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中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行毫州市分行內(nèi)部控制研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-13 16:02

  本文關(guān)鍵詞:中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行毫州市分行內(nèi)部控制研究


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【摘要】:商業(yè)銀行作為經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊行業(yè),其本身就是一部“風(fēng)險(xiǎn)機(jī)器”。而且近年來(lái),中國(guó)金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在不斷加大,銀行案件頻頻爆發(fā),我國(guó)銀行業(yè)受歷史因素的影響,內(nèi)部控制建設(shè)起步較晚,社會(huì)發(fā)展程度較低。尤其是中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行才成立7年時(shí)間,內(nèi)部控制制度建設(shè)和管理比較薄弱,尤其是牽涉到郵政儲(chǔ)蓄銀行改革遺留問(wèn)題,“自營(yíng)+代理”運(yùn)營(yíng)模式的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。因此,中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行作為銀行業(yè)新的成員要盡快建立健全內(nèi)部控制機(jī)制,加強(qiáng)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。本文就是要通過(guò)國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行的內(nèi)部控制研究經(jīng)驗(yàn),介紹中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行毫州市分行的內(nèi)部控制缺陷案例,分析其存在的問(wèn)題和原因,并有針對(duì)性地提出了加強(qiáng)內(nèi)部控制的建議,以建立有效的內(nèi)部控制制度和管理,從而確保中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行毫州市分行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行是郵政集團(tuán)公司順應(yīng)中國(guó)金融發(fā)展,而掛牌成立的獨(dú)自控股的一家商業(yè)銀行。2007年掛牌成立后,中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行從銀監(jiān)會(huì)拿到全功能銀行牌照,進(jìn)一步拓展為包括資產(chǎn)類業(yè)務(wù)在內(nèi)的綜合性金融服務(wù),改變了過(guò)去業(yè)務(wù)單一的只存不貸、資金轉(zhuǎn)存央行享受無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利差的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)局面。郵儲(chǔ)銀行必須盡快建立符合自身發(fā)展的要求的內(nèi)部控制體系,才能保證其健康可持續(xù)發(fā)展。本文就針對(duì)中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行目前的內(nèi)控建設(shè)情況,參照國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行成熟經(jīng)驗(yàn),我們通過(guò)擴(kuò)大觀察問(wèn)題的視角,旨在為推進(jìn)和完善郵政儲(chǔ)蓄銀行內(nèi)部控制理論和實(shí)踐的研究,提供一些參考。從而提高郵政儲(chǔ)蓄銀行的經(jīng)營(yíng)管理能力,更好的迎接風(fēng)云變幻的金融市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
【關(guān)鍵詞】:商業(yè)銀行 郵政儲(chǔ)蓄銀行 內(nèi)部控制 風(fēng)險(xiǎn)管理
【學(xué)位授予單位】:廣西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F830.42;F832.33;F618.3
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 一、導(dǎo)論7-11
  • (一) 選題背景和意義7
  • 1. 選題背景7
  • 2. 研究意義7
  • (二) 研究綜述7-9
  • 1. 國(guó)外研究綜述7-8
  • 2. 國(guó)內(nèi)研究綜述8-9
  • (三) 研究方法和思路9-11
  • 1. 研究方法9
  • 2. 研究思路9-11
  • 二、國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行內(nèi)部控制理論與發(fā)展11-16
  • (一) 商業(yè)銀行內(nèi)部控制的概念和內(nèi)容11
  • 1. 商業(yè)銀行內(nèi)部控制概念11
  • 2. 商業(yè)銀行內(nèi)部控制內(nèi)容11
  • (二) 商業(yè)銀行內(nèi)部控制的發(fā)展11-14
  • 1. 國(guó)外商業(yè)銀行內(nèi)部控制的發(fā)展12
  • 2. 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行內(nèi)部控制的發(fā)展12-13
  • 3. 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的內(nèi)控發(fā)展現(xiàn)狀13-14
  • (三) 《巴塞爾新協(xié)議》內(nèi)部控制理論與要求14-16
  • 1. 《巴塞爾新協(xié)議》內(nèi)部控制理論基礎(chǔ)14
  • 2. 《巴塞爾新協(xié)議》對(duì)內(nèi)部控制理論要求14-16
  • 三、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行內(nèi)部控制現(xiàn)狀的研究16-21
  • (一) 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行發(fā)展概況16-18
