本文關(guān)鍵詞：RFID技術(shù)對供應(yīng)鏈績效影響的研究

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【摘要】：本文提出了一個(gè)研究框架用來幫助電信管理者在恰當(dāng)?shù)墓⿷?yīng)鏈環(huán)境和操作條件下,使得應(yīng)用RFID技術(shù)能為供應(yīng)鏈系統(tǒng)帶來更大的績效收益。本文在深入了解中國電信行業(yè)發(fā)展歷程以及特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,集中研究中國移動(dòng)供應(yīng)鏈優(yōu)化方案的提出背景以及實(shí)施進(jìn)程,進(jìn)而將其供應(yīng)鏈優(yōu)化模式進(jìn)行抽象和提煉,歸納總結(jié)出優(yōu)化后的中國移動(dòng)供應(yīng)鏈模型。通過分析該優(yōu)化模型在具體供應(yīng)鏈流程中的運(yùn)作優(yōu)勢,探索該模式下應(yīng)用RFID技術(shù)為供應(yīng)鏈績效帶來的影響。 本文將優(yōu)化后的中國移動(dòng)供應(yīng)鏈模型作為仿真模型的基礎(chǔ),依據(jù)平衡計(jì)分卡(BSC)所提出的供應(yīng)鏈總成本的降低和客戶滿意度的提升兩個(gè)績效評價(jià)指標(biāo),分別在不同供應(yīng)鏈合作模式、不同市場需求不確定、不同補(bǔ)貨提前期以及不同供應(yīng)商生產(chǎn)能力的條件下,利用Crystal Ball軟件開展仿真實(shí)驗(yàn),以探索應(yīng)用RFID技術(shù)對供應(yīng)鏈績效評價(jià)指標(biāo)的影響程度。 本文采用兩種截然不同的庫存補(bǔ)貨策略,分別在(s,S)庫存策略和(R,Q)庫存策略下進(jìn)行供應(yīng)鏈訂單履行的仿真過程。從仿真數(shù)據(jù)中分析比較可以得出,無論是在(s,S)庫存策略下還是在(R,Q)庫存策略下,當(dāng)供應(yīng)鏈成員間的合作程度更加緊密時(shí),在系統(tǒng)中應(yīng)用RFID技術(shù)可以帶來更大的績效收益。另外,分別在供應(yīng)鏈系統(tǒng)的提前期較長或者市場客戶需求不確定性較低的情況下,應(yīng)用RFID技術(shù)可以為供應(yīng)鏈績效帶來更顯著的提升。然而,當(dāng)供應(yīng)鏈中供應(yīng)商的生產(chǎn)能力增大時(shí),應(yīng)用RFID技術(shù)并不能為供應(yīng)鏈績效帶來較大提升。
【關(guān)鍵詞】：電信行業(yè)供應(yīng)鏈績效管理 RFID技術(shù) 平衡計(jì)分卡(BSC) 庫存策略
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：TP391.44;F274;F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 引言9-15
• 1.1 課題背景及意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 國外研究與文獻(xiàn)綜述10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究與文獻(xiàn)綜述11-12
• 1.3 課題目的和意義12-13
• 1.4 課題的主要工作與結(jié)構(gòu)13-14
• 1.5 本章小結(jié)14-15
• 第二章 中國電信行業(yè)發(fā)展趨勢15-24
• 2.1 中國電信行業(yè)發(fā)展概況15-18
• 2.1.1 新時(shí)期中國電信行業(yè)發(fā)展形勢15-17
• 2.1.2 新時(shí)期中國電信行業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸的原因分析17-18
• 2.2 中國移動(dòng)供應(yīng)鏈優(yōu)化方案18-22
• 2.2.1 中國移動(dòng)供應(yīng)鏈優(yōu)化方案的提出18-21
• 2.2.2 中國移動(dòng)供應(yīng)鏈優(yōu)化方案的進(jìn)展21-22
• 2.3 供應(yīng)鏈合作模式簡介22-23
• 2.3.1 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈(TMSC)合作模式22-23
• 2.3.2 供應(yīng)商管理庫存(VMI)合作模式23
• 2.4 本章小結(jié)23-24
• 第三章 RFID技術(shù)在供應(yīng)鏈績效評價(jià)中的應(yīng)用24-29
• 3.1 RFID技術(shù)簡介24-25
• 3.2 供應(yīng)鏈績效評價(jià)指標(biāo)25-28
• 3.2.1 平衡計(jì)分卡簡介25-27
• 3.2.2 績效評價(jià)指標(biāo)27-28
• 3.3 本章小結(jié)28-29
• 第四章 仿真模型29-38
• 4.1 基本假設(shè)30-32
• 4.1.1 (s,S)庫存策略31
• 4.1.2 (R,Q)庫存策略31-32
• 4.2 需求的產(chǎn)生以及工廠生產(chǎn)能力的確定32-33
• 4.3 需求的預(yù)測以及生產(chǎn)/庫存計(jì)劃的設(shè)定33-34
• 4.3.1 TMSC合作模式下需求的預(yù)測以及生產(chǎn)/庫存計(jì)劃的設(shè)定33-34
• 4.3.2 VMI合作模式下需求的預(yù)測以及生產(chǎn)/庫存計(jì)劃的設(shè)定34
• 4.4 仿真模型的驗(yàn)證34-36
• 4.5 仿真模型的運(yùn)行策略36
• 4.6 本章小結(jié)36-38
• 第五章 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)及假設(shè)提出38-42
• 5.1 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)38-39
• 5.2 實(shí)驗(yàn)假設(shè)的提出39-41
• 5.3 本章小結(jié)41-42
• 第六章 仿真結(jié)果分析42-65
• 6.1 在供應(yīng)鏈合作模式不同時(shí),RFID技術(shù)對供應(yīng)鏈績效的影響42-47
• 6.1.1 (s,S)庫存策略下42-44
• 6.1.2 (R,Q)庫存策略下44-47
• 6.2 在需求不確定性不同時(shí),RFID技術(shù)對供應(yīng)鏈績效的影響47-53
• 6.2.1 (s,S)庫存策略下47-50
• 6.2.2 (R,Q)庫存策略下50-53
• 6.3 在提前期不同時(shí),RFID技術(shù)對供應(yīng)鏈績效的影響53-58
• 6.3.1 (s,S)庫存策略下53-56
• 6.3.2 (R,Q)庫存策略下56-58
• 6.4 在生產(chǎn)能力不同時(shí),RFID技術(shù)對供應(yīng)鏈績效的影響58-64
• 6.4.1 (s,S)庫存策略下59-61
• 6.4.2 (R,Q)庫存策略下61-64
• 6.5 本章小結(jié)64-65
• 第七章 總結(jié)與展望65-67
• 7.1 成果總結(jié)65
• 7.2 成果展望65-67
• 參考文獻(xiàn)67-71
• 致謝71

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：890489