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萬橋智能科技有限責(zé)任公司薪酬體系設(shè)計研究

發(fā)布時間:2017-08-20 23:37

  本文關(guān)鍵詞:萬橋智能科技有限責(zé)任公司薪酬體系設(shè)計研究


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【摘要】:中國自改革開放、大力推進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟進(jìn)程以來,各類中小型企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展壯大,為中國經(jīng)濟的多元化增添了活力。伴隨著經(jīng)濟全球一體化和市場對高科技、高知識含量的迫切需求,對知識與科技的承載者——優(yōu)秀人才資源的占有和管理,則成為各企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展、贏得市場競爭力的核心,因此越來越多的企業(yè)開始重視到人力資源管理的重要作用。作為人力資源管理核心內(nèi)容之一的薪酬管理,是一項非常復(fù)雜的管理任務(wù),企業(yè)必須通過科學(xué)高效的薪酬管理來制定不同職級員工的薪酬,滿足員工多層次的精神、物質(zhì)利益需求,執(zhí)行公開、公正、公平的薪酬制度等來保障企業(yè)正常運轉(zhuǎn)及獲得經(jīng)濟效益。 本文運用國內(nèi)外先進(jìn)的現(xiàn)代薪酬理論,結(jié)合薪酬體系設(shè)計的原則、模式和流程,總結(jié)薪酬體系設(shè)計的影響因素,以萬橋智能科技有限責(zé)任公司薪酬體系設(shè)計為例,結(jié)合萬橋智能科技有限責(zé)任公司的行業(yè)特點、發(fā)展戰(zhàn)略、崗位設(shè)置、人力資源現(xiàn)狀以及員工期望值等,對萬橋智能科技有限責(zé)任公司現(xiàn)行薪酬制度結(jié)合員工滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行深入研究,分析其現(xiàn)行薪酬制度存在的問題,并以上述理論為基礎(chǔ),為萬橋智能科技有限責(zé)任公司重新設(shè)計一套與其發(fā)展方向相匹配的動態(tài)薪酬管理體系,確定了萬橋智能科技有限責(zé)任公司各個崗位固定薪酬、浮動績效以及津補貼等薪酬的計算方法。最后對萬橋智能科技有限責(zé)任公司對新的薪酬體系順利運行的保障措施進(jìn)行了探討。全文旨在通過萬橋智能科技有限責(zé)任公司薪酬體系的重新設(shè)計,一是解讀薪酬的重要性及其與企業(yè)保持可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的相關(guān)性,二是強化一種觀念,即除了向員工支付多少報酬外,真正最核心的問題是如何向員工支付報酬,如何改進(jìn)企業(yè)的薪酬管理,制定符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的整體薪酬戰(zhàn)略。希望通過萬橋智能科技有限責(zé)任公司的案例解決一些中小科技企業(yè)在薪酬管理中存在的共性問題,為相近企業(yè)的薪酬管理提供一定的參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】:薪酬管理 薪酬體系 崗位評價
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F272.92;F49
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-6
  • 一、引言6-10
  • (一) 研究背景6-7
  • (二) 研究目的與意義7-8
  • (三) 研究內(nèi)容和研究框架8-10
  • 二、薪酬理論及文獻(xiàn)綜述10-19
  • (一) 薪酬與薪酬設(shè)計的基本理論10-14
  • (二) 薪酬體系設(shè)計的基本內(nèi)容與原則14-15
  • (三) 影響薪酬設(shè)計的因素15-19
  • 三、萬橋智能科技有限責(zé)任公司薪酬體系現(xiàn)狀分析19-34
  • (一) 萬橋智能科技有限責(zé)任公司基本情況19-23
  • (二) 萬橋智能科技有限責(zé)任公司薪酬體系現(xiàn)狀23-26
  • (三) 萬橋智能科技有限責(zé)任公司現(xiàn)行薪酬體系存在的問題及原因分析26-34
  • 四、萬橋智能科技有限責(zé)任公司薪酬體系設(shè)計34-56
  • (一) 萬橋智能科技有限責(zé)任公司薪酬體系的設(shè)計目標(biāo)、原則和基本流程34-38
  • (二) 萬橋智能科技有限責(zé)任公司薪酬策略的確定38-42
  • (三) 萬橋智能科技有限責(zé)任公司工作分析與崗位評價42-50
  • (四) 同地區(qū)、同行業(yè)薪酬調(diào)查情況50-51
  • (五) 萬橋智能科技有限責(zé)任公司的薪酬方案51-56
  • 五、萬橋智能科技有限責(zé)任公司薪酬體系實施的保障措施56-58
  • (一) 依據(jù)平衡計分卡和KPI建立科學(xué)的績效考核體系56-57
  • (二) 建立科學(xué)的薪酬體系調(diào)整機制57
  • (三) 注重企業(yè)文化對薪酬設(shè)計的影響57-58
  • 六、結(jié)論與展望58-60
  • (一) 結(jié)論58
  • (二) 展望58-60
  • 七、參考文獻(xiàn)60-61
  • 附錄61-65
  • 致謝65-66
  • 作者簡歷66

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 顧琴軒,朱勤華;可口可樂中國公司的薪酬制度變化及其啟示[J];管理現(xiàn)代化;2003年05期

2 馬文靜;;薪酬制度與員工激勵問題初探[J];河北企業(yè);2010年04期

3 范林榜;;薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)文化[J];企業(yè)管理;2007年04期

4 祝君光;王振鐸;;看企業(yè)文化對薪酬績效的影響[J];人力資源;2009年03期

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本文編號:709598

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