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追隨力研究及其理論框架:綜述與展望

發(fā)布時間:2018-12-23 13:34
【摘要】:追隨力研究對于領導過程的重要性已被眾多學者所認同,然而,學術界對追隨力的研究還很匱乏。至今,學術界對追隨者、追隨力的內涵、結構以及其與領導力之間的關系還沒有明確的定義。由于缺乏對追隨力深刻理解的領導力研究亦是不完整的,因此,未來應該不斷加深對追隨力的研究,并逐步構建和完善與領導力理論平行發(fā)展的追隨力理論。為響應此號召,本文采用系統(tǒng)的方法對追隨力相關研究加以回顧:首先,本文探討了領導力理論中涉及到的追隨者、追隨力的研究;其次,分析了追隨力研究發(fā)展的各個階段,并初步構建了追隨力的理論框架;最后給出了未來的研究方向和展望。
[Abstract]:The importance of the research of the following force to the leadership process has been recognized by many scholars, however, the research of the following force in the academic circles is still very scarce. Up to now, there is no clear definition of the connotation, structure and relationship between follower, follower and leadership in academia. Because of the lack of the leadership research which deeply understands the following force, it is necessary to deepen the research on the following force in the future, and gradually construct and perfect the following power theory, which is parallel to the leadership theory. In response to this call, this paper uses a systematic approach to review the research on the following force: firstly, this paper discusses the follower, and the research of the following force involved in the leadership theory; Secondly, this paper analyzes each stage of the research and development of the following force, and constructs the theoretical framework of the following force preliminarily, and finally gives the research direction and prospect in the future.
【作者單位】: 中國人民大學勞動人事學院;
【分類號】:C933

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號:2390052

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