本文選題：自我框架效應(yīng) + 風險認知　； 參考：《心理學報》2008年06期

【摘要】：對行為決策中"框架效應(yīng)"(Framing Effect)的研究進行了拓展:探討了自我框架對風險決策的影響及其機制。面對運用圖示方法表示的管理,健康,及投資方面的風險決策問題,參與者自主地選擇對方案的描述(自我框架)。研究有四個主要發(fā)現(xiàn):1)自我框架對風險選擇的效應(yīng)部分顯著,而且對風險選擇的影響方向因情境的不同而不同;2)機會威脅認知是自我框架效應(yīng)的一個中介變量;3)自我框架在情緒語氣上的差異對風險決策有顯著影響:決策者對一個備選方案(確定性或風險性方案)相對于另一個備選方案的自我描述的情緒語氣越積極正面,這個方案被選擇的可能性越大;4)決策者的機會-威脅認知是這一自我框架效應(yīng)的部分中介變量。也就是說,對備選方案的自我描述語氣作為一種對決策信息的編碼影響了風險(機會和威脅)認知,進而影響決策者的風險偏好和選擇。
[Abstract]:The research on "frame effect" in behavioral decision making is extended: the influence of self-framework on risk decision and its mechanism are discussed. Faced with the risk decision problems of management, health, and investment expressed by the graphical method, the participants independently chose the description of the scheme (self-framework). There are four main findings of the study: (1) the effect of self-framework on risk selection is partly significant. Moreover, the influence direction of risk choice is different according to the situation.) opportunity threat cognition is an intermediary variable of self-frame effect. (3) the difference of emotional mood of self-frame has significant influence on risk decision making: decision maker The more positive the emotional tone of the self-description of one option (certainty or risk) vis- 脿 -vis another, The more likely this scheme is to be selected, the more opportunistic and threatening perception of decision makers is part of the intermediary of this self-frame effect. That is to say the self-describing mood of the alternatives as a coding of decision information affects the cognition of risk (opportunity and threat) and then affects the risk preference and choice of decision makers.
【作者單位】： 北京大學光華管理學院 美國南科達大學心理學系
【分類號】：C934

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