本文關(guān)鍵詞：L公司S產(chǎn)品軟件工程師勝任力與人格關(guān)系研究

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【摘要】：在企業(yè)管理中，管理人員常常遇到這樣的問題，為什么有的員工可以持續(xù)自主地把工作做的很好，而有的員工，工作起來卻時(shí)好時(shí)壞，不能持久。企業(yè)都希望找到那些可以持續(xù)自覺高效完成工作的員工，但是面對(duì)紛繁復(fù)雜且不斷變化的工作環(huán)境和工作內(nèi)容，哪些工作才是重要關(guān)鍵的，哪些人又是真的值得信賴和托付的，這些問題就成為管理人員在日常管理中常常遇見卻難以解決的問題。 現(xiàn)實(shí)生活中，不同人格類型的人做事的時(shí)候往往會(huì)采取不同的方法和行為，而且這些方式和行為常常是持久不變的，盡管其本人也不能說明其中原因，可是這張持久性是相對(duì)穩(wěn)定的，這就是人格的穩(wěn)定性。而在日常工作中，關(guān)鍵的工作行為和內(nèi)容也往往是相對(duì)穩(wěn)定的。如果可以找出那些關(guān)鍵工作行為及其背后的心理動(dòng)機(jī)，同時(shí)探知測評(píng)人們的人格類型，再使用統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)關(guān)鍵工作行為和被試的人格類型進(jìn)行相關(guān)分析，找出這些關(guān)鍵行為和人格之間的關(guān)系，以預(yù)測不同人格類型在關(guān)鍵工作行為中可能的工作表現(xiàn)。 本研究以L公司S產(chǎn)品線為研究樣本，S產(chǎn)品線是L公司最早實(shí)施敏捷開發(fā)Agile模式并取得良好成效的產(chǎn)品線之一，首先使用行為事件訪談法對(duì)18名優(yōu)秀軟件工程師進(jìn)行訪談并錄音，通過整理訪談錄音，歸納整理出該產(chǎn)品線軟件工程師的關(guān)鍵4項(xiàng)勝任力行為要素——客戶導(dǎo)向、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新，并依據(jù)錄音文本總結(jié)出各關(guān)鍵工作行為的行為范例和行為動(dòng)機(jī)，最終形成勝任力行為問卷并對(duì)S產(chǎn)品線全員進(jìn)行了問卷調(diào)查，，得到了該產(chǎn)品線軟件工程師的關(guān)鍵工作行為表現(xiàn)。接著對(duì)全員發(fā)放大五人格問卷，從外向性、友善性、謹(jǐn)慎性、神經(jīng)質(zhì)、開放性五個(gè)維度來調(diào)查該產(chǎn)品線軟件工程師的人格類型，同樣通過問卷得到了被試人員的人格類型分布。兩份問卷同時(shí)發(fā)放，各發(fā)放50份，回收46份，其中有效問卷43份，最后將兩者調(diào)查結(jié)果通過SPSS20.0統(tǒng)計(jì)分析軟件，采用GoodmanKruskal`Gamma相關(guān)分析方法，得出了S產(chǎn)品線勝任力與人格類型存在三對(duì)顯著的相關(guān)關(guān)系的結(jié)論，即“友善性與創(chuàng)新行為”、“謹(jǐn)慎性與創(chuàng)新行為”、“謹(jǐn)慎性與團(tuán)隊(duì)合作”。其中，友善性與創(chuàng)新行為是正相關(guān)關(guān)系，其相關(guān)系數(shù)為0.543，顯著性為0.011；謹(jǐn)慎性與創(chuàng)新行為是負(fù)相關(guān)，其相關(guān)系數(shù)為-0.616，顯著性為0.014；謹(jǐn)慎性與團(tuán)隊(duì)合作行為是正相關(guān)，其相關(guān)系數(shù)為0.626，顯著性為0.002。友善性和謹(jǐn)慎性對(duì)預(yù)測創(chuàng)新行為的表現(xiàn)有一定的參考作用，謹(jǐn)慎性對(duì)預(yù)測團(tuán)隊(duì)合作行為表現(xiàn)也有一定的參考作用。
【關(guān)鍵詞】：勝任力 大五人格 相關(guān)分析 軟件工程師
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272.92;F49
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 1. 緒論9-18
• 1.1 研究背景與研究意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-16
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-16
• 1.3 研究思路與主要研究內(nèi)容16-17
• 1.4 研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)17-18
• 2. 理論基礎(chǔ)18-30
• 2.1 勝任力相關(guān)理論綜述18-23
• 2.1.1 勝任力簡介18-22
• 2.1.2 勝任力模型簡介22-23
• 2.2 大五人格相關(guān)理論綜述23-30
• 2.2.1 人格的定義23-24
• 2.2.2 大五人格測評(píng)簡介24-30
• 3. L 公司、S 產(chǎn)品線軟件工程師崗位概述及研究假設(shè)30-37
• 3.1 L 公司簡介30-34
• 3.1.1 L 公司主營業(yè)務(wù)30-33
• 3.1.2 L 公司規(guī)模33-34
• 3.2 研究假設(shè)34-35
• 3.3 軟件工程師的選取35-37
• 3.3.1 軟件工程師選取原則35-36
• 3.3.2 S 產(chǎn)品線軟件工程師職能分工簡介36-37
• 3.3.3 S 產(chǎn)品線軟件工程師人員結(jié)構(gòu)37
• 4. L公司S產(chǎn)品線軟件工程師勝任力評(píng)價(jià)37-45
• 4.1 勝任力要素的確認(rèn)37-40
• 4.1.1 勝任力要素選取的方法37-39
• 4.1.2 勝任力要素的結(jié)構(gòu)和數(shù)量39-40
• 4.2 S 產(chǎn)品線軟件工程師勝任力水平評(píng)價(jià)40-45
• 4.2.1 評(píng)價(jià)的方法和實(shí)施過程40-41
• 4.2.2 評(píng)價(jià)結(jié)果的匯總和分析41-45
• 5. L 公司 S 產(chǎn)品線軟件工程師人格類型測評(píng)45-49
• 5.1 S 產(chǎn)品線軟件工程師大五人格問卷的發(fā)放和統(tǒng)計(jì)45-46
• 5.2 問卷的信度和效度測量46-47
• 5.3 S 產(chǎn)品線軟件工程師大五人格問卷結(jié)果的分析47-49
• 6. L 公司 S 產(chǎn)品線軟件工程師勝任力與人格關(guān)系分析49-61
• 6.1 相關(guān)分析49-60
• 6.1.1 研究假設(shè)的檢驗(yàn)49-57
• 6.1.2 研究結(jié)果的分析57-60
• 6.2 研究結(jié)論60-61
• 7. 研究的不足與展望61-63
• 7.1 本研究的局限和不足61-62
• 7.2 對(duì)未來研究的展望62-63
• 參考文獻(xiàn)63-65
• 附錄65-67
• 致謝67-68
• 個(gè)人簡介68-69

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