本文關鍵詞：昆明無線城市建設項目實施研究

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【摘要】：無線城市是城市信息化和現(xiàn)代化的一項基礎設施,也是衡量城市現(xiàn)代化水平、市政管理運行效率、信息化程度以及競爭水平的重要標志。隨著無線技術、建設運營模式的進步,無線城市產業(yè)鏈的完善,無線應用的豐富,全球新一波以提高城市數(shù)字化競爭力為目的的無線城市建設浪潮已經來臨。在這樣的背景下,昆明市提出了無線城市建設構想。在實施過程中,由昆明的電信、移動、聯(lián)通三家運營商負責具體建設工作,政府則在無線城市建設的宏觀布局、統(tǒng)籌規(guī)劃、資源協(xié)調、統(tǒng)一管理、產業(yè)引導,政策扶持中發(fā)揮作用。 本文結合昆明市無線城市建設的實施,以昆明電信的具體操作流程為例,從項目管理的角度對昆明無線城市建設的各個環(huán)節(jié)和問題進行了探討。論文針對無線城市建設的應用特點,以具體實施的建設項目為例,著重分析了如何進行項目計劃問題,給出相關WBS、甘特圖,并結合項目管理中的質量控制理論,提出昆明無線城市建設的質量控制策略,使項目實施的各個環(huán)節(jié)都處于控制之內,保障項目質量,有效地消除各個不利因素,圓滿完成項目的既定目標。
【關鍵詞】：昆明市 無線城市 項目管理 質量控制 項目計劃
【學位授予單位】：南京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：TU984.2;F626;F299.2
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-12
• 第1章 緒論12-18
• 1.1 研究背景12-15
• 1.1.1 項目啟動時昆明無線網絡覆蓋情況12-13
• 1.1.2 昆明無線城市建設思路13-14
• 1.1.3 WIFI網絡建設特點簡述14-15
• 1.2 無線城市建設對昆明的意義15-16
• 1.3 研究的主要內容16-18
• 第2章 無線城市建設項目分析18-28
• 2.1 昆明的無線城市建設需求18
• 2.2 昆明電信現(xiàn)有實施流程18-21
• 2.3 流程關鍵點說明21-22
• 2.3.1 站點需求和設計階段21-22
• 2.3.2 工程實施階段22
• 2.3.3 工程驗收階段22
• 2.4 各單位職責說明22-25
• 2.4.1 無線網絡中心23
• 2.4.2 網絡運行維護部23
• 2.4.3 網絡建設部23-24
• 2.4.4 網絡維護中心24
• 2.4.5 線路設備維護中心24
• 2.4.6 政企客戶部及各片區(qū)分公司24
• 2.4.7 設備商督導人員24
• 2.4.8 設計院24-25
• 2.4.9 施工實施方25
• 2.5 WIFI網絡建設工作分解圖25-28
• 2.5.1 業(yè)主協(xié)調26
• 2.5.2 方案設計26
• 2.5.3 工程實施26-27
• 2.5.4 驗收測試27-28
• 第3章 昆明無線城市建設項目的時間管理28-42
• 3.1 項目活動時間管理介紹28
• 3.2 項目活動定義28-29
• 3.2.1 項目活動順序28-29
• 3.2.2 活動工期估計29
• 3.2.3 項目進度編制29
• 3.2.4 進度控制29
• 3.3 無線城市建設項目中各項活動的活動定義29-35
• 3.3.1 初勘29
• 3.3.2 完成初勘方案29-30
• 3.3.3 初勘方案完成后與業(yè)主進行協(xié)調30
• 3.3.4 進行勘點及模測30
• 3.3.5 完成勘點方案30-31
• 3.3.6 正式方案完成后向業(yè)主進行交底31
• 3.3.7 領料31-32
• 3.3.8 纜線布放32
• 3.3.9 設備安裝32
• 3.3.10 數(shù)據規(guī)劃32-33
• 3.3.11 數(shù)據配置33
• 3.3.12 開通調試33
• 3.3.13 覆蓋測試33-34
• 3.3.14 制作竣工資料34
• 3.3.15 工藝驗收34
• 3.3.16 數(shù)據錄入34-35
• 3.4 活動順序35-36
• 3.5 活動時間估計36-37
• 3.6 項目進度編制37-38
• 3.7 項目進度控制38-40
• 3.7.1 甘特圖38-39
• 3.7.2 項目計劃的變更39
• 3.7.3 項目中的溝通39-40
• 3.8 特殊情況下對工程時間的壓縮40-42
• 3.8.1 壓縮施工時間的三種方法40-41
• 3.8.2 目前采用的方法41-42
• 第4章 昆明電信無線城市建設項目的質量管理42-54
• 4.1 質量檢驗的定義42
• 4.2 質量檢驗的主要職能42-43
• 4.2.1 鑒別職能42
• 4.2.2 保證職能42
• 4.2.3 預防職能42-43
• 4.2.4 報告職能43
• 4.3 項目施工中質量管理的重要性43
• 4.4 質量管理的基本要求43-44
• 4.5 昆明電信WIFI網絡建設工程中的質量管理44-45
• 4.5.1 昆明電信WIFI網絡建設項目設計要求44
• 4.5.2 昆明電信WIFI網絡建設項目的隨工質量控制44-45
• 4.6 昆明電信WIFI網絡建設工程的驗收實施及規(guī)范45-47
• 4.6.1 信號覆蓋測試45-46
• 4.6.2 施工工藝檢查46-47
• 4.6.3 竣工資料核對47
• 4.7 質量問題的預防47-50
• 4.7.1 認真制定施工方案,并建立審查制度47-48
• 4.7.2 加強試驗工作48
• 4.7.3 加強測量工作48-49
• 4.7.4 抓施工關鍵部位49-50
• 4.8 質量管理中需要改進的地方50-54
• 4.8.1 施工質量監(jiān)管的潛在問題50-53
• 4.8.2 設計院人員更換的問題53-54
• 第5章 昆明電信無線城市建設項目的風險管理54-58
• 5.1 風險及風險管理54-55
• 5.1.1 風險的定義54
• 5.1.2 風險管理54-55
• 5.2 無線城市建設項目中存在的風險、后果及解決建議55-58
• 5.2.1 業(yè)主反悔阻礙施工的風險55
• 5.2.2 設計失誤存在的風險55-56
• 5.2.3 工程質量不合格導致的風險56
• 5.2.4 項目組或員因工作壓力過大而產生的差錯56
• 5.2.5 其他風險56-58
• 第6章 總結與展望58-59
• 致謝59-60
• 參考文獻60

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據庫 前10條

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本文編號：530432