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江蘇電信無錫分公司節(jié)能減排工程項目管理研究

發(fā)布時間:2017-06-13 05:00

  本文關鍵詞:江蘇電信無錫分公司節(jié)能減排工程項目管理研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著信息技術的不斷發(fā)展,網絡的全面覆蓋,用戶規(guī)模的持續(xù)增大和業(yè)務需求的飛速增長,通信行業(yè)的能耗將會長期滯留在一個很高的水平,電信運營企業(yè)的節(jié)能減排工作已經迫在眉睫。節(jié)能減排工程項目的實施是電信運營企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的內在需要,提高企業(yè)核心競爭力的必然要求和探索新的盈利模式的重要途徑。節(jié)能減排工程項目具有覆蓋面廣,規(guī)模龐大,涉及過程因素和人員消耗眾多,工期時間比較長等特點,在日益復雜的社會環(huán)境和技術需求下,這類項目通常對于進度控制、質量控制、成本控制等方面的控制不嚴格。項目管理是使項目在一定的資源條件約束之下,通過專業(yè)的知識、技能、方法和工具的運用,實現滿足期望甚至于超越期望的管理方法。本文將項目管理的相關理論方法運用于江蘇電信無錫分公司節(jié)能減排工程項目的實施過程中,通過制定項目的進度計劃方案,探討資源配置、成本控制、質量控制三個方面的內容如何在無錫電信節(jié)能減排工程項目中進行管理和控制,為整個項目的順利進行提供一定理論上和實踐上的指導。關于無錫電信節(jié)能減排工程項目的研究內容如下:1、通過大量文獻資料的閱讀,了解并掌握項目管理理論的方法和相關的管理過程,根據與項目相關的資料和數據分析當前形勢下無錫電信節(jié)能減排工程項目的現實狀況。2、根據項目進度管理理論,對項目活動進行工作結構分解,分解之后的活動按照一定的邏輯關系呈現在項目網絡圖當中。估計每項活動的工期并計算出每項活動的最早開始時間、最早結束時間、最遲開始時間、最遲結束時間。尋找項目活動行進的關鍵路徑,以此與項目原計劃進度進行對比評價。3、分析約束條件下節(jié)能減排工程項目的資源配置問題,以獲取某些活動項的開始時間能夠進行調整的范圍和如何調整的方案;運用掙值分析法對項目的成本控制問題進行分析,并按照計算結果的不同給出了工程進度的相應調整措施;對節(jié)能減排工程項目的質量控制問題進行分析和闡述。
【關鍵詞】:項目管理 節(jié)能減排 關鍵路徑
【學位授予單位】:南京郵電大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F626;F205
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 緒論9-14
  • 1.1 研究背景及意義9-10
  • 1.2 國內外研究現狀10-13
  • 1.2.1 項目管理研究現狀10-12
  • 1.2.2 電信運營企業(yè)節(jié)能減排研究現狀12-13
  • 1.3 研究思路與主要內容13-14
  • 第二章 項目管理理論概述14-25
  • 2.1 項目管理概述14-16
  • 2.1.1 項目管理的內涵及特征14-15
  • 2.1.2 項目管理生命周期15
  • 2.1.3 項目管理的過程15-16
  • 2.2 項目管理應用方法16-20
  • 2.2.1 工作結構分解(WBS)16-19
  • 2.2.2 活動網絡圖及關鍵路徑法19-20
  • 2.3 項目管理控制過程20-25
  • 2.3.1 資源配置過程20-22
  • 2.3.2 成本控制過程22-23
  • 2.3.3 質量控制過程23-25
  • 第三章 無錫電信節(jié)能減排工程項目介紹25-31
  • 3.1 無錫電信節(jié)能減排工程項目現狀25-26
  • 3.1.1 外部形勢分析25
  • 3.1.2 內部形勢分析25-26
  • 3.1.3 現狀分析26
  • 3.2 無錫電信節(jié)能減排工程項目內容26-29
  • 3.2.1 網絡運營節(jié)能減排工程26-28
  • 3.2.2 綜合管理節(jié)能減排工程28-29
  • 3.3 無錫電信節(jié)能減排工程項目的管理目標29-31
  • 第四章 無錫電信節(jié)能減排工程項目的進度計劃31-40
  • 4.1 工作結構分解的應用31-33
  • 4.2 工程項目的活動定義33-34
  • 4.3 項目活動持續(xù)時間估算34-36
  • 4.4 項目進度計劃的制定36-40
  • 第五章 節(jié)能減排工程項目的控制管理過程40-49
  • 5.1 節(jié)能減排工程項目管理的資源優(yōu)化配置40-42
  • 5.1.1 基于工期約束的資源優(yōu)化配置40-42
  • 5.1.2 基于資源約束的資源優(yōu)化配置42
  • 5.2 節(jié)能減排工程項目管理的成本控制42-45
  • 5.2.1 成本控制的原則42-43
  • 5.2.2 節(jié)能減排工程項目的成本控制方法43-45
  • 5.3 節(jié)能減排工程項目管理的質量控制45-49
  • 5.3.1 質量控制的關鍵要素45-46
  • 5.3.2 質量控制分析46-49
  • 第六章 結論49-50
  • 參考文獻50-51
  • 致謝51

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  本文關鍵詞:江蘇電信無錫分公司節(jié)能減排工程項目管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:445700

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