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西方女性領導力研究

發(fā)布時間:2017-04-28 03:11

  本文關鍵詞:西方女性領導力研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】: 在經濟日益全球化的今天,女性領導者作為一個獨特的領導群對組織管理帶來的影響日益凸現(xiàn),而且她們的領導行為方式更適應全球化經濟對領導行為的要求,并以其獨特的領導力特質在商界、政界等領域嶄露頭角。有學者甚至聲言二十一世紀是“她”世紀,對于女性領導力的研究成為管理學界的熱點之一。 鑒于目前我國對女性領導力的研究較少,本文主要是以西方對女性領導力的相關研究成果為依據(jù),重點從女性領導力的特質、領導力風格及領導力模型以及女性領導力的影響因素等方面對女性領導力進行多維探索研究,文章主要從以下幾個方面進行論述: 首先,就有關女性領導力的基礎理論作了歸納總結,并詳述了國內外學者關于女性領導力研究的相關概念及理論界定。在此重點論述了西方在兩性領導力比較研究的基礎上對女性領導力風格的最新研究。目前對兩性領導力風格的差異性是否存在仍然沒有統(tǒng)一的結論。因為在不同的文化背景下或者是不同的行業(yè)組織中得出的結果可能也是不同的。 其次,對女性領導力的相關特質和模型進行研究。同時發(fā)現(xiàn)國內外學者在對女性領導力模型的研究方面,無法得出一個達成共識的女性領導力的模型。本文針對目前被西方大部分學者認同的符合女性領導力特質的領導力模型:變革型女性領導力、啟發(fā)式女性領導力和重心平衡的女性領導力進行詳細的闡述,并展示出三種女性領導力模型特點。 再次,通過個案分析的方式,對三種不同類型的女性領導力模型展開論證,以不同時期三位政壇極具影響力與代表性的女性領導者——葉卡捷琳娜女皇、瑪格麗特·撒切爾、希拉里·克林頓進行分析和論證,發(fā)現(xiàn)在她們成功的背后,符合她們自身特色的女性領導力扮演著重要的角色。 最后,主要探討西方女性領導力對中國的借鑒意義。在對西方女性領導力研究成果加以借鑒與思考的基礎上,依據(jù)我國的特殊國情,加以探討我國發(fā)展女性領導力面臨的障礙與路徑選擇;并對我國如何才能培養(yǎng)優(yōu)秀的女性領導力進行分析。 在結語中,本文再次強調在現(xiàn)代組織中女性領導力的獨特優(yōu)勢。針對女性細致、靈活、富有同情心、親和力、溝通協(xié)調能力強的特點對女性領導者的未來加以展望,筆者認為女性領導力正好契合當今時代氣質,必將在現(xiàn)實社會飛速發(fā)展的舞臺上發(fā)揮更大的作用。
【關鍵詞】:女性領導力 領導力特質 領導力風格 領導力模型
【學位授予單位】:汕頭大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2010
【分類號】:C933
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • ABSTRACT4-9
  • 第1章 前言9-15
  • 1.1 研究的背景和意義10-12
  • 1.1.1 研究背景10
  • 1.1.2 研究意義10-12
  • 1.2 研究的思路和框架12-14
  • 1.3 研究的方法14-15
  • 第2章 相關概念界定及研究綜述15-32
  • 2.1 女性領導力理論的基礎研究17-24
  • 2.1.1 關于領導和領導力的中英文表達17
  • 2.1.2 領導、領導力的界定17-20
  • 2.1.3 女性領導者、女性領導力的界定20-21
  • 2.1.4 女性領導力理論21-23
  • 2.1.5 玻璃天花板理論(Glass Ceiling)23
  • 2.1.6 社會性別理論23-24
  • 2.2 女性與男性領導力風格的比較研究24-27
  • 2.3 男女領導力風格影響因素研究27-32
  • 2.3.1 男女領導力風格影響因素的實證研究27-29
  • 2.3.2 男女領導力風格影響因素的經驗性研究29-32
  • 第3章 女性領導力的特質與模型32-44
  • 3.1 女性領導的特質及其領導力特質32-34
  • 3.1.1 女性領導的特質32-33
  • 3.1.2 女性領導力的特質33-34
  • 3.2 女性領導力模型34-44
  • 3.2.1 變革型的女性領導力模型35-37
  • 3.2.2 啟發(fā)式的女性領導力模型37-38
  • 3.2.3 重心平衡的女性領導力模型38-44
  • 第4章 女性領導者的個案研究44-57
  • 4.1 變革型的女性領導力的典范——葉卡捷琳娜女皇44-46
  • 4.1.1 個案評析45-46
  • 4.2 啟發(fā)式的女性領導力的典范——瑪格麗特·撒切爾46-49
  • 4.2.1 個案評析48-49
  • 4.3 重心平衡的女性領導力的典范——希拉里·克林頓49-52
  • 4.3.1 個案評析51-52
  • 4.4 案例分析的啟示52-57
  • 4.4.1 女性領導力特質優(yōu)勢促進領導力的提升52-54
  • 4.4.2 女性領導力的“灰姑娘的七元素”法則54-55
  • 4.4.3 構建有效女性領導力的基本框架模型55-57
  • 第5章 對西方女性領導力及其研究的借鑒57-73
  • 5.1 西方對女性領導力的研究如何走在世界前沿57-59
  • 5.2 我國學者應如何借鑒西方學者的研究經驗59-61
  • 5.3 現(xiàn)代女性領導為什么能發(fā)揮出色的領導力61-63
  • 5.3.1 女性人力資本的增加61
  • 5.3.2 女性角色的變化61-62
  • 5.3.3 女性領導力風格的推崇62
  • 5.3.4 性別角色與領導角色的平衡62-63
  • 5.4 發(fā)展女性領導力面臨的障礙與路徑選擇63-69
  • 5.4.1 發(fā)展女性領導力面臨的障礙63-65
  • 5.4.2 發(fā)展女性領導力的路徑選擇65-69
  • 5.5 如何才能培養(yǎng)優(yōu)秀的女性領導力69-73
  • 5.5.1 增加女性人力資本的投入70-71
  • 5.5.2 建立有效的女性人才管理制度71
  • 5.5.3 優(yōu)化女性領導成長的社會環(huán)境71-73
  • 結語73-74
  • 參考文獻74-82
  • 致謝82-83
  • 攻讀碩士研究生期間科研成果83-84
  • 個人簡歷84

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 楊玉新,楊s,

本文編號:332007


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