本文關鍵詞：黑龍江移動通信公司供應鏈發(fā)展規(guī)劃綜合管理研究

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【摘要】：近年來，面對日趨激烈的通信行業(yè)競爭，如何能夠快速滿足客戶需求，建立一條快速、透明、高效的企業(yè)運營管理通道，顯得至關重要。供應鏈作為貫穿企業(yè)始終的功能網絡和管理主線，構建高效、暢通的供應鏈體系成為中國移動通信集團在未來實現核心競爭力、滿足客戶需求的必然趨勢。 當前中國移動通信集提升自我、尋求可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期，，公司的供應鏈及采購發(fā)展也處于重要的戰(zhàn)略機遇期。為積極貫徹落實集團公司關于各省公司建設省內供應鏈系統的指導意見，構建與中國移動兩級集中采購體制相適應的低成本高效供應鏈體系，向內部客戶提供穩(wěn)定、及時、質量保證的物資和服務供應，黑龍江移動通信公司將積極開展“中國移動通信集團黑龍江有限公司供應鏈發(fā)展規(guī)劃”項目建設研究工作，以明確供應鏈系統發(fā)展目標方向、逐步實現供應鏈體系建設、實現各個流程之間的貫通，更好、更快的支撐企業(yè)的運營發(fā)展各項工作。 本文研究的目的就在于通過項目管理的方法，研究設計黑龍江移動通信公司供應鏈發(fā)展規(guī)劃方案，指導和執(zhí)行黑龍江移動通信公司供應鏈發(fā)展規(guī)劃項目的建設實施。第一章緒論部分，主要針對課題的研究背景和意義進行了概括，并對課題研究中采用的方法和課題內容進行了闡述。第二章黑龍江移動供應鏈發(fā)展宏觀環(huán)境及現狀分析。首先對黑龍江移動供應鏈發(fā)展規(guī)劃項目的宏觀環(huán)境進行了分析，從“宏觀環(huán)境推動黑龍江移動供應鏈體系發(fā)展”和“中國移動集團公司發(fā)展戰(zhàn)略使能供應鏈規(guī)劃項目勢在必行”兩個方面對項目開展的必要性進行了論證。第二，在做了充分的現狀調研的基礎上，對黑龍江移動供應鏈發(fā)展規(guī)劃項目的現狀進行了客觀的分析和總結。第三，針對前兩部分內容，對黑龍江移動供應鏈發(fā)展規(guī)劃項目存在的項目管理經驗不足、專業(yè)知識儲備缺失等問題進行了剖析和總結，作為第三章綜合管理方案研究的重點解決內容。第三章黑龍江移動供應鏈規(guī)劃綜合管理方案設計。是課題研究的核心內容，因為供應鏈領域的規(guī)劃項目對于我們院來說，是一個全新的領域，也是一個從無到有的創(chuàng)造過程，因此項目綜合管理方案設計工作顯得尤為重要�；趯邶埥苿庸⿷溡�(guī)劃項目現狀的充分調研，對我們院人員配置及項目管理經驗情況的摸底，結合已經掌握的中國移動集團公司對規(guī)劃項目的指導性文件和對成果的要求，課題選擇以項目目標及核心內容、規(guī)劃流程設計及時間進度安排、任務分工及人員組織安排、成本預算及質量要求計劃四個大的方面進行詳細的研究設計和論證，以期對項目進行科學合理的計劃控制管理，指導項目實施，達到理論指導實踐的目的。第四章黑龍江移動供應鏈發(fā)展規(guī)劃實施保障措施。針對第三章項目的具體方案設計，從項目進度控制、人員業(yè)務技能培訓、成本控制、里程碑成果質量控制四個方面研究制定了相應的實施保障措施，以更好的保障和促進整個規(guī)劃項目綜合管理方案的落地和執(zhí)行。
【關鍵詞】：移動通信 供應鏈 規(guī)劃
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F626;F274
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-13
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究意義10-11
• 1.3 研究方法和內容11-13
• 第2章 黑龍江移動供應鏈發(fā)展宏觀環(huán)境及現狀分析13-17
• 2.1 項目的宏觀環(huán)境分析13-15
• 2.2 項目的現狀分析15-16
• 2.3 項目存在的問題分析16-17
• 第3章 黑龍江移動供應鏈規(guī)劃綜合管理方案設計17-35
• 3.1 項目的目標與內容17-21
• 3.2 項目流程設計及時間進度安排21-24
• 3.3 項目任務分工及人員組織安排24-27
• 3.4 項目成本預算及質量要求計劃27-35
• 第4章 黑龍江移動供應鏈發(fā)展規(guī)劃實施保障措施35-48
• 4.1 項目進度控制保障措施35-38
• 4.2 人員業(yè)務技能培訓保障措施38-41
• 4.3 成本控制保障措施41-44
• 4.4 里程碑成果質量控制保障措施44-48
• 結論48-49
• 參考文獻49-51
• 致謝51

【參考文獻】

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1 劉安;淺談企業(yè)現代成本管理系統的構建[J];北方經貿;2004年04期

2 楊s

本文編號：688664