力來構(gòu)建匹配的組織學(xué)習(xí)模式,從而提高組織的績效。
【關(guān)鍵詞】:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 組織學(xué)習(xí) 創(chuàng)業(yè)績效 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向
【學(xué)位授予單位】:浙江大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號】:C933
【目錄】:
  • 致謝4-5
  • 摘要5-6
  • Abstract6-7
  • 目錄7-11
  • 圖目錄11-12
  • 表目錄12-13
  • 1 緒論13-19
  • 1.1 研究背景、問題提出及研究意義13-14
  • 1.2 研究目的、研究內(nèi)容及研究方法14-15
  • 1.3 論文研究框架15-16
  • 1.4 本研究可能的創(chuàng)新點16-19
  • 2 相關(guān)研究綜述19-41
  • 2.1 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究綜述19-24
  • 2.1.1 變革型領(lǐng)導(dǎo)與交易型領(lǐng)導(dǎo)的概念及發(fā)展19-20
  • 2.1.2 變革型領(lǐng)導(dǎo)與交易型領(lǐng)導(dǎo)的維度20-23
  • 2.1.3 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的影響23-24
  • 2.2 組織學(xué)習(xí)研究綜述24-33
  • 2.2.1 組織學(xué)習(xí)的概念及發(fā)展24
  • 2.2.2 組織學(xué)習(xí)的過程24-27
  • 2.2.3 組織學(xué)習(xí)的水平27-30
  • 2.2.4 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織學(xué)習(xí)30-33
  • 2.3 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究綜述33-37
  • 2.3.1 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的概念及發(fā)展33-34
  • 2.3.2 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的維度34-36
  • 2.3.3 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與組織學(xué)習(xí)的匹配36-37
  • 2.4 創(chuàng)業(yè)績效研究綜述37-39
  • 2.4.1 創(chuàng)業(yè)績效的內(nèi)涵37
  • 2.4.2 創(chuàng)業(yè)績效的測量37-38
  • 2.4.3 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與創(chuàng)業(yè)績效38-39
  • 2.4.4 組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)績效39
  • 2.5 本章小結(jié)39-41
  • 3 模型構(gòu)建和假設(shè)提出41-51
  • 3.1 以往研究的不足41-42
  • 3.2 研究構(gòu)思42-46
  • 3.2.1 概念模型的提出42-43
  • 3.2.2 變量的操作性定義43-46
  • 3.3 研究假設(shè)的提出46-51
  • 3.3.1 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格到組織學(xué)習(xí)的研究假設(shè)46-47
  • 3.3.2 組織學(xué)習(xí)到創(chuàng)業(yè)績效的研究假設(shè)47-48
  • 3.3.3 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向調(diào)節(jié)作用的研究假設(shè)48-51
  • 4 案例分析51-67
  • 4.1 案例背景51-53
  • 4.2 A公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格53-56
  • 4.2.1 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的表現(xiàn)53-55
  • 4.2.2 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的影響55-56
  • 4.3 A公司的組織學(xué)習(xí)56-61
  • 4.3.1 組織學(xué)習(xí)平臺56-58
  • 4.3.2 組織學(xué)習(xí)的類型58
  • 4.3.3 組織學(xué)習(xí)的形成58-59
  • 4.3.4 組織學(xué)習(xí)的影響因素59-61
  • 4.4 A公司的創(chuàng)業(yè)績效61-63
  • 4.4.1 創(chuàng)業(yè)績效的衡量61-62
  • 4.4.2 創(chuàng)業(yè)績效的影響因素62-63
  • 4.5 A公司的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向63-64
  • 4.6 案例小結(jié)64-67
  • 4.6.1 本案例獲得的結(jié)論64-65
  • 4.6.2 需要繼續(xù)研究的關(guān)鍵點65-66
  • 4.6.3 對問卷設(shè)計與發(fā)放的啟示66-67
  • 5 數(shù)據(jù)分析67-89
  • 5.1 問卷設(shè)計67-70
