北京區(qū)縣統(tǒng)計局公務員工作滿意度研究
發(fā)布時間:2020-06-17 16:14
【摘要】: 隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會的不斷進步,居民生活水平的顯著提高,國家各職能部門從多角度、多方位對統(tǒng)計工作提出了新的需求及要求。北京各區(qū)縣統(tǒng)計局作為基層統(tǒng)計單位,是收集、整理、匯總基本統(tǒng)計資料,為各級領導決策提供重要依據(jù)的前沿單位;鶎咏y(tǒng)計人員的素質(zhì)、能力、工作作風,以及其工作滿意度狀況,較大程度影響著其能否高效、高質(zhì)地完成各項統(tǒng)計任務,關系到和諧社會的構(gòu)建,影響著經(jīng)濟和社會發(fā)展各項目標的實現(xiàn)。因而,開展工作滿意度研究,對基層統(tǒng)計單位管理實踐具有重要作用。 本文在大量國內(nèi)外有關工作滿意度研究結(jié)果的基礎上,選取北京某區(qū)的統(tǒng)計局作為實證對象,結(jié)合該單位實際情況,以其公務員工作滿意度調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)為基礎,應用SPSS 13.0分析軟件,對量表的信度、效度進行分析,以One-Way-ANOVA方法分析基層統(tǒng)計人員工作滿意度個人特性的差異性。根據(jù)分析的結(jié)果,得出薪酬體系產(chǎn)生不公平感;績效考核體系存在漏洞;干部任免制度不靈活等因素是基層統(tǒng)計人員工作滿意度水平不高的主要原因。最后,針對存在的問題,結(jié)合實際,提出實現(xiàn)薪酬體系的公平性,建立完善的績效考核體系,建立優(yōu)勝劣汰的干部任免制度,建立多種形式的激勵方式等合理可行的對策和建議。希望籍此提高基層統(tǒng)計人員工作滿意度,進而提高其工作效率。
【學位授予單位】:北京交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2009
【分類號】:C829.2
本文編號:2717851
【學位授予單位】:北京交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2009
【分類號】:C829.2
【引證文獻】
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1 付首文;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公務員工作滿意度及其影響因素研究[D];西北大學;2011年
本文編號:2717851
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