本文關鍵詞：山東郵政農村物流業(yè)務發(fā)展研究

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【摘要】：隨著中國經濟的快速發(fā)展,山東物流行業(yè)不斷成長壯大,市場競爭也更加激烈,山東郵政物流作為山東物流行業(yè)為數不多的主要力量。面對電子商務的快速發(fā)展和“入世”后日益激烈的現代物流市場競爭的挑戰(zhàn),如何利用自身資源優(yōu)勢,向社會各界提供快速、便捷的現代物流服務,成為山東郵政的當務之急。為解決上述問題,山東郵政物流應大力推廣商業(yè)性、市場性的經營,規(guī)避劣勢,從自身得天獨厚的優(yōu)勢出發(fā),正確把握難得的市場形勢,通過建立完善的現代化山東郵政物流體系,全力開拓山東郵政物流的空間和領域,為社會各界提供精益化的物流服務業(yè)務,特別是在農業(yè)大省一山東,農村物流市場潛力巨大,全面發(fā)展郵政農村物流業(yè)務對提高山東郵政的市場競爭能力和整體實力具有更加重要意義。 本文恰恰是在這樣一個特殊的時期,全面運用企業(yè)管理、物流管理等方面的理論知識,對山東郵政農村物流業(yè)務的發(fā)展情況進行全面分析、實施,為山東郵政農村物流業(yè)務的發(fā)展策略的制定與實施提供相關的借鑒和參照。 本文第一章介紹研究的背景、目的與意義、方法及思路、創(chuàng)新點。第二章介紹了物流和物流系統(tǒng)等的定義、國內外物流行業(yè)的發(fā)展情況、國內外對物流所做的理論研究等內容。第三章,山東郵政發(fā)展農村物流的外部環(huán)境分析。第四章,對山東郵政公司發(fā)展現代農村物流的內部實力進行分析,主要從山東郵政農村物流業(yè)務現狀網絡組織、品牌價值,環(huán)境優(yōu)勢,地域優(yōu)勢,存在的問題等幾方面入手,通過SW0T分析,進行客觀公正的分析,給出山東郵政農村物流的現狀。第五章提出山東郵政農村物流的發(fā)展規(guī)劃和實施。第六章闡明山東郵政發(fā)展農村物流業(yè)務的保障措施。第七章對全文進行總結和展望。 本文將運用行業(yè)信息數據,企業(yè)內部數據等進行的定量分析和定性分析,運用市場營銷學、物流學和管理學等所學知識結合企業(yè)實際情況,得出企業(yè)發(fā)展策略和實施保證。
【關鍵詞】：郵政物流 競爭優(yōu)勢 連鎖經營 發(fā)展策略
【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F618.3;F326.6
【目錄】：

• 中文摘要10-11
• ABSTRACT11-13
• 第1章 緒論13-16
• 1.1 研究背景13
• 1.2 研究目的與意義13-14
• 1.3 研究方法及思路14
• 1.4 創(chuàng)新點14-16
• 第2章 文獻綜述16-23
• 2.1 相關概念的界定16-17
• 2.1.1 物流的概念16
• 2.1.2 物流系統(tǒng)的概念16
• 2.1.3 “第三方物流”概念及意義16-17
• 2.2 國內國外對物流所作的相關理論研究17-23
• 第3章 山東郵政發(fā)展農村物流業(yè)務的外部環(huán)境分析23-33
• 3.1 物流行業(yè)的發(fā)展情況23-24
• 3.1.1 國外物流發(fā)展情況23-24
• 3.1.2 國內物流發(fā)展情況24
• 3.2 山東郵政農村物流業(yè)務的宏觀環(huán)境分析24-29
• 3.2.1 政治法律環(huán)境24-26
• 3.2.2 經濟環(huán)境分析26-27
• 3.2.3 社會文化環(huán)境分析27-28
• 3.2.4 技術環(huán)境分析28-29
• 3.3 主要競爭對手分析29-33
• 3.3.1 山東沃潤德農資29-30
• 3.3.2 山東浩倫興魯農資30-33
• 第4章 山東郵政發(fā)展農村物流業(yè)務的內部實力分析33-43
• 4.1 山東郵政農村物流發(fā)展現狀33-35
• 4.2 山東郵政發(fā)展農村物流的SWOT分析35-40
• 4.2.1 內部優(yōu)勢(Strengths)35-37
• 4.2.2 內部劣勢(Weakness)37-38
• 4.2.3 機遇(Opportunities)38-39
• 4.2.4 威脅(Threats)39-40
• 4.2.5 結論40
• 4.3 山東郵政農村物流發(fā)展中存在的問題40-43
• 4.3.1 全網運行效率低下,整體資源優(yōu)勢有待整合40
• 4.3.2 產品和服務功能單一40-41
• 4.3.3 信息化水平不高41
• 4.3.4 經營模式不完善41
• 4.3.5 人力資源供給不足和培訓機制缺失41-43
• 第5章 山東郵政農村物流業(yè)務發(fā)展規(guī)劃與實施43-49
• 5.1 山東郵政發(fā)展農村物流的市場選擇和定位43
• 5.2 山東郵政發(fā)展農村物流的主要業(yè)務類別和范圍43
• 5.3 山東郵政發(fā)展農村物流的模式選擇43-44
• 5.4 山東郵政發(fā)展農村物流的具體規(guī)劃44-49
• 5.4.1 運作管理45-47
• 5.4.2 運作模式47-49
• 第6章 山東郵政發(fā)展農村物流的的保障措施49-56
• 6.1 充分利用國家發(fā)展現代物流的有利政策49
• 6.2 加快郵政物流專業(yè)化改革進程49-50
• 6.3 轉變經營理念,提升企業(yè)競爭力50-52
• 6.3.1 構建科學、高效的物流網絡50-51
• 6.3.2 品牌營銷51-52
• 6.3.3 整合內部資源,降低經營成本52
• 6.3.4 吸納專業(yè)人才,提升員工專業(yè)素質52
• 6.4 加快硬件設施建設52-54
• 6.4.1 物流倉儲、配送中心建設52-53
• 6.4.2 配置裝卸、運輸等設備資源53
• 6.4.3 加強終端網絡建設53-54
• 6.5 加強軟件設施建設54-56
• 6.5.1 人力資源建設54
• 6.5.2 提高管理和服務水平54
• 6.5.3 加強物流業(yè)務和市場研究54-56
• 第7章 結論與展望56-58
• 7.1 結論56
• 7.2 后續(xù)研究展望56-58
• 參考文獻58-60
• 致謝60-61
• 學位論文評閱及答辯情況表61

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前9條

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