本文關鍵詞： 變革型領導力 交易型領導力 消極領導力 ERP沙盤模擬 任務績效　出處：《心理學探新》2009年03期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：在高不確定,高度競爭,高度挑戰(zhàn)的任務情景下,領導力在團隊中將扮演怎樣的角色?變革型領導力與交易型領導力又是如何預測團隊任務績效的?為了回答這些問題,該研究對130名學生被試,31個團隊,用ERP沙盤模擬游戲來進行模擬實驗。通過高度模擬現實中企業(yè)經營的情景,從而提高實驗結果的外部效度。實驗結果表明,變革型領導力與交易型領導力都能夠積極地預測團隊任務績效,消極領導力與任務績效呈負相關,雖然并沒有達到統計學顯著水平,但研究結果的方向都支持了實驗假設。
[Abstract]:What role will leadership play in the team in the context of high uncertainty, high competition, and high challenge? How does transformational leadership and transactional leadership predict team task performance? To answer these questions, the study used a ERP sand table simulation game to simulate 130 students and 31 teams, using highly simulated real-world scenarios of business operations. The experimental results show that both transformational leadership and transactional leadership can positively predict team task performance, while negative leadership has negative correlation with task performance. Although not statistically significant, the direction of the results supports the experimental hypothesis.
【作者單位】： 浙江大學心理與行為科學系;
【分類號】：C933
【正文快照】： 1問題的提出企業(yè)的飛速發(fā)展,市場環(huán)境的高速變化使得高效的領導力越來越受到企業(yè)的關注和重視。不僅團隊要在高不確定的宏觀環(huán)境下表現得更高效,而且高度的創(chuàng)新性和適應性更是給現代的企業(yè)團隊提出了更高的要求。目前越來越多的企業(yè)采取以團隊為單位的結構分化,所以領導者在

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1 宋娜;變革型領導力對工作倦怠的影響研究[D];南京理工大學;2007年

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本文編號：1467840