【摘要】：危機(jī)是政府或組織在未預(yù)警的情況下突然爆發(fā)的情境或事件。本文認(rèn)為 ,危機(jī)的威脅性、緊迫性、雙重性、不確定性、階段性 ,要求政府決策具有干預(yù)性、果斷性、科學(xué)性、權(quán)變性和戰(zhàn)略性。決策者素質(zhì)與“群體盲思”、信息、決策執(zhí)行系統(tǒng)、社會(huì)現(xiàn)象的隨機(jī)性與社會(huì)認(rèn)識(shí)的模糊性是影響危機(jī)情境下政府決策的主要因素�？梢詮奶岣邲Q策者素質(zhì) ,加快信息系統(tǒng)的現(xiàn)代化 ,充分發(fā)揮智囊機(jī)構(gòu)的作用 ,運(yùn)用科學(xué)的決策理論與方法 ,權(quán)變的模式選擇 ,進(jìn)行跟蹤決策等方面入手改善危機(jī)情境下的政府決策。
[Abstract]:A crisis is a situation or event in which a government or organization suddenly erupts without warning. This paper argues that the threat, urgency, duality, uncertainty and phase of the crisis require government decision-making to be intrusive, decisive, scientific, contingent and strategic. The quality of decision makers and "group blindness", information, decision execution system, randomness of social phenomena and fuzziness of social cognition are the main factors influencing government decision-making in crisis situation. From improving the quality of decision-makers, speeding up the modernization of information systems, giving full play to the role of think-tanks, applying scientific decision-making theories and methods, and choosing contingency models, Follow-up decision-making and other aspects to improve government decision-making in crisis situations.
【作者單位】： 南京大學(xué)政治與行政管理學(xué)系!江蘇南京210093 南京大學(xué)政治與行政管理學(xué)系!江蘇南京210093
【分類號(hào)】：C934;D035

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2448517