本文關(guān)鍵詞：“營(yíng)改增”對(duì)哈爾濱聯(lián)通經(jīng)營(yíng)影響及對(duì)策研究

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【摘要】：根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局的總體規(guī)劃，在全國(guó)開(kāi)展郵電通信業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)全行業(yè)“營(yíng)改增”試點(diǎn)。哈爾濱聯(lián)通公司（以下簡(jiǎn)稱“哈聯(lián)通”）預(yù)計(jì)于2014年1月1日起，由征收營(yíng)業(yè)稅改為征收增值稅（以下簡(jiǎn)稱“營(yíng)改增”）�！盃I(yíng)改增”直接影響哈聯(lián)通財(cái)務(wù)指標(biāo)，更重要的是“營(yíng)改增”將對(duì)哈聯(lián)通業(yè)務(wù)發(fā)展模式、運(yùn)營(yíng)模式、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、關(guān)聯(lián)交易、組織架構(gòu)、信息系統(tǒng)等諸多方面帶來(lái)沖擊和挑戰(zhàn)。因此，需要進(jìn)行全主體、全業(yè)務(wù)、全流程、全系統(tǒng)的梳理和變革，最大程度上消除“營(yíng)改增”給哈聯(lián)通帶來(lái)的不利影響，并以此為契機(jī)進(jìn)一步提升哈聯(lián)通的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 本文針對(duì)哈聯(lián)通在實(shí)施“營(yíng)改增”過(guò)程中將要面臨的問(wèn)題，運(yùn)用相關(guān)的基本理論和知識(shí)，分析了“營(yíng)改增”給哈聯(lián)通經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響，進(jìn)而根據(jù)實(shí)際情況提出了哈聯(lián)通應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”的相關(guān)策略。從文章結(jié)構(gòu)的角度上看，本文主要分為四個(gè)部分。首先，介紹了“營(yíng)改增”的相關(guān)理論，闡述了“營(yíng)改增”的意義和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；其次，分析了哈聯(lián)通實(shí)施“營(yíng)改增”的外部和內(nèi)部環(huán)境，提出了哈聯(lián)通實(shí)施“營(yíng)改增”所面臨的利潤(rùn)下降和管理難度加大等重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；再次，針對(duì)“營(yíng)改增”給哈聯(lián)通經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響，，分別從市場(chǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)采購(gòu)、計(jì)劃投資和信息化（IT）等領(lǐng)域提出了相關(guān)應(yīng)對(duì)策略；最后，提出了相關(guān)配套和保障措施。
【關(guān)鍵詞】：營(yíng)業(yè)稅 增值稅 營(yíng)改增
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F812.42;F626.115
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-19
• 1.1 問(wèn)題的提出9-11
• 1.2 “營(yíng)改增”的相關(guān)理論11-14
• 1.2.1 增值稅與營(yíng)業(yè)稅的比較11-12
• 1.2.2 “營(yíng)改增”的意義與經(jīng)濟(jì)效應(yīng)12-14
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-16
• 1.3.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀14-15
• 1.3.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀15-16
• 1.4 研究?jī)?nèi)容與研究方法16-18
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容16-18
• 1.4.2 研究方法18
• 1.5 本章小結(jié)18-19
• 第2章 哈聯(lián)通“營(yíng)改增”環(huán)境分析19-29
• 2.1 外部環(huán)境分析19-23
• 2.1.1 我國(guó)實(shí)施“營(yíng)改增”的總體情況19-20
• 2.1.2 電信業(yè)改革與“營(yíng)改增”的關(guān)系20-21
• 2.1.3 省市“營(yíng)改增”的實(shí)施環(huán)境21-22
• 2.1.4 中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)公司的實(shí)施規(guī)劃22-23
• 2.2 內(nèi)部環(huán)境分析23-27
• 2.2.1 基礎(chǔ)工作23-24
• 2.2.2 “營(yíng)改增”對(duì)哈聯(lián)通經(jīng)營(yíng)的影響24-27
• 2.3 “營(yíng)改增”的難點(diǎn)和重點(diǎn)27-28
• 2.4 本章小結(jié)28-29
• 第3章 哈聯(lián)通“營(yíng)改增”應(yīng)對(duì)策略29-41
• 3.1 市場(chǎng)領(lǐng)域29-36
• 3.1.1 調(diào)整營(yíng)銷模式29-32
• 3.1.2 梳理供應(yīng)商及建立臺(tái)賬32-34
• 3.1.3 采購(gòu)量控制34-36
• 3.2 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)（采購(gòu)）領(lǐng)域36-38
• 3.2.1 供應(yīng)商管理36-37
• 3.2.2 轉(zhuǎn)供電改造37
• 3.2.3 采購(gòu)量控制37-38
• 3.2.4 調(diào)整包工包料的建設(shè)模式38
• 3.3 投資計(jì)劃領(lǐng)域38-39
• 3.3.1 梳理投資結(jié)構(gòu)38
• 3.3.2 投資節(jié)奏安排38-39
• 3.4 信息化領(lǐng)域39-40
• 3.4.1 ERP 系統(tǒng)升級(jí)39
• 3.4.2 開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)監(jiān)控分析系統(tǒng)39-40
• 3.4.3 內(nèi)部交流平臺(tái)40
• 3.5 本章小結(jié)40-41
• 第4章 哈聯(lián)通“營(yíng)改增”配套措施及組織保障41-48
• 4.1 建立增值稅管控體系41-42
• 4.1.1 制定增值稅管理制度和流程41
• 4.1.2 設(shè)置稅務(wù)專員崗位41
• 4.1.3 開(kāi)發(fā)稅務(wù)管控軟件41-42
• 4.2 配套政策措施42-45
• 4.3 組織保障45-47
• 4.3.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)45
• 4.3.2 專項(xiàng)工作組職責(zé)45-47
• 4.3.3 組織培訓(xùn)47
• 4.4 本章小結(jié)47-48
• 結(jié)論48-49
• 參考文獻(xiàn)49-52
• 后記52-53
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷53

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：955871