本文關(guān)鍵詞：中怡除塵網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)組建項(xiàng)目成本管理研究

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【摘要】：隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)重要的營(yíng)銷手段之一,但由于同行競(jìng)爭(zhēng)等原因現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成本也在隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具使用費(fèi)和人工費(fèi)的上升而不斷上漲。層出不窮的新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具和平臺(tái)給企業(yè)用戶帶來(lái)商機(jī)的同時(shí)也帶來(lái)了選擇問(wèn)題,如何建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái),采用哪些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具組合成為企業(yè)共同關(guān)注的問(wèn)題。特別是像筆者從業(yè)的公司這樣的受資金量限制的發(fā)展中的小企業(yè),更需要以較低的成本獲得更適合的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)。本文從項(xiàng)目成本管理的角度出發(fā),以筆者所在公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)建立項(xiàng)目為例,將該項(xiàng)目從立項(xiàng)到最終使用直至網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)使用價(jià)值消失的全生命過(guò)程作為一個(gè)整體來(lái)考慮,首先從對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具和方法的了解出發(fā),綜合考慮“成本”和“需求”來(lái)選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具組合,并通過(guò)WBS、網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖以及資源配置計(jì)劃表等等項(xiàng)目管理工具的使用,建立和發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的成本結(jié)構(gòu),以及成本與項(xiàng)目活動(dòng)的關(guān)系,找到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)建立項(xiàng)目的成本管理的方法。再通過(guò)財(cái)務(wù)管理工具計(jì)算相關(guān)數(shù)據(jù),得到該項(xiàng)目與成本相對(duì)應(yīng)的收益要求,以此作為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)期內(nèi)各種成本和資源投入調(diào)整的指標(biāo),以做到成本管理要結(jié)合收益評(píng)價(jià)的要求。
【關(guān)鍵詞】：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 項(xiàng)目成本管理 資源計(jì)劃 成本調(diào)整
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F275.3;F49;F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-17
• 1.1 選題背景9-11
• 1.1.1 背景概述9-10
• 1.1.2 工業(yè)除塵行業(yè)發(fā)展及其對(duì)中怡除塵公司的影響10
• 1.1.3 中怡公司發(fā)展的特點(diǎn)與面臨的問(wèn)題10-11
• 1.2 本文研究的目的和意義11
• 1.3 本文研究的內(nèi)容11-12
• 1.4 本文研究的方法12-17
• 1.4.1 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)12-13
• 1.4.2 項(xiàng)目工作排序表和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖13-14
• 1.4.3 人力資源-進(jìn)度甘特圖14-15
• 1.4.4 成本分解結(jié)構(gòu)和WBS-CBS矩陣15
• 1.4.5 成本投入凈現(xiàn)值計(jì)算和項(xiàng)目收益指標(biāo)估計(jì)15-17
• 第2章 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式方法及成本控制概述17-27
• 2.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本理論17-20
• 2.1.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的產(chǎn)生與發(fā)展17
• 2.1.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷含義與特征17-18
• 2.1.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的理論基礎(chǔ)18-19
• 2.1.4 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本職能19
• 2.1.5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的比較19-20
• 2.1.6 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與電子商務(wù)的聯(lián)系與區(qū)別20
• 2.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目的工具與方法對(duì)成本的影響20-24
• 2.2.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的常用工具20-23
• 2.2.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本方法23
• 2.2.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法和工具對(duì)成本的影響23-24
• 2.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目成本控制方法24-27
• 2.3.1 項(xiàng)目成本控制的理論與方法24-25
• 2.3.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目成本控制的特點(diǎn)25
• 2.3.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目成本控制可采取的方法25-27
• 第3章 中怡除塵公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)構(gòu)成與營(yíng)銷工具選擇27-31
• 3.1 中怡公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)構(gòu)成27-28
• 3.1.1 現(xiàn)有公司主頁(yè)結(jié)構(gòu)27
• 3.1.2 現(xiàn)有推廣平臺(tái)分析27-28
• 3.2 公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)策略問(wèn)題分析與對(duì)策28-29
• 3.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具的選擇29-31
• 3.3.1 公司主頁(yè)改進(jìn)和虛擬機(jī)選擇29
• 3.3.2 搜索引擎和第三方B2B平臺(tái)選擇29-30
• 3.3.3 其他宣傳平臺(tái)選擇30-31
• 第4章 中怡除塵網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目成本管理的研究31-49
• 4.1 中怡公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目的成本構(gòu)成與分析31-45
• 4.1.1 工作分解結(jié)構(gòu)的建立31
• 4.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的建立31-34
• 4.1.3 人力資源分配計(jì)劃34-39
• 4.1.4 建設(shè)期成本和費(fèi)用分析39-41
• 4.1.5 運(yùn)營(yíng)期成本和費(fèi)用估算41-45
• 4.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目成本的管理策略45-49
• 4.2.1 對(duì)人力資源成本的管理45-46
• 4.2.2 針對(duì)推廣平臺(tái)工具使用成本的管理46-47
• 4.2.3 調(diào)整成本投入的原則47-49
• 第5章 總結(jié)與討論49-51
• 5.1 總結(jié)49-50
• 5.2 討論50-51
• 參考文獻(xiàn)51-52
• 致謝52-53
• 卷內(nèi)備考表53

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：544950