本文關鍵詞：全生命周期視角下的工程項目信息管理，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

項目管理技術 年 月 第 卷第 期 全生命周期視角下的工程項目信息管理 馬升軍 徐友全 (山東建筑大學管理工程學院,山東濟南 ) 摘要:建設項目的發(fā)展趨勢正在朝著大型化、多專業(yè)的方向靠攏,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法應對項目管理難度增 加的趨勢。以信息技術的應用為切入點,實現(xiàn)全生命周期過程中的信息集成與共享,進一步提升建筑業(yè)的管理水 平已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的共識。深入分析了項目全生命周期過程中信息管理的特點,提出了信息集成的實施策略,旨在 為相關的研究和實踐提供參考。 關鍵詞:全生命周期理論;信息管理;信息集成 問題提出的背景 題導致工程變更和工程實施的錯誤占工程總成本 的 ~ ,由此可見建設項目管理中信息管理的 據(jù)國際有關文獻資料介紹,建設項目實施過程 重要性 。而實踐表明,由于建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程 中的諸多問題,三分之二與信息交流(信息溝通)有 的特殊性,信息管理一直是建設項目管理的最薄弱 關;建設項目 ~ 的費用增加與信息交流存 環(huán)節(jié),其落后表現(xiàn)為對信息管理的理解落后,以及 在的問題有關;在大型建設項目中,信息交流的問 信息管理的組織、方法和手段基本上停留在傳統(tǒng)的 范圍、進度和成本的前提下,充分考慮 表 某民航 項目風險因素識別表 項目的柔性和風險,對客戶感知性能和成 本模型進行必要的修訂,使客戶價值的定 義更加客觀準確,為 項目的設計開發(fā)與 實施打下堅實的基礎。本文結合某民航 項目的實例,給出了基于創(chuàng)造客戶 價值的 項目需求分析思路和方法框架, 對于提高 項目管理水平有一定的參考 價值。 參考文獻 羅伯特 斯圖爾特,邱菀華 價值工程方法基礎 北京: 修訂,從而提高了成本分析的客觀性。 機械工業(yè)出版社, 敏捷建模??極限編程和統(tǒng)一過程的有效實

  本文關鍵詞：全生命周期視角下的工程項目信息管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。