本文關鍵詞：泰克公司射頻測試產(chǎn)品營銷策略研究

  更多相關文章： 泰克公司 射頻測試產(chǎn)品 營銷環(huán)境 市場營銷策略

【摘要】：通信測試產(chǎn)業(yè)是整個通信制造業(yè)、電信運營商及通信管理部門不可或缺的輔助產(chǎn)業(yè),近些年,隨著中國通信業(yè)對測試儀表需求的不斷增長,我國已經(jīng)成為了全球最主要的通信測試儀表消費市場之一,并且發(fā)展?jié)摿薮?其中射頻測試儀表市場增長尤為迅速。世界著名的通信測試產(chǎn)品制造公司都爭先恐后的為自己制定了一套詳盡的“中國戰(zhàn)略”,加大了企業(yè)在中國市場的投資力度,把自己企業(yè)的新增長點放在了中國市場。 本文選擇國內(nèi)射頻測試產(chǎn)品市場,結合市場營銷相關理論,通過SWOT分析及PEST分析等方法深入分析泰克(中國)公司射頻測試產(chǎn)品的營銷環(huán)境,以實時頻譜分析儀系列產(chǎn)品為主要研究對象,根據(jù)泰克(中國)公司自身優(yōu)劣勢、機會及威脅,選擇總體市場營銷戰(zhàn)略,針對目標細分市場提出未來五年的市場目標,并制定出該系列產(chǎn)品的營銷組合策略。本研究所提出的營銷策略符合泰克(中國)公司關于射頻測試產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃,對泰克(中國)公司準確定位目標市場,加快射頻測試產(chǎn)品的市場推廣具有現(xiàn)實意義。另外,本文詳細分析了泰克公司內(nèi)部情況,總結其優(yōu)勢和弱點,也會對泰克(中國)公司提高自身管理水平提供幫助,促使其不斷完善和發(fā)展。最后希望本研究能夠給國內(nèi)通信測試公司尤其是準備投身到激烈競爭的測試市場中的進入者提供更多的市場營銷思路,創(chuàng)造出通信測試產(chǎn)品強大的民族品牌。
【關鍵詞】：泰克公司 射頻測試產(chǎn)品 營銷環(huán)境 市場營銷策略
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F274;F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-11
• 1.1 研究背景及意義8-9
• 1.1.1 研究背景及產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀8
• 1.1.2 研究的意義和目的8-9
• 1.2 研究思路及方法9-11
• 1.2.1 研究思路9
• 1.2.2 研究方法及內(nèi)容9-11
• 第二章 市場營銷理論及分析方法綜述11-19
• 2.1 市場營銷理論11-14
• 2.1.1 市場營銷概念11
• 2.1.2 市場營銷理論的發(fā)展11-13
• 2.1.3 市場營銷組合策略13-14
• 2.2 分析方法簡介14-19
• 2.2.1 PEST分析方法14-16
• 2.2.2 SWOT分析方法16-19
• 第三章 泰克(中國)公司介紹及營銷環(huán)境分析19-45
• 3.1 泰克(中國)公司介紹19-22
• 3.1.1 泰克(中國)公司簡介19-20
• 3.1.2 泰克射頻測試產(chǎn)品介紹20-22
• 3.2 PEST宏觀環(huán)境分析22-25
• 3.2.1 政治環(huán)境22-23
• 3.2.2 經(jīng)濟環(huán)境23-24
• 3.2.3 科學技術環(huán)境24-25
• 3.3 微觀環(huán)境分析25-41
• 3.3.1 泰克(中國)公司內(nèi)部微觀環(huán)境分析25-29
• 3.3.2 競爭對手分析29-34
• 3.3.3 客戶分析34-41
• 3.4 營銷環(huán)境的SWOT分析41-45
• 3.4.1 優(yōu)勢和劣勢分析41-42
• 3.4.2 機會和威脅分析42-43
• 3.4.3 SWOT分析及整體營銷策略43-45
• 第四章 泰克(中國)公司市場營銷策略45-54
• 4.1 市場細分和目標客戶45-46
• 4.1.1 市場細分45
• 4.1.2 目標客戶及市場目標45-46
• 4.2 4P營銷組合策略的制定46-54
• 4.2.1 產(chǎn)品策略46-48
• 4.2.2 價格策略48-50
• 4.2.3 分銷渠道策略50-51
• 4.2.4 促銷策略51-54
• 第五章 總結54-55
• 參考文獻55-56
• 致謝56

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

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本文編號：918435