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領(lǐng)導(dǎo)者的非權(quán)力影響力及其培養(yǎng)

發(fā)布時(shí)間:2018-03-30 02:22

  本文選題:非權(quán)力影響力 切入點(diǎn):現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者 出處:《理論與改革》1995年06期


【摘要】:領(lǐng)導(dǎo)者的非權(quán)力影響力及其培養(yǎng)秦大鏵作為現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者,要有效地發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)功能,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力分為權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力。權(quán)力影響力取決于職位因素,,是指個(gè)人在組織中擔(dān)負(fù)一定的職務(wù),同時(shí)具有與職務(wù)相應(yīng)的法定職權(quán)而產(chǎn)生的一種支配力量,...
[Abstract]:The Non-Power influence of leaders and its cultivation Qin Dahua, as a modern leader, should give full play to his leading function. The key lies in the influence of the leader. The influence of the leader is divided into the influence of power and the influence of non-power. The influence of power depends on the factor of position, which means that the individual takes on a certain position in the organization. At the same time has the corresponding legal authority corresponding to the position and a dominant force.
【作者單位】: 涪陵地委辦公室
【分類號(hào)】:C933.4

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9 李聿e

本文編號(hào):1683936


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