郵政快遞業(yè)務營銷策略研究
發(fā)布時間:2017-08-08 20:02
本文關(guān)鍵詞:郵政快遞業(yè)務營銷策略研究
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【摘要】:隨著經(jīng)濟全球化和市場化進程的日益加快,中國對外開放的程度逐步擴大。全球郵政特快專遞EMS面臨著發(fā)展機遇與國內(nèi)外競爭并存的局面,制定中長期的發(fā)展目標及應對營銷策略對郵政速遞業(yè)務的健康發(fā)展有著重要的意義。 本文通過市場調(diào)查研究及筆者自身的工作經(jīng)歷,對快遞行業(yè)背景、環(huán)境進行調(diào)查與分析,并依此做出郵政快遞業(yè)務市場定位的判斷,針對性地提出郵政快遞業(yè)務的營銷策略,并對這一策略的實施與控制進行計劃與設計。本文包括四大部分、五個章節(jié)。第一部分為研究問題的提出,即研究背景及意義、研究現(xiàn)狀、研究方法及內(nèi)容。第二部分為快遞業(yè)務市場環(huán)境的分析。通過PEST分析工具對快遞行業(yè)環(huán)境進行一般環(huán)境分析;運用波特五力模型,從潛在的競爭者、替代產(chǎn)品、現(xiàn)有的競爭者、顧客議價能力和供應商價格談判能力等五個方面,對郵政快遞行業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進行了分析。第三部分為郵政快遞業(yè)務營銷策略選擇。分別從戰(zhàn)略目標和宗旨、營銷戰(zhàn)略目標及SWOT戰(zhàn)略三個層面確定了郵政快遞業(yè)務的營銷總體戰(zhàn)略;從三個層次(市場細分目標市場選擇市場定位)對郵政快遞業(yè)務的STP戰(zhàn)略進行了選擇。第四部分為郵政快遞業(yè)務營銷策略的實施與控制。從四個方面來確保郵政快遞業(yè)務營銷戰(zhàn)略的實施,即培養(yǎng)企業(yè)文化和完善企業(yè)制度是營銷戰(zhàn)略實施的保證,組織機構(gòu)的重建和人力資源的開發(fā)是營銷戰(zhàn)略實施的前提,,創(chuàng)新經(jīng)營管理和加強營銷能力是營銷戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵,提升信息技術(shù)能力是營銷戰(zhàn)略實施的基礎支撐。
【關(guān)鍵詞】:營銷策略 快遞業(yè)務 環(huán)境分析 中國郵政
【學位授予單位】:華中科技大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F274;F618
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-10
- 1 緒論10-16
- 1.1 選題背景及意義10-12
- 1.2 國內(nèi)外研究概況12-14
- 1.3 研究方法與研究內(nèi)容14-16
- 2 相關(guān)理論基礎16-23
- 2.1 快遞服務16-21
- 2.2 營銷策略21-23
- 3 快遞業(yè)務市場環(huán)境分析23-33
- 3.1 一般環(huán)境分析23-25
- 3.2 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析25-28
- 3.3 SWOT 分析28-33
- 4 郵政快遞業(yè)務營銷策略選擇33-47
- 4.1 總體營銷戰(zhàn)略33-35
- 4.2 STP 策略選擇35-38
- 4.3 營銷組合策略選擇38-47
- 5 郵政快遞業(yè)務營銷策略實施與控制47-52
- 5.1 營銷策略實施47-49
- 5.2 營銷策略控制49-52
- 結(jié)束語52-53
- 致謝53-54
- 參考文獻54-56
【參考文獻】
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本文編號:641751
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