發(fā)布時(shí)間：2018-05-30 03:03

  本文選題：工作效能 + 成熟期��； 參考：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》1996年06期

【摘要】：對(duì)一把手在任期內(nèi)工作效能的思考王存桂任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，在任期內(nèi)都有一個(gè)變化和發(fā)展的過(guò)程，就其工作適應(yīng)情況而言，，一般要經(jīng)歷熟悉期、成熟期、高峰期、波動(dòng)期四個(gè)階段。努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在任期內(nèi)的工作效能，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，是我們所追求的目標(biāo)。本文想就一把手在任...
[Abstract]:In terms of the efficiency of the first man in term of office, any one of Wang Cungui's leaders has a process of change and development during his term of office. In terms of his job adaptation, it usually goes through four stages of familiarity, maturity, peak and volatility. This is the goal we are pursuing.
【作者單位】： 中共江蘇東臺(tái)市委組織部
【分類(lèi)號(hào)】：C933.2

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 郭志;踏遍松遼再尋寶藏[J];w

本文編號(hào)：1953617