本文關(guān)鍵詞：電信公司翼校通運(yùn)行模式的研究

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【摘要】：現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷進(jìn)步促進(jìn)社會(huì)對(duì)校園信息化的需求，校園信息化建設(shè)和建設(shè)理念也得到不斷改進(jìn)，由數(shù)字校園轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔坌@。電信公司的翼校通業(yè)務(wù)正是在此背景下應(yīng)運(yùn)而生，并得到了各中小學(xué)校的高度重視和迅速推廣，成為今后一段時(shí)間校園信息化建設(shè)的重要內(nèi)容和必然趨勢(shì)。 本文主要對(duì)翼校通發(fā)展情況和運(yùn)行模式、運(yùn)行策略以及翼校通運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)和保障進(jìn)行分析。在對(duì)翼校通情況分析中，對(duì)翼校通的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架和服務(wù)平臺(tái)和服務(wù)能力進(jìn)行了分析。分析了翼校通在教學(xué)管理、學(xué)生管理、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、校園卡務(wù)管理、迎新系統(tǒng)、食堂管理、圖書館管理等方面對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校可以提供方有效、方便和快捷的服務(wù)，促進(jìn)智慧校園的建設(shè)。 為促進(jìn)翼校通在智慧校園建設(shè)中的應(yīng)用，提高電信公司在此領(lǐng)域中的占有率，本文對(duì)翼校通的運(yùn)行模式和運(yùn)行策略進(jìn)行分析；首先對(duì)翼校通的核心競(jìng)爭(zhēng)力、目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行分析，并對(duì)其運(yùn)行的免費(fèi)模式和盈利模式進(jìn)行分析。在競(jìng)爭(zhēng)力方面，分析了翼校通與同類產(chǎn)品在業(yè)務(wù)內(nèi)容、盈利模式、主要優(yōu)劣勢(shì)和應(yīng)用前景方面的差異情況；在不同運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)方面主要分析了運(yùn)營(yíng)商各自的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)的分析，是通過調(diào)查的方式進(jìn)行，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析得到相應(yīng)結(jié)果，，從而可以指導(dǎo)運(yùn)行策略的制定。翼校通的免費(fèi)業(yè)務(wù)模式主要有平安短信和網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)。翼校通盈利模式分析中，對(duì)用戶消費(fèi)水平，業(yè)務(wù)模式、資費(fèi)模式、用戶付費(fèi)業(yè)務(wù)模式和互動(dòng)業(yè)務(wù)贏利模式進(jìn)行了分析。 翼校通在不同時(shí)期的運(yùn)行策略進(jìn)行了分析。在市場(chǎng)導(dǎo)入期，對(duì)翼校通業(yè)務(wù)將采用平安短信和網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)等業(yè)務(wù)促進(jìn)在此階段的市場(chǎng)發(fā)展。在快速成長(zhǎng)期，采用建立多樣化業(yè)務(wù)體系、初步探索特色內(nèi)容和降低成本、提升利潤(rùn)的策略；在發(fā)展成熟期，采用翼校通業(yè)務(wù)的普及應(yīng)用，全面打造個(gè)性化、互動(dòng)式內(nèi)容和建立成熟可靠的品牌形象的運(yùn)行策略促進(jìn)翼校通業(yè)務(wù)的發(fā)展。 為保障翼校通運(yùn)行的順利對(duì)其在運(yùn)行過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)以及保障措施進(jìn)行了分析。翼校通運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要來源于用戶的使用習(xí)慣和產(chǎn)品內(nèi)容的質(zhì)量；運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)主要來源于資本風(fēng)險(xiǎn)；競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)主要來源于相似產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)，電信公司針對(duì)翼校通的自身特點(diǎn)并結(jié)合實(shí)際需要對(duì)產(chǎn)品自身提出了更高的要求。同時(shí)也分析了確保翼校通運(yùn)行策略順利運(yùn)行的保障條件，主要有社會(huì)環(huán)境對(duì)翼校通運(yùn)行策略的保障，翼校通自身特點(diǎn)對(duì)其運(yùn)行策略的保障和電信公司對(duì)翼校通運(yùn)行策略的組織管理保障。
【關(guān)鍵詞】：翼校通 運(yùn)行模式 運(yùn)行策略 智慧校園
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F626
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-8
• 目錄8-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 研究背景和意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外數(shù)字校園和智慧校園研究現(xiàn)狀10-12
• 1.3 研究方法與結(jié)構(gòu)安排12-14
• 第2章 翼校通業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介14-22
• 2.1 翼校通技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式介紹14-17
• 2.2 翼校通服務(wù)平臺(tái)與服務(wù)能力17-20
• 2.3 翼校通新舊業(yè)務(wù)的綜合對(duì)比分析20-22
• 第3章 翼校通運(yùn)行模式分析和運(yùn)行策略22-36
• 3.1 翼校通核心競(jìng)爭(zhēng)力分析22-25
• 3.2 翼校通目標(biāo)市場(chǎng)分析25-27
• 3.3 翼校通運(yùn)行模式分析27-31
• 3.4 翼校通不同時(shí)期運(yùn)行策略31-36
• 第4章 翼校通運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)與保障措施36-43
• 4.1 翼校通運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)36-38
• 4.2 翼校通運(yùn)行策略的保障38-43
• 結(jié)論43-44
• 參考文獻(xiàn)44-47
• 致謝47

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：723483