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中國聯(lián)通甘肅省分公司全面預算管理體系優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2017-08-09 14:14

  本文關鍵詞:中國聯(lián)通甘肅省分公司全面預算管理體系優(yōu)化研究


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【摘要】:全面預算管理是針對企業(yè)經營的整體規(guī)劃和管理,主要表現(xiàn)形式是對企業(yè)未來一段時間經營活動的計劃和預測。具體是以經營、財務、投資等一系列歷史數(shù)據(jù)及內外部發(fā)展及競爭環(huán)境為依據(jù);以經營收入、財務利潤等為目標;以過程為控制重點;以績效考評為手段,對企業(yè)的經營、投資、效益等方面的總體規(guī)劃進行量化說明的先進管理方法和行為指導方式,可以全面提企業(yè)的經營管理水平。全面預算管理是經歷了企業(yè)管理的各階段,存優(yōu)去劣蛻變出的科學的先進的管理方式,正是因為全面預算管理具備了諸多先進性和全面性,而成為了今天我們運用和研究的工具,也被越來越多的中外企業(yè)采用并實施。 本文通過對全面預算管理理論的系統(tǒng)研究和闡述,在此基礎上,對甘肅聯(lián)通公司經營情況及目前全面預算體系現(xiàn)狀進行全面的分析和論證,不僅在解決預算管理存在問題中提出了新的思路,也在推進企業(yè)預算管理中求新求變的道路上做出了嘗試,具體內容分別從四個主要方面:全面預算管理的組織架構設置、全面預算的編制過程及細節(jié)、全面預算管理的執(zhí)行與控制、全面預算管理結果的考評,并結合當前甘肅聯(lián)通公司的經營管理現(xiàn)實情況,對該公司的全面預算管理體系做了優(yōu)化設計,拋磚引玉,期望以此起到幫助公司,有效提升公司的管理水平。
【關鍵詞】:全面預算管理 優(yōu)化 提升
【學位授予單位】:蘭州大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:F626.116
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-6
  • 一、前言6-7
  • (一) 研究背景與意義6
  • (二) 研究內容與思路6-7
  • 二、相關理論7-21
  • (一) 全面預算管理體系概念7-8
  • (二) 全面預算管理的特征及功能8-12
  • (三) 全面預算體系的內容12-21
  • 三、聯(lián)通甘肅省分公司全面預算體系現(xiàn)狀分析21-30
  • (一) 聯(lián)通甘肅省分公司概況21
  • (二) 聯(lián)通甘肅省分公司全面預算現(xiàn)狀21-26
  • (三) 聯(lián)通甘肅省分公司全面預算管理存在的主要問題26-30
  • 四、全面預算體系優(yōu)化方案30-42
  • (一) 優(yōu)化全面預算組織體系建設30-33
  • (二) 優(yōu)化全面預算的編制流程調整編制方法33-38
  • (三) 優(yōu)化化全面預算的執(zhí)行控制過程38-39
  • (四) 加強全面預算的評估,建立科學合理的考核指標39-42
  • 結束語42-43
  • 參考文獻43-44
  • 致謝44

【共引文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉勝;;項目全面預算管理的探討[J];四川建筑科學研究;2010年04期

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3 馬志清;;建筑企業(yè)實施精細化管理的思考[J];安徽建筑;2010年06期

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6 林松池;高燕;;民營企業(yè)財務風險及其管理[J];安徽工業(yè)大學學報(社會科學版);2006年04期

7 徐玲;郝凌云;;我國企業(yè)集團全面預算管理應用研究[J];安徽工業(yè)大學學報(社會科學版);2007年01期

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中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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3 李楠;我國公辦高校財務風險控制評價體系構建[D];哈爾濱工程大學;2009年

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10 葉娟芳;中國移動財務控制探究[D];江西財經大學;2010年



本文編號:645692

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