中國(guó)移動(dòng)黑龍江省公司集團(tuán)專線業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究
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【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖2-1集團(tuán)專線業(yè)務(wù)體系
集團(tuán)專線業(yè)務(wù)新增用戶超4萬(wàn)戶,小微企業(yè)用戶已近15萬(wàn)家。通過(guò)集團(tuán)專線業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭來(lái)看,未來(lái),全國(guó)集團(tuán)客戶的競(jìng)爭(zhēng)將是三大電信運(yùn)營(yíng)商推動(dòng)全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。而集團(tuán)專線業(yè)務(wù)作為捆綁集團(tuán)客戶最為直接有效的業(yè)務(wù)種類,是拓展其他業(yè)務(wù)的基石,也是組合營(yíng)銷中不可或缺的產(chǎn)品。目前,中國(guó)移動(dòng)集....
圖2-2黑龍江省集團(tuán)專線業(yè)務(wù)收入情況(單位:萬(wàn)元)
圖2-2黑龍江省集團(tuán)專線業(yè)務(wù)收入情況(單位:萬(wàn)元)2.2.3組織與人力資源分析中國(guó)移動(dòng)黑龍江省集團(tuán)專線業(yè)務(wù)主要由集團(tuán)客戶部進(jìn)行統(tǒng)籌負(fù)責(zé),下轄7個(gè)業(yè)務(wù)部門如圖2-3所示,
圖2-3集團(tuán)客戶部組織結(jié)構(gòu)圖
2-2黑龍江省集團(tuán)專線業(yè)務(wù)收入情況(單位:萬(wàn)元人力資源分析龍江省集團(tuán)專線業(yè)務(wù)主要由集團(tuán)客戶部進(jìn)行圖2-3所示,
圖2-6黑龍江省集團(tuán)專線業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額
并形成具有共性的解決方案。從橫向上來(lái)說(shuō),可進(jìn)行項(xiàng)目的復(fù)制推廣。從縱向上來(lái)說(shuō),在基礎(chǔ)信與客戶進(jìn)行深度的需求挖掘,增加用戶的粘性,作雙贏。把握新時(shí)代通信行業(yè)轉(zhuǎn)型的能力在4G移動(dòng)數(shù)據(jù)廣泛認(rèn)可,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,黑龍江公司力,取得更好的成績(jī)。力分析集團(tuán)專線所占份額仍較低(圖2-....
本文編號(hào):3942643
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