本文關鍵詞： 突發(fā)事件 決策者情緒 應急決策 理論框架　出處：《情報雜志》2015年10期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：突發(fā)事件下,及時有效的應急決策是減少傷亡與損失的關鍵。然而突發(fā)事件所致的決策者情緒難免影響其應急決策行為,對突發(fā)事件的處置決策過程造成偏差或失誤。本研究基于行為決策研究范式,建立決策者情緒影響應急決策全過程的理論框架模型,詳細分析情緒對應急決策中線索搜尋、線索評估、備選方案形成、主觀概率、風險后果感知、風險偏好、方案選擇和決策結(jié)果等環(huán)節(jié)的影響,以及決策任務特征、環(huán)境特征和決策者特征對決策者情緒的影響作用。以期對突發(fā)事件應急處置過程中決策者行為和情緒管理提供理論參考。
[Abstract]:Under emergency, timely and effective emergency decision is the key to reduce casualties and losses. However, the emotion of decision makers caused by unexpected events inevitably affects their emergency decision-making behavior. Based on the behavioral decision-making paradigm, the theoretical framework model of decision makers' emotional impact on the whole process of emergency decision making is established, and the emotional search for clues in emergency decision making is analyzed in detail. Clue evaluation, alternative formation, subjective probability, perception of risk consequences, risk preference, project selection and decision results, as well as the characteristics of decision-making tasks, The influence of environmental characteristics and decision makers' characteristics on decision-makers' emotions is expected to provide a theoretical reference for the behavior and emotional management of decision makers in the process of emergency response.
【作者單位】： 西北工業(yè)大學管理學院;陜西省應急管理學會;
【基金】：國家自然科學基金項目“非常規(guī)突發(fā)事件下管理者情緒對應急決策的影響機制研究”(編號:71171162)階段性成果
【分類號】：C934

【參考文獻】

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本文編號：1517620