本文關(guān)鍵詞：電信全球眼項(xiàng)目投資效益評(píng)估方法、模型與案例研究

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【摘要】：面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,為改變行業(yè)整體利潤(rùn)不斷下滑的現(xiàn)狀,中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商在發(fā)展戰(zhàn)略中紛紛將“轉(zhuǎn)型”作為近幾年的重點(diǎn)工作予以落實(shí)。但如何對(duì)電信轉(zhuǎn)型投資項(xiàng)目進(jìn)行效益評(píng)估成為擺在各運(yùn)營(yíng)商面前的一個(gè)極其重要的課題。 本論文利用作者長(zhǎng)期在電信部門工作的優(yōu)勢(shì),在充分考慮電信項(xiàng)目特有行業(yè)特性的基礎(chǔ)上,通過實(shí)際調(diào)研,以轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)中較典型的全球眼業(yè)務(wù)為分析案例,在對(duì)全球眼業(yè)務(wù)特征進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,提出了“相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化”的概念,較為有效地解決了全球眼業(yè)務(wù)商業(yè)模式多元化和評(píng)估方法標(biāo)準(zhǔn)化之間的矛盾,進(jìn)而形成了一套有別于一般投資項(xiàng)目評(píng)估體系的、相對(duì)完整的投資效益評(píng)估方法論系統(tǒng)；其次,構(gòu)建了具有一定新意的投資效益評(píng)估模型(EXCEL),并將評(píng)估方法論納入模型中進(jìn)行固化,形成便于操作使用的分析工具；最后,運(yùn)用實(shí)際案例對(duì)研究形成的方法論和模型進(jìn)行驗(yàn)證。 本論文的研究成果不但為電信全球眼項(xiàng)目,也為電信轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的投資效益評(píng)估提供了可供參考的方法依據(jù),有一定的應(yīng)用價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：電信 投資效益評(píng)估 全球眼 評(píng)估模型
【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F626
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 緒論7-9
• 1.1 研究背景7
• 1.2 研究目標(biāo)及意義7-8
• 1.3 研究思路和內(nèi)容8-9
• 2 電信全球眼項(xiàng)目投資效益評(píng)估方法研究9-37
• 2.1 項(xiàng)目投資效益評(píng)估方法理論研究9-11
• 2.2 電信項(xiàng)目投資效益評(píng)估方法研究11-20
• 2.2.1 電信行業(yè)及項(xiàng)目特征分析11-13
• 2.2.2 電信項(xiàng)目投資效益評(píng)估方法研究13-20
• 2.3 全球眼項(xiàng)目投資效益評(píng)估方法研究20-33
• 2.3.1 全球眼業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介20-23
• 2.3.2 全球眼項(xiàng)目特征分析23-25
• 2.3.3 全球眼項(xiàng)目投資效益評(píng)估方法研究(租用型)25-32
• 2.3.4 全球眼項(xiàng)目投資效益評(píng)估方法研究(集成型)32-33
• 2.4 本章小結(jié)33-37
• 2.4.1 電信項(xiàng)目投資效益評(píng)估方法小結(jié)33-34
• 2.4.2 全球眼項(xiàng)目投資效益評(píng)估方法小結(jié)34-37
• 3 全球眼項(xiàng)目投資效益評(píng)估模型研究37-51
• 3.1 模型研究基礎(chǔ)37-38
• 3.2 租用型全球眼項(xiàng)目投資效益評(píng)估模型38-46
• 3.2.1 模型整體構(gòu)成38-39
• 3.2.2 模型工作流程39-40
• 3.2.3 模型填寫說(shuō)明40-46
• 3.3 集成型全球眼項(xiàng)目投資效益評(píng)估模型46-51
• 3.3.1 模型整體構(gòu)成46
• 3.3.2 模型工作流程46
• 3.3.3 模型填寫說(shuō)明46-51
• 4 全球眼投資效益評(píng)估方法及模型的實(shí)際應(yīng)用案例研究51-65
• 4.1 方法及模型在項(xiàng)目售前階段的應(yīng)用案例51-54
• 4.1.1 項(xiàng)目名稱51
• 4.1.2 項(xiàng)目基本情況51
• 4.1.3 應(yīng)用場(chǎng)景分析51-52
• 4.1.4 方法及模型在案例中的應(yīng)用52-54
• 4.2 方法及模型在項(xiàng)目決策階段的應(yīng)用案例(租用型)54-56
• 4.2.1 項(xiàng)目名稱54
• 4.2.2 項(xiàng)目基本情況54
• 4.2.3 應(yīng)用場(chǎng)景分析54
• 4.2.4 方法及模型在案例中的應(yīng)用54-56
• 4.3 方法及模型在項(xiàng)目決策階段的應(yīng)用案例(集成型)56-59
• 4.3.1 項(xiàng)目名稱56-57
• 4.3.2 項(xiàng)目基本情況57
• 4.3.3 應(yīng)用場(chǎng)景分析57
• 4.3.4 方法及模型在案例中的應(yīng)用57-59
• 4.4 方法及模型在項(xiàng)目后評(píng)價(jià)時(shí)的應(yīng)用案例59-65
• 4.4.1 項(xiàng)目名稱59
• 4.4.2 項(xiàng)目基本情況59
• 4.4.3 應(yīng)用場(chǎng)景分析59-60
• 4.4.4 方法及模型在案例中的應(yīng)用60-65
• 參考文獻(xiàn)65-67
• 致謝67

【相似文獻(xiàn)】

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