本文關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)背景下JH公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,我國(guó)信息軟件產(chǎn)業(yè)這十幾年來一直處于持續(xù)的高速增長(zhǎng)狀態(tài)。以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù),正在對(duì)軟件產(chǎn)業(yè)帶來一系列深刻變化,開放式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合、技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合成為新時(shí)期軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要特點(diǎn)。加快發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè),成為許多國(guó)家引領(lǐng)科技發(fā)展、提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。JH公司作為成立于此背景下的年輕小型高科技民營(yíng)企業(yè),面對(duì)當(dāng)前飛速發(fā)展和變化的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何有效利用自身的能力和資源、結(jié)合當(dāng)前的相關(guān)政策來制定適合企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的戰(zhàn)略并獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)力,成為公司領(lǐng)導(dǎo)急需解決的重要課題。 本文以物聯(lián)網(wǎng)理論、企業(yè)戰(zhàn)略管理等理論為理論基礎(chǔ),通過對(duì)JH公司面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等外部環(huán)境的分析,以及內(nèi)部資源和能力的分析,運(yùn)用PEST分析方法及SWOT分析方法,對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究,最終對(duì)公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略做出了定位與選擇。并圍繞如何實(shí)現(xiàn)JH公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)了具體目標(biāo)和具體戰(zhàn)略方向,包括經(jīng)營(yíng)管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)研發(fā)和企業(yè)文化等方面,然后制定了一系列戰(zhàn)略實(shí)施的路徑。本研究將對(duì)JH公司的未來發(fā)展具有相當(dāng)深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義,對(duì)同行業(yè)的其他公司的健康、持續(xù)發(fā)展將提供良好的參考建議,為我國(guó)軟件信息行業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上立于不敗之地做出一定貢獻(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】：物聯(lián)網(wǎng) JH公司 嵌入式電子產(chǎn)品 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F49
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-6
• 1 緒論6-14
• 1.1 研究背景與意義6-7
• 1.1.1 研究背景6-7
• 1.1.2 研究目的與意義7
• 1.2 文獻(xiàn)綜述7-12
• 1.2.1 戰(zhàn)略管理相關(guān)理論綜述7-9
• 1.2.2 SWOT分析方法概述9-11
• 1.2.3 PEST分析方法概述11-12
• 1.3 研究思路與論文框架12-14
• 2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述14-19
• 2.1 物聯(lián)網(wǎng)理論簡(jiǎn)介14-15
• 2.1.1 物聯(lián)網(wǎng)概念的提出14
• 2.1.2 物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和關(guān)鍵技術(shù)14-15
• 2.1.3 物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展15
• 2.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀15-17
• 2.2.1 國(guó)外物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀15-16
• 2.2.2 國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀16-17
• 2.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)17-19
• 3 JH公司外部環(huán)境分析19-29
• 3.1 宏觀環(huán)境PEST分析19-23
• 3.1.1 政治法律環(huán)境19-20
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境20-22
• 3.1.3 社會(huì)環(huán)境22
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境22-23
• 3.2 行業(yè)分析23-26
• 3.3 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析26-29
• 4 JH公司發(fā)展現(xiàn)狀及內(nèi)部資源能力分析29-37
• 4.1 JH公司基本情況29-33
• 4.1.1 JH公司發(fā)展歷程29
• 4.1.2 JH公司主營(yíng)業(yè)務(wù)29-33
• 4.2 JH公司內(nèi)部資源與能力分析33-37
• 4.2.1 JH公司內(nèi)部資源分析33-34
• 4.2.2 JH公司能力分析34-35
• 4.2.3 JH公司商業(yè)模式分析35-37
• 5 物聯(lián)網(wǎng)背景下JH公司發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)37-47
• 5.1 JH公司的SWOT分析37-40
• 5.2 JH公司的發(fā)展目標(biāo)40-41
• 5.2.1 總體目標(biāo)40-41
• 5.2.2 產(chǎn)品目標(biāo)41
• 5.2.3 財(cái)務(wù)目標(biāo)41
• 5.3 JH公司的戰(zhàn)略選擇41-47
• 5.3.1 戰(zhàn)略發(fā)展的基礎(chǔ)選擇41-42
• 5.3.2 戰(zhàn)略發(fā)展的方向選擇42-47
• 6 JH公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施路徑和支撐體系47-52
• 6.1 JH公司戰(zhàn)略實(shí)施前期準(zhǔn)備47
• 6.2 JH公司戰(zhàn)略實(shí)施路徑47-48
• 6.3 JH公司戰(zhàn)略實(shí)施支撐體系48-52
• 6.3.1 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)48
• 6.3.2 提高人力資源管理水平48-49
• 6.3.3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理49-50
• 6.3.4 加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新50
• 6.3.5 豐富企業(yè)文化50-52
• 7 結(jié)論52-53
• 參考文獻(xiàn)53-54
• 致謝54-55

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 徐細(xì)雄;萬迪f ;淦未宇;;金融契約、決策權(quán)配置與管理者激勵(lì)[J];財(cái)經(jīng)研究;2007年06期

2 康蕾;;戰(zhàn)略管理:管理者的政治游戲?[J];企業(yè)改革與管理;2006年01期

  本文關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)背景下JH公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：510860