本文關(guān)鍵詞：部門領(lǐng)導(dǎo)如何立身、立業(yè)、立威　出處：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2016年07期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：正部門領(lǐng)導(dǎo)作為單位某個(gè)方面工作的負(fù)責(zé)人,對(duì)整個(gè)單位事業(yè)的發(fā)展往往起到重要支撐和骨干作用。現(xiàn)實(shí)工作中,因崗位和職權(quán)的自有特點(diǎn),部門領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常會(huì)遇到這樣的困難或那樣的挑戰(zhàn),往往是諸事決策權(quán)力不大、工作執(zhí)行壓力不小,全局思想要強(qiáng)、部門觀念不能丟,遇到單位領(lǐng)導(dǎo)有誤會(huì)、下屬職工不理解的時(shí)候,甚至?xí)?jīng)受上下夾擊、左右為難的煎熬。部門領(lǐng)導(dǎo)要能夠獨(dú)當(dāng)一面,保證工作順利開展,對(duì)全局發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn),
[Abstract]:As the person in charge of a certain aspect of the work of the unit, the leader of the department often plays an important supporting and backbone role in the development of the whole unit. In practical work, due to its own characteristics of posts and functions and powers. Departmental leaders often encounter difficulties of this kind or that kind of challenge, often because they have little power to make decisions on all matters, work execution pressure is not small, overall thinking is strong, department concepts cannot be lost, and there is misunderstanding among unit leaders. When the subordinate staff and workers do not understand, they will even suffer from the pinch and dilemma. The department leaders should be able to take the sole responsibility to ensure the smooth development of their work and make due contributions to the overall development.
【作者單位】： 河南工程學(xué)院;
【基金】：河南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃決策咨詢項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):2015JCWT03) 河南工程學(xué)院黨建創(chuàng)新項(xiàng)目的階段性成果
【分類號(hào)】：C933.2
【正文快照】： 部門領(lǐng)導(dǎo)作為單位某個(gè)方面工作的負(fù)責(zé)人,對(duì)整個(gè)確認(rèn)識(shí)部門內(nèi)部與部門之間兩個(gè)大局,部門內(nèi)部抓好團(tuán)單位事業(yè)的發(fā)展往往起到重要支撐和骨干作用。現(xiàn)實(shí)結(jié),部門之間注重協(xié)作,努力做到識(shí)大局、講大局、顧大工作中,因崗位和職權(quán)的自有特點(diǎn),部門領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常會(huì)局,從而為部門的發(fā)展創(chuàng)造

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本文編號(hào)：1357301