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中國通信設(shè)備制造企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)項目選擇研究

發(fā)布時間:2017-09-02 06:03

  本文關(guān)鍵詞:中國通信設(shè)備制造企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)項目選擇研究


  更多相關(guān)文章: 國際創(chuàng)業(yè) 通信設(shè)備 項目選擇 流程分析 分析指標


【摘要】:隨著我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)也如火如荼的進行。企業(yè)進行國際創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜性和高風險性使得對國際創(chuàng)業(yè)流程的標準化和項目選擇方法的研究有了很大的意義。通信設(shè)備制造行業(yè)作為我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式重點建設(shè)的高科技行業(yè),企業(yè)進行國際創(chuàng)業(yè)有自身獨特的特點。 本文首先對國際創(chuàng)業(yè)的研究現(xiàn)狀進行了簡要的概述,對行業(yè)國際化程度進行分析。然后根據(jù)常規(guī)企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)項目選擇的流程,結(jié)合通信設(shè)備行業(yè)發(fā)展的特點設(shè)計出通信設(shè)備制造行業(yè)國際創(chuàng)業(yè)項目選擇決策流程。依據(jù)流程的過程對企業(yè)進行國際創(chuàng)業(yè)中的環(huán)節(jié)進行分析,總結(jié)出企業(yè)進行國際創(chuàng)業(yè)所面臨的主要問題。由于項目選擇是企業(yè)進行國際創(chuàng)業(yè)流程中的重點環(huán)節(jié),因此本文從項目選擇的基礎(chǔ)理論出發(fā),在認真學(xué)習(xí)以往研究結(jié)果的基礎(chǔ)上,把層次分析法引入到企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)的項目選擇系統(tǒng)中來。以定性和定量相結(jié)合的方式,對企業(yè)進行國際創(chuàng)業(yè)的影響因素進行分析,本文將項目選擇系統(tǒng)分解成宏觀環(huán)境子系統(tǒng)、項目潛力子系統(tǒng)和企業(yè)綜合實力子系統(tǒng)這三大子系統(tǒng)進行研究,創(chuàng)建項目投資價值評價系統(tǒng)。利用專家約談、調(diào)查問卷等方式取得數(shù)據(jù),得到權(quán)重。得到結(jié)論:對項目選擇影響力的權(quán)重分配,企業(yè)綜合實力0.67,項目潛力0.22,宏觀環(huán)境0.11。本文的最后,根據(jù)本文總結(jié)的企業(yè)在國際創(chuàng)業(yè)中遇到的問題,結(jié)合權(quán)重分配的結(jié)果,從企業(yè)和政府兩個層面提出研究結(jié)果的應(yīng)用建議。
【關(guān)鍵詞】:國際創(chuàng)業(yè) 通信設(shè)備 項目選擇 流程分析 分析指標
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱工程大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:F626;F224
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 緒論10-19
  • 1.1 論文研究的背景及意義10-12
  • 1.1.1 論文選題的背景10-11
  • 1.1.2 論文選題的目的及意義11-12
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
  • 1.2.3 國內(nèi)外研究綜述14-15
  • 1.3 論文研究的內(nèi)容及方法15-18
  • 1.3.1 論文研究的內(nèi)容15-18
  • 1.3.2 論文研究的方法18
  • 1.4 論文的創(chuàng)新之處18-19
  • 第2章 通信設(shè)備制造行業(yè)概況19-27
  • 2.1 行業(yè)介紹19-21
  • 2.1.1 通信設(shè)備制造行業(yè)的劃定19
  • 2.1.2 通信設(shè)備制造行業(yè)特性分析19-21
  • 2.2 國際通信設(shè)備市場概況21-25
  • 2.2.1 國際通信設(shè)備市場發(fā)展狀況21-23
  • 2.2.2 國際通信設(shè)備市場發(fā)展新特征23-24
  • 2.2.3 通信設(shè)備制造行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位分析24-25
  • 2.3 本章小結(jié)25-27
  • 第3章 通信設(shè)備制造行業(yè)國際創(chuàng)業(yè)及問題分析27-42
  • 3.1 企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生的原因27-28
  • 3.1.1 基本概念的界定27-28
  • 3.1.2 企業(yè)進行國際創(chuàng)業(yè)的原因28
  • 3.2 國際創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生的影響28-29
  • 3.3 國際創(chuàng)業(yè)流程分析29-32
  • 3.3.1 企業(yè)創(chuàng)業(yè)常規(guī)流程介紹29-30
  • 3.3.2 通信設(shè)備制造企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)項目選擇流程分析30-32
  • 3.4 中國通信設(shè)備企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀32-33
  • 3.5 經(jīng)濟環(huán)境分析33-35
  • 3.5.1 我國宏觀經(jīng)濟環(huán)境33-35
  • 3.5.2 國際經(jīng)濟環(huán)境35
  • 3.6 政策環(huán)境分析35-38
  • 3.6.1 我國出臺的產(chǎn)業(yè)政策及對通信制造行業(yè)的影響35-37
  • 3.6.2 其他國家對我國企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)政策37-38
  • 3.7 國際創(chuàng)業(yè)中存在的問題及成因分析38-41
  • 3.7.1 國際創(chuàng)業(yè)問題分析38-40
  • 3.7.2 成因分析40-41
  • 3.8 本章小結(jié)41-42
  • 第4章 通訊設(shè)備制造企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)項目選擇及其指標分析42-57
  • 4.1 項目選擇基本程序42-44
  • 4.1.1 項目的定義42
  • 4.1.2 項目選擇的基本程序42-44
  • 4.2 國際創(chuàng)業(yè)項目選擇的意義44-45
  • 4.3 項目分析指標的選擇45-49
  • 4.3.1 宏觀環(huán)境指標細分45-46
  • 4.3.2 項目潛力指標細分46-48
  • 4.3.3 企業(yè)綜合實力指標細分48-49
  • 4.4 基于層次分析法的項目選擇模型的構(gòu)建49
  • 4.4.1 層次分析法相關(guān)介紹49
  • 4.4.2 建立項目選擇模型49
  • 4.5 設(shè)計調(diào)查問卷49-54
  • 4.5.1 調(diào)查問卷設(shè)計的原則49-50
  • 4.5.2 調(diào)查問卷的發(fā)放及回收處理50
  • 4.5.3 問卷的數(shù)據(jù)處理50-54
  • 4.6 項目投資價值的最終確定54-55
  • 4.7 指標權(quán)重終值評析55-56
  • 4.8 本章小結(jié)56-57
  • 第5章 對策建議57-61
  • 5.1 企業(yè)層面的策略建議57-58
  • 5.2 政府層面的策略建議58-60
  • 5.3 本章小結(jié)60-61
  • 結(jié)論61-62
  • 參考文獻62-67
  • 致謝67-68
  • 附錄68-76

【參考文獻】

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5 豐國如;全球化與社會主義核心價值體系[D];華東師范大學(xué);2010年



本文編號:776784

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