“三農(nóng)”和小微企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),關(guān)系到黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的全局。黨中央和國(guó)務(wù)院高度重視“三農(nóng)”和小微企業(yè)發(fā)展,多次在黨和政府文件中提出金融支持“三農(nóng)”和小微企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn),引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)增加小額貸款資金供給。中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行于2007年推出了面向農(nóng)戶(hù)和商戶(hù)的小額貸款業(yè)務(wù),為廣大農(nóng)戶(hù)和小微企業(yè)提供了資金支持,但目前也遇到了資產(chǎn)質(zhì)量差、成本高、增長(zhǎng)放緩等問(wèn)題。為了實(shí)現(xiàn)小額貸款可持續(xù)發(fā)展,郵儲(chǔ)銀行需要探索適合自身發(fā)展的路徑。本文采用SWOT分析法和定性分析法研究了郵儲(chǔ)銀行小額貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展問(wèn)題。研究結(jié)果表明:第一,郵儲(chǔ)銀行開(kāi)展小額貸款業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)在于網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量多、布局廣,品牌價(jià)值高,客戶(hù)基礎(chǔ)扎實(shí)以及與郵政的協(xié)同合作,因而郵儲(chǔ)銀行應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),抓住市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì),大力發(fā)展小額貸款業(yè)務(wù);第二,郵儲(chǔ)銀行小額貸款業(yè)務(wù)當(dāng)前面臨增長(zhǎng)乏力、資產(chǎn)質(zhì)量管控形勢(shì)不容樂(lè)觀以及經(jīng)營(yíng)管理成本較高的問(wèn)題,而導(dǎo)致這些問(wèn)題的原因在于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足、風(fēng)險(xiǎn)防控不到位、業(yè)務(wù)流程繁瑣、專(zhuān)業(yè)人才匱乏�；谠摻Y(jié)論,本文提出積極開(kāi)拓有效市場(chǎng)、加快產(chǎn)品創(chuàng)新、健全風(fēng)控體系、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的建議。本文關(guān)于郵...

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究的背景和意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究的內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究的內(nèi)容
        1.3.2 研究的方法
    1.4 本文可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)理論
    2.1 SWOT分析理論
    2.2 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論
    2.3 金融創(chuàng)新理論
    2.4 普惠金融理論
    2.5 本文的分析框架
第三章 郵儲(chǔ)銀行小額貸款業(yè)務(wù)策略分析
    3.1 郵儲(chǔ)銀行小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展情況
        3.1.1 郵儲(chǔ)銀行小額貸款業(yè)務(wù)背景
        3.1.2 郵儲(chǔ)銀行主要小額貸款產(chǎn)品介紹
        3.1.3 郵儲(chǔ)銀行小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)績(jī)
    3.2 郵儲(chǔ)銀行小額貸款業(yè)務(wù)SWOT分析
        3.2.1 優(yōu)勢(shì)分析
        3.2.2 劣勢(shì)分析
        3.2.3 機(jī)會(huì)分析
        3.2.4 威脅分析
        3.2.5 SWOT分析小結(jié)
    3.3 郵儲(chǔ)銀行小額貸款業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題及原因分析
        3.3.1 郵儲(chǔ)銀行小額貸款業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題
        3.3.2 郵儲(chǔ)銀行小額貸款業(yè)務(wù)存在問(wèn)題的原因分析
第四章 推動(dòng)郵儲(chǔ)銀行小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的建議
    4.1 積極開(kāi)拓有效市場(chǎng),加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)推廣
        4.1.1 通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)批量開(kāi)發(fā)
        4.1.2 深化與政府平臺(tái)的合作,提升客戶(hù)挖掘能力
        4.1.3 重視客戶(hù)維護(hù),加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)推廣
    4.2 加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
        4.2.1 適當(dāng)下放審批權(quán)限,提升產(chǎn)品創(chuàng)新效率
        4.2.2 因地制宜,推進(jìn)小額貸款產(chǎn)品創(chuàng)新
        4.2.3 打造互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)小額貸款合作模式
    4.3 健全小額貸款風(fēng)控體系,提高資產(chǎn)質(zhì)量
        4.3.1 堅(jiān)持實(shí)地走訪(fǎng),嚴(yán)格貸前檢查
        4.3.2 加強(qiáng)銀政、銀企合作,有效化解風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.3 建立專(zhuān)業(yè)貸后管理團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格貸后管理
        4.3.4 建設(shè)合規(guī)文化體系,防范操作風(fēng)險(xiǎn)
    4.4 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升運(yùn)營(yíng)效率
        4.4.1 推進(jìn)無(wú)紙化作業(yè)模式
        4.4.2 加快建設(shè)信貸工廠(chǎng),簡(jiǎn)化審批手續(xù)
        4.4.3 依托金融科技實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)獲客及精準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管控
    4.5 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
        4.5.1 優(yōu)化用人制度,提高小額貸款隊(duì)伍專(zhuān)注度
        4.5.2 完善培訓(xùn)體系,重視內(nèi)部交流
        4.5.3 建立科學(xué)的激勵(lì)和約束機(jī)制
第五章 結(jié)論與展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 政策建議
    5.3 不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者和導(dǎo)師簡(jiǎn)介
附件



本文編號(hào)：3990791