遼寧聯(lián)通3G業(yè)務(wù)成長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整研究
本文關(guān)鍵詞:遼寧聯(lián)通3G業(yè)務(wù)成長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整研究
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【摘要】:2009年1月6日,工業(yè)和信息化部正式對(duì)中國(guó)聯(lián)通,中國(guó)移動(dòng),中國(guó)電信發(fā)放了3張3G牌照,從此中國(guó)電信業(yè)正式進(jìn)入了3G時(shí)代。其中中國(guó)聯(lián)通獲得了應(yīng)用最為廣泛的基于WCDMA制式的3G牌照。遼寧聯(lián)通是中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)在北方較大的分公司,在3G發(fā)展初期,遼寧聯(lián)通憑借WCDMA成熟得產(chǎn)業(yè)鏈和一系列積極的營(yíng)銷(xiāo)策略,3G用戶(hù)發(fā)展迅速,在遼寧地區(qū)的3G市場(chǎng)中占有領(lǐng)先地位。 隨著用戶(hù)數(shù)量和營(yíng)業(yè)收入的飛速增長(zhǎng),進(jìn)入2012年,中國(guó)3G的發(fā)展將要進(jìn)入快速發(fā)展的成長(zhǎng)期,無(wú)論是從內(nèi)部3G戰(zhàn)略調(diào)整考慮,還是外部日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),初期的營(yíng)銷(xiāo)策略已經(jīng)不適合了成長(zhǎng)期的發(fā)展,進(jìn)行適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整,才能在遼寧3G市場(chǎng)中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)! 本文主要通過(guò)理論結(jié)合實(shí)際的研究方法,依據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論,產(chǎn)品生命周期特點(diǎn),首先對(duì)遼寧市場(chǎng)發(fā)展階段進(jìn)行分析,通過(guò)用戶(hù)數(shù)量,銷(xiāo)售收入和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度說(shuō)明遼寧3G市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了成長(zhǎng)期階段。其次對(duì)遼寧聯(lián)通發(fā)展初期的3G營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行分析和總結(jié),在結(jié)合國(guó)內(nèi)外3G運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),說(shuō)明遼寧聯(lián)通3G初期的營(yíng)銷(xiāo)策略在成長(zhǎng)期的局限性,最后運(yùn)用SWOT等分析方法對(duì)遼寧市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行下剖析,從而在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)、服務(wù)等方面形成3G成長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整方案。
【關(guān)鍵詞】:3G 遼寧聯(lián)通 營(yíng)銷(xiāo)策略 成長(zhǎng)期
【學(xué)位授予單位】:遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類(lèi)號(hào)】:F274;F626
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-8
- 緒論8-10
- 0.1 研究的背景8
- 0.2 研究的目的8-9
- 0.3 研究的意義9
- 0.4 研究的方法9-10
- 第1章 理論基礎(chǔ)10-12
- 1.1 產(chǎn)品生命周期10-11
- 1.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略11
- 1.3 SWOT分析法11-12
- 第2章 遼寧聯(lián)通3G市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略現(xiàn)狀分析12-32
- 2.1 遼寧3G市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析12-21
- 2.1.1 遼寧3G市場(chǎng)發(fā)展階段分析12-16
- 2.1.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析16-19
- 2.1.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析19
- 2.1.4 外部因素評(píng)價(jià)矩陣19-20
- 2.1.5 遼寧聯(lián)通SWOT分析20-21
- 2.2 遼寧聯(lián)通初期的3G營(yíng)銷(xiāo)策略分析21-27
- 2.2.1 產(chǎn)品策略22-23
- 2.2.2 價(jià)格策略23-25
- 2.2.3 渠道策略25-26
- 2.2.4 促銷(xiāo)策略26-27
- 2.3 遼寧聯(lián)通初期營(yíng)銷(xiāo)策略在成長(zhǎng)期的局限性27-32
- 2.3.1 服務(wù)產(chǎn)品單一27-29
- 2.3.2 價(jià)格機(jī)制落后29-30
- 2.3.3 渠道利用率不高30-31
- 2.3.4 促銷(xiāo)種類(lèi)需提高31-32
- 第3章 遼寧聯(lián)通3G成長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整內(nèi)容32-38
- 3.1 產(chǎn)品策略調(diào)整32-34
- 3.1.1 設(shè)置低檔3G套餐吸引中低端用戶(hù)32-33
- 3.1.2 推出面向青年人的專(zhuān)屬品牌“沃派”33
- 3.1.3 深化全業(yè)務(wù)捆綁發(fā)展3G33-34
- 3.2 價(jià)格策略調(diào)整34
- 3.3 渠道策略調(diào)整34-35
- 3.4 促銷(xiāo)策略調(diào)整35-36
- 3.4.1 大力推廣千元智能機(jī)合約計(jì)劃36
- 3.4.2 贊助影響力重大的賽事和活動(dòng),提升品牌形象36
- 3.5 服務(wù)策略調(diào)整36-38
- 第4章 遼寧聯(lián)通3G營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整的實(shí)施38-41
- 4.1 實(shí)施準(zhǔn)備38-39
- 4.1.1 技術(shù)準(zhǔn)備38
- 4.1.2 資源準(zhǔn)備38-39
- 4.1.3 人員準(zhǔn)備39
- 4.2 實(shí)施過(guò)程39
- 4.3 實(shí)施應(yīng)急預(yù)案39-41
- 結(jié)束語(yǔ)41-42
- 參考文獻(xiàn)42-44
- 致謝44
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):798268
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