  • 1. 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行掛牌成立16
  • 2. 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展歷程16-17
  • 3. 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行的特色和優(yōu)勢(shì)17-18
  • (二) 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行內(nèi)部控制現(xiàn)狀18-19
  • 1. 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行內(nèi)部控制環(huán)境18
  • 2. 郵政儲(chǔ)蓄銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理18-19
  • 3. 郵政儲(chǔ)蓄銀行完善業(yè)務(wù)流程控制系統(tǒng)19
  • (三) 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行內(nèi)部控制存在問(wèn)題19-21
  • 1. 缺乏有效的股權(quán)制衡19
  • 2. 人力資源素質(zhì)較低19-20
  • 3. 內(nèi)部控制意識(shí)缺失20
  • 4. 風(fēng)控能力不足20
  • 5. 監(jiān)督稽核不到位20-21
  • 四、毫州市分行內(nèi)部控制分析21-35
  • (一) 毫州市分行內(nèi)部控制現(xiàn)狀21-24
  • 1. 毫州市分行概況21
  • 2. 毫州市分行管理架構(gòu)21-23
  • 3. 毫州市分行業(yè)務(wù)收入分析23
  • 4. 毫州市分行內(nèi)部控制建設(shè)23-24
  • (二) 毫州市分行內(nèi)部控制體系有效性評(píng)價(jià)24-33
  • 1. 內(nèi)部控制調(diào)查24-26
  • 2. 內(nèi)部控制環(huán)境26-29
  • 3. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估29-30
  • 4. 內(nèi)部控制措施30-32
  • 5. 內(nèi)控監(jiān)督檢查存在的問(wèn)題32-33
  • 6. 信息交流與反饋33
  • (三) 毫州市分行內(nèi)部控制執(zhí)行有效性評(píng)價(jià)33-35
  • 1. 內(nèi)控執(zhí)行情況總體評(píng)價(jià)33
  • 2. 內(nèi)控執(zhí)行問(wèn)題原因分析33-35
  • 五、毫州市分行內(nèi)部控制建議35-40
  • (一) 內(nèi)部控制環(huán)境建議35-36
  • 1. 完善銀郵協(xié)調(diào)機(jī)制35
  • 2. 界定內(nèi)部控制中各部門的職責(zé)35
  • 3. 建立科學(xué)有效的績(jī)效考評(píng)體系35
  • 4. 培育健康的企業(yè)文化35-36
  • (二) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估建議36-37
  • 1. 健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提高全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力36
  • 2. 加強(qiáng)人力資源配備,完善用人機(jī)制36
  • 3. 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制的垂直化管理36-37
  • (三) 內(nèi)部控制管理建議37
  • 1. 建議明確內(nèi)控點(diǎn)和相關(guān)崗位職責(zé)37
  • 2. 加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度的執(zhí)行力建設(shè)37
  • (四) 監(jiān)督評(píng)價(jià)與糾正建議37-38
  • 1. 建議制定全行內(nèi)控檢查目標(biāo)并分解下達(dá)38
  • 2. 建立和完善內(nèi)部控制檢查機(jī)制38
  • 3. 完善內(nèi)部控制后評(píng)價(jià)機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)施問(wèn)責(zé)管理38
  • (五) 信息交流與反饋建議38-40
  • 1. 加強(qiáng)銀郵橫向信息溝通38-39
  • 2. 加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通和交流39-40
  • 研究結(jié)論40-41
  • 參考文獻(xiàn)41-43
  • 致謝43-44

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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2 通訊員 王愷;安徽抗旱澆灌面積570萬(wàn)畝[N];中國(guó)水利報(bào);2014年

3 王星光;華佗故里又逢盛會(huì)[N];中國(guó)貿(mào)易報(bào);2000年

4 本報(bào)記者 陳國(guó)新;新亳州再現(xiàn)投資熱[N];中國(guó)貿(mào)易報(bào);2000年

5 本報(bào)記者 師彥才;從“議”到“決”迸發(fā)出的監(jiān)督力量[N];人民代表報(bào);2012年

6 本報(bào)記者 王軍;希望在艱難中升起[N];中國(guó)食品質(zhì)量報(bào);2000年

7 吳延羽;亳州市160萬(wàn)元“紅包”送城市低保家庭[N];中國(guó)社會(huì)報(bào);2009年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 臧艷麗;深化毫州市機(jī)關(guān)效能建設(shè)的對(duì)策研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2007年

2 張彪;中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行毫州市分行內(nèi)部控制研究[D];廣西師范大學(xué);2015年

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本文編號(hào):537495

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