本文關(guān)鍵詞：X市移動(dòng)通信公司薪酬體系設(shè)計(jì)研究

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【摘要】：當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,通信企業(yè)面臨著業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和日益凸顯的跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),本文通過(guò)為通信企業(yè)設(shè)計(jì)合理的薪酬體系角度出發(fā),一方面將薪酬方案與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,滿(mǎn)足公司發(fā)展需要,另一方面吸引、激勵(lì)、發(fā)展和留住人才,結(jié)合理論研究和實(shí)踐對(duì)X市移動(dòng)通信公司的薪酬體系進(jìn)行設(shè)計(jì)和研究。本文首先對(duì)X市移動(dòng)通信公司的原有的薪酬方案進(jìn)行了詳細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)了其存在的核心人才薪酬缺乏激勵(lì)、薪酬結(jié)構(gòu)不合理、員工職業(yè)發(fā)展缺乏通道、缺乏應(yīng)有的激勵(lì)作用等問(wèn)題。接下來(lái)針對(duì)原有薪酬體系存在的問(wèn)題,具有針對(duì)性地提出新體系的設(shè)計(jì)原則和思路,提出了以崗位為基礎(chǔ)、兼顧個(gè)人能力和績(jī)效完成情況以及人力資源市場(chǎng)價(jià)格的綜合薪酬方案——“3PM”模型的薪酬管理體系。在理論分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合X市移動(dòng)通信公司的實(shí)際情況,詳細(xì)設(shè)計(jì)了具體薪酬體系實(shí)施方案。對(duì)新方案的實(shí)施效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)X市移動(dòng)通信公司薪酬方案實(shí)施后的整體效果評(píng)估,多項(xiàng)數(shù)據(jù)表明本方案是X移動(dòng)通信公司的發(fā)展需求,操作性強(qiáng)、滿(mǎn)意度高的薪酬方案。最后,本文對(duì)構(gòu)建和完善以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的薪酬系統(tǒng),保持戰(zhàn)略性薪酬體系的動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)進(jìn)行展望,向全面薪酬管理邁進(jìn)。
【關(guān)鍵詞】：移動(dòng)通信公司 薪酬設(shè)計(jì) 3PM 薪酬激勵(lì)
【學(xué)位授予單位】：遼寧工程技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F626;F272.92
【目錄】：

• 致謝4-5
• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 1 緒論9-16
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-14
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3 研究主要內(nèi)容和技術(shù)路線14-16
• 1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 1.3.3 技術(shù)路線15-16
• 2 X市移動(dòng)通信公司原有薪酬體系分析16-21
• 2.1 X市移動(dòng)通信公司原有薪酬體系概況16-17
• 2.2 X市移動(dòng)通信公司原有薪酬體系分析17-18
• 2.3 原有薪酬體系面臨的問(wèn)題分析18-21
• 3 X市移動(dòng)通信公司“3PM”薪酬體系的建立21-28
• 3.1 “3PM”薪酬體系的提出21-22
• 3.2 “3PM”薪酬體系特點(diǎn)22-23
• 3.3 “3PM”薪酬體系構(gòu)成23-28
• 4 X市移動(dòng)通信公司“3PM”薪酬體系實(shí)施方案設(shè)計(jì)28-48
• 4.1 崗位分級(jí)薪酬設(shè)計(jì)28-36
• 4.1.1 崗位分析與崗位設(shè)置29-33
• 4.1.2 分層設(shè)崗模式的特點(diǎn)33-34
• 4.1.3 分層分類(lèi)崗位體系的管理機(jī)制和策略34-36
• 4.2 個(gè)人能力薪酬設(shè)計(jì)36-39
• 4.2.1 勝任力發(fā)展階段36-37
• 4.2.2 員工職業(yè)發(fā)展通道37-38
• 4.2.3 常態(tài)化晉升機(jī)制38-39
• 4.3 量化績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)39-46
• 4.3.1 量化績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)原則39-40
• 4.3.2 市場(chǎng)線條量化績(jī)效薪酬實(shí)施方案40-43
• 4.3.3 網(wǎng)絡(luò)線條量化績(jī)效薪酬實(shí)施方案43-46
• 4.4 建立與人力資源市場(chǎng)行情保持長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制46-48
• 5 新方案的實(shí)施過(guò)程及效果評(píng)價(jià)48-54
• 5.1 實(shí)施過(guò)程48-49
• 5.2 實(shí)施效果評(píng)價(jià)49-54
• 5.2.1 座談會(huì)搜集反饋信息49-50
• 5.2.2 員工滿(mǎn)意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)50-51
• 5.2.3 公司業(yè)績(jī)提升分析51-52
• 5.2.4 整體實(shí)施效果總結(jié)52-54
• 6 結(jié)論與展望54-56
• 6.1 結(jié)論54
• 6.2 展望54-56
• 參考文獻(xiàn)56-58
• 附錄58-60
• 作者簡(jiǎn)歷60-62
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集62

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 黃躍明;;國(guó)有企業(yè)薪酬制度改革探析[J];科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì);2010年05期

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本文編號(hào)：859088