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中國(guó)移動(dòng)黑龍江省公司集團(tuán)專線業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2024-03-30 16:43
  隨著政府主導(dǎo)的“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略的實(shí)施,貫徹集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略以集團(tuán)專線為代表的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)接入業(yè)務(wù)越來(lái)越受到各家運(yùn)營(yíng)商的重視。2016年是中國(guó)移動(dòng)十三五戰(zhàn)略規(guī)劃開(kāi)局之年。中國(guó)移動(dòng)的發(fā)展理念是“綠色、創(chuàng)新、開(kāi)放、共享、協(xié)調(diào)”。在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)中,一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的布局,準(zhǔn)確的定位,以大連接戰(zhàn)略作為首要發(fā)展手段。利用現(xiàn)階段用戶量的優(yōu)勢(shì),不斷的從深度廣度兩個(gè)方面不斷拓展,將移動(dòng)業(yè)務(wù)的規(guī)模做大,服務(wù)做優(yōu),連接做強(qiáng)。中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司于2013提出,在集團(tuán)客戶市場(chǎng)要盡實(shí)現(xiàn)“三分天下有其一”。在接下來(lái)的五年里,為了這個(gè)目標(biāo),集團(tuán)客戶部首先將集團(tuán)專線作為該項(xiàng)戰(zhàn)略的首要業(yè)務(wù),不斷調(diào)整集團(tuán)專線的發(fā)展策略,力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面快速推進(jìn)整體收入的發(fā)展。本文以中國(guó)移動(dòng)黑龍江省公司集團(tuán)專線業(yè)務(wù)作為研究對(duì)象,從政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)等方面全面系統(tǒng)的分析了集團(tuán)專線業(yè)務(wù)的外部環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì),結(jié)是集團(tuán)專線業(yè)務(wù)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了詳細(xì)的分析,根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)能力的分析,明確了集團(tuán)專線業(yè)務(wù)面臨的機(jī)遇和威脅。著重分析了集團(tuán)專線業(yè)務(wù)的產(chǎn)品資源、財(cái)務(wù)資源、組織與人力資源、客戶資源和品牌資源等內(nèi)部條件,指出了其競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),并結(jié)合戰(zhàn)略管理理...

【文章頁(yè)數(shù)】:69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖2-1集團(tuán)專線業(yè)務(wù)體系

圖2-1集團(tuán)專線業(yè)務(wù)體系

集團(tuán)專線業(yè)務(wù)新增用戶超4萬(wàn)戶,小微企業(yè)用戶已近15萬(wàn)家。通過(guò)集團(tuán)專線業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭來(lái)看,未來(lái),全國(guó)集團(tuán)客戶的競(jìng)爭(zhēng)將是三大電信運(yùn)營(yíng)商推動(dòng)全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。而集團(tuán)專線業(yè)務(wù)作為捆綁集團(tuán)客戶最為直接有效的業(yè)務(wù)種類,是拓展其他業(yè)務(wù)的基石,也是組合營(yíng)銷中不可或缺的產(chǎn)品。目前,中國(guó)移動(dòng)集....


圖2-2黑龍江省集團(tuán)專線業(yè)務(wù)收入情況(單位:萬(wàn)元)

圖2-2黑龍江省集團(tuán)專線業(yè)務(wù)收入情況(單位:萬(wàn)元)

圖2-2黑龍江省集團(tuán)專線業(yè)務(wù)收入情況(單位:萬(wàn)元)2.2.3組織與人力資源分析中國(guó)移動(dòng)黑龍江省集團(tuán)專線業(yè)務(wù)主要由集團(tuán)客戶部進(jìn)行統(tǒng)籌負(fù)責(zé),下轄7個(gè)業(yè)務(wù)部門如圖2-3所示,


圖2-3集團(tuán)客戶部組織結(jié)構(gòu)圖

圖2-3集團(tuán)客戶部組織結(jié)構(gòu)圖

2-2黑龍江省集團(tuán)專線業(yè)務(wù)收入情況(單位:萬(wàn)元人力資源分析龍江省集團(tuán)專線業(yè)務(wù)主要由集團(tuán)客戶部進(jìn)行圖2-3所示,


圖2-6黑龍江省集團(tuán)專線業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額

圖2-6黑龍江省集團(tuán)專線業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額

并形成具有共性的解決方案。從橫向上來(lái)說(shuō),可進(jìn)行項(xiàng)目的復(fù)制推廣。從縱向上來(lái)說(shuō),在基礎(chǔ)信與客戶進(jìn)行深度的需求挖掘,增加用戶的粘性,作雙贏。把握新時(shí)代通信行業(yè)轉(zhuǎn)型的能力在4G移動(dòng)數(shù)據(jù)廣泛認(rèn)可,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,黑龍江公司力,取得更好的成績(jī)。力分析集團(tuán)專線所占份額仍較低(圖2-....



本文編號(hào):3942643

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