本文關(guān)鍵詞：新海宜股份公司董事會治理優(yōu)化研究

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【摘要】：改革開放近四十年來,民營經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁,在我國國民經(jīng)濟中占有重要地位。民營上市公司的優(yōu)秀業(yè)績,離不開公司內(nèi)部規(guī)范、完善、良好的公司治理。董事會在公司治理中居于核心地位,其直接關(guān)系到公司業(yè)績和利益相關(guān)者的利益。本文擬適用李維安的研究成果,從董事行為、董事會運作、董事會組織結(jié)構(gòu)與獨立董事制度四個方面對新海宜股份公司董事會治理存在的問題和成因分析,并在此基礎(chǔ)上提出治理優(yōu)化對策。本文的研究意義可以概括為以下三個方面:首先,為新海宜股份公司董事會治理優(yōu)化提供參考建議。其次,為民營上市公司,尤其是民營上市公司的初期階段,就董事會治理方面提供借鑒。最后,為董事會治理優(yōu)化研究提供一個理論平臺。本文研究的基本內(nèi)容包括兩方面:第一,新海宜股份公司董事會治理概況及問題。主要包括新海宜股份公司及董事會簡介,新海宜股份公司董事會治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,以及新海宜股份公司董事會治理存在問題三個方面的內(nèi)容。第二,新海宜股份公司董事會治理存在問題的成因分析。針對新海宜股份公司董事會治理存在的問題,本文從董事行為、董事會運作分析、董事會組織機構(gòu)以及獨立董事制度四個方面,全面深入地分析董事會治理存在的問題成因。本文通過分析新海宜股份公司董事會治理存在問題以及成因,提出新海宜股份公司董事會治理優(yōu)化對策,主要結(jié)論如下:首先,建立科學有效的激勵約束機制,建議新海宜股份公司從激勵機制與和約束機制兩個方面考慮。其次,完善信息披露制度,建議新海宜股份公司從以下三個方面考慮:第一,加強董事、監(jiān)事、高管人員及相關(guān)人員對相關(guān)法律法規(guī)的學習;第二,明確各部門分工,強化責任意識;第三,加強監(jiān)控,強化對披露信息及時性要求的認識。再次,優(yōu)化董事會的構(gòu)成,建議新海宜股份公司從以下四個方面考慮:第一,建議新海宜股份公司外部董事和內(nèi)部董事按照3:2的比例設置;第二,建議新海宜股份公司董事長和總經(jīng)理分別由不同人員擔任;第三,建議新海宜股份公司強化董事會秘書的高級管理人員地位,規(guī)范董事會秘書的任免程序;第四,建議新海宜股份公司優(yōu)化專門委員會組織機構(gòu)設置。最后,健全獨立董事制度,建議新海宜股份公司改進獨立董事選聘機制,建立獨立董事考核機制。
【關(guān)鍵詞】：新海宜 公司治理 董事會治理
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F49;F271
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-18
• 1.1 研究背景與意義11-12
• 1.2 研究方法與研究內(nèi)容12-14
• 1.3 文獻綜述與理論研究14-18
• 第2章 新海宜股份公司董事會治理概況及問題18-32
• 2.1 新海宜股份公司及董事會簡介18-22
• 2.2 新海宜股份公司董事會治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀22-28
• 2.3 新海宜股份公司董事會治理存在問題28-32
• 第3章 新海宜股份公司董事會治理問題成因分析32-38
• 3.1 董事行為分析32-33
• 3.2 董事會運作分析33-34
• 3.3 董事會組織機構(gòu)分析34-37
• 3.4 獨立董事制度分析37-38
• 第4章 新海宜股份公司董事會治理優(yōu)化對策38-45
• 4.1 建立科學有效的激勵約束機制38-39
• 4.2 完善信息披露制度39-40
• 4.3 優(yōu)化董事會的構(gòu)成40-43
• 4.4 健全獨立董事制度43-45
• 結(jié)論45-46
• 參考文獻46-49
• 致謝49

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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9 劉紅霞;韓Z，

本文編號：949520