  • 5.1.1 問卷設(shè)計說明67-68
  • 5.1.2 各變量的測量量表68-70
  • 5.2 數(shù)據(jù)收集70-71
  • 5.3 數(shù)據(jù)分析方法71-72
  • 5.4 描述性統(tǒng)計分析72-76
  • 5.4.1 樣本的描述統(tǒng)計分析72-74
  • 5.4.2 變量的描述統(tǒng)計分析74-76
  • 5.5 量表的信度分析76-77
  • 5.6 量表的效度分析77-86
  • 5.6.1 效度分析標(biāo)準(zhǔn)78-79
  • 5.6.2 變革型領(lǐng)導(dǎo)模型MA的效度分析79-83
  • 5.6.3 組織學(xué)習(xí)模型MB的效度分析83-85
  • 5.6.4 創(chuàng)業(yè)績效模型MC的效度分析85-86
  • 5.7 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的調(diào)節(jié)作用分析86-87
  • 5.7.1 相關(guān)分析86
  • 5.7.2 多元線性回歸分析86-87
  • 5.8 本章小結(jié)87-89
  • 6 基于AMOS的全模型檢驗89-101
  • 6.1 模型識別89
  • 6.2 結(jié)構(gòu)方程全模型檢驗89-98
  • 6.2.1 模型M1的結(jié)構(gòu)方程全模型檢驗89-93
  • 6.2.2 修正模型M2的結(jié)構(gòu)方程全模型檢驗93-96
  • 6.2.3 檢驗結(jié)果比較96-98
  • 6.3 全模型假設(shè)檢驗結(jié)果98-99
  • 6.3.1 組織學(xué)習(xí)在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與創(chuàng)業(yè)績效之間中介效應(yīng)的檢驗98
  • 6.3.2 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格到組織學(xué)習(xí)的假設(shè)檢驗98
  • 6.3.3 組織學(xué)習(xí)到創(chuàng)業(yè)績效的假設(shè)檢驗98-99
  • 6.3.4 假設(shè)檢驗結(jié)果小結(jié)99
  • 6.4 本章小結(jié)99-101
  • 7 結(jié)果討論101-111
  • 7.1 組織學(xué)習(xí)在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與創(chuàng)業(yè)績效之間中介效應(yīng)的討論102-103
  • 7.2 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格到組織學(xué)習(xí)的關(guān)系討論103-105
  • 7.2.1 變革型領(lǐng)導(dǎo)到組織學(xué)習(xí)的關(guān)系討論103-104
  • 7.2.2 交易型領(lǐng)導(dǎo)到組織學(xué)習(xí)的關(guān)系討論104-105
  • 7.3 組織學(xué)習(xí)到創(chuàng)業(yè)績效的關(guān)系討論105-106
  • 7.3.1 探索性學(xué)習(xí)到創(chuàng)業(yè)績效的關(guān)系討論105-106
  • 7.3.2 應(yīng)用性學(xué)習(xí)到創(chuàng)業(yè)績效的關(guān)系討論106
  • 7.4 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)M織學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用討論106-107
  • 7.4.1 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)μ剿餍詫W(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用討論106-107
  • 7.4.2 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)?yīng)用性學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用討論107
  • 7.5 本章小結(jié)107-111
  • 8 研究結(jié)論111-117
  • 8.1 構(gòu)思模型修正111
  • 8.2 研究結(jié)論111-113
  • 8.3 管理建議113-114
  • 8.4 研究不足114-115
  • 8.5 研究展望115-117
  • 參考文獻(xiàn)117-125
  • 附錄125-131
  • 附錄1 案例訪談提綱125-127
  • 附錄2 調(diào)研問卷127-131
  • 作者簡歷及在學(xué)期間所取得的主要科研成果131

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 唐雯,陳愛祖;顧客滿意度測評中的問卷檢驗[J];數(shù)理統(tǒng)計與管理;2005年01期

2 吳價寶;組織學(xué)習(xí)能力測度[J];中國管理科學(xué);2003年04期

3 李超平,時勘;變革型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)與測量[J];心理學(xué)報;2005年06期

4 李超平;田寶;時勘;;變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作態(tài)度:心理授權(quán)的中介作用[J];心理學(xué)報;2006年02期


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