本文關(guān)鍵詞：億陽集團股份有限公司財務(wù)風險研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：現(xiàn)在世界進入了信息化時代,隨著國家間信息一體化的加速,通訊業(yè)的強大與否直接關(guān)系到一個國家的實力。自從改革開放之后,我國的通訊業(yè)也是日新月異的發(fā)展,同時推動了整個國家的高新技術(shù)和經(jīng)濟的快速發(fā)展。但是由于理財形勢愈發(fā)復(fù)雜,市場競爭愈發(fā)激烈,有的企業(yè)難以顧及到財務(wù)風險的發(fā)生,沒有及時的采取風險控制措施,給企業(yè)帶來了極大的不良影響,甚至由于財務(wù)狀況不良被ST。現(xiàn)在有些企業(yè)還沒有意識到自身的財務(wù)風險,不知道這不僅會對企業(yè)造成巨大的影響,甚至會影響整個國家的經(jīng)濟發(fā)展。對于一個企業(yè)來說,財務(wù)狀況的良好與否,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,而財務(wù)狀況良好與否又取決于財務(wù)風險的大小,所以財務(wù)風險是與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展息息相關(guān)的�，F(xiàn)在市場上的競爭越來越激烈,特別是高新技術(shù)企業(yè),技術(shù)更新?lián)Q代越來越快使得生存壓力也越來越大。在這種環(huán)境下,如果不能明確的認識到企業(yè)的財務(wù)風險并且及時進行控制,那么企業(yè)會遭遇破產(chǎn)危機。本文選取億陽集團股份有限公司作為研究對象,研究其財務(wù)風險現(xiàn)狀,為其建立財務(wù)風險評價模型,并且提出相應(yīng)的財務(wù)風險控制措施。首先先對億陽集團的財務(wù)風險表現(xiàn)進行分析,將財務(wù)活動分為籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動和現(xiàn)金流量,并采用相應(yīng)指標對每項活動風險進行量化。通過企業(yè)近五年的財務(wù)報表選取了相關(guān)的數(shù)據(jù),進行自身的縱向分析比較;同時選取同行業(yè)的23家公司,進行彼此間的橫向比較,從而全面的展示億陽集團的財務(wù)風險現(xiàn)狀;再次使用因子分析法,通過將選取的五個能力16個指標降維,用SPSS統(tǒng)計軟件建立億陽集團的財務(wù)風險評價模型,對億陽集團的財務(wù)風險進行評價,判斷其財務(wù)風險程度;最后針對億陽集團的財務(wù)風險表現(xiàn)及程度,從籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動和現(xiàn)金流量四個方面提出相應(yīng)的措施及建議,使得企業(yè)可以長足發(fā)展。同時希望此文能夠為通訊業(yè)的其他企業(yè)提供一個參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】：億陽集團 財務(wù)風險 評價模型 風險控制
【學位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F626.115
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究目的及意義9-10
• 1.2.1 研究目的9
• 1.2.2 研究意義9-10
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
• 1.3.3 國內(nèi)外文獻評述13
• 1.4 研究內(nèi)容及方法13-15
• 1.4.1 研究內(nèi)容13-14
• 1.4.2 研究方法14-15
• 第2章 億陽集團財務(wù)風險現(xiàn)狀分析15-38
• 2.1 億陽集團概況15-18
• 2.1.1 億陽集團情況簡介15
• 2.1.2 億陽集團企業(yè)文化簡介15
• 2.1.3 億陽集團組織架構(gòu)15-16
• 2.1.4 億陽集團近五年重要指標16-18
• 2.2 億陽集團財務(wù)風險現(xiàn)狀18-36
• 2.2.1 億陽集團籌資活動風險表現(xiàn)分析18-22
• 2.2.2 億陽集團投資活動風險表現(xiàn)分析22-28
• 2.2.3 億陽集團經(jīng)營活動風險表現(xiàn)分析28-33
• 2.2.4 億陽集團現(xiàn)金流量風險表現(xiàn)分析33-36
• 2.3 億陽集團財務(wù)風險成因36-37
• 2.3.1 億陽集團財務(wù)風險內(nèi)部成因36-37
• 2.3.2 億陽集團財務(wù)風險外部成因37
• 2.4 本章小結(jié)37-38
• 第3章 億陽集團財務(wù)風險評價體系建立38-48
• 3.1 億陽集團財務(wù)風險評價指標體系的建立38-39
• 3.1.1 財務(wù)指標選取的原則38
• 3.1.2 財務(wù)指標的篩選38-39
• 3.2 億陽集團財務(wù)風險評價模型的構(gòu)建39-46
• 3.2.1 因子分析法的原理39-40
• 3.2.2 億陽集團財務(wù)風險評價模型的構(gòu)建40-46
• 3.3 因子分析法下財務(wù)風險評價的結(jié)果分析46-47
• 3.4 本章小結(jié)47-48
• 第4章 億陽集團財務(wù)風險控制措施48-57
• 4.1 億陽集團財務(wù)風險控制環(huán)境完善措施48-49
• 4.1.1 加強億陽集團管理層財務(wù)風險管理意識48
• 4.1.2 建立億陽集團財務(wù)風險管理制度48-49
• 4.2 億陽集團籌資活動風險控制措施49-50
• 4.2.1 籌資風險事前控制49-50
• 4.2.2 籌資風險事中控制50
• 4.2.3 籌資風險事后控制50
• 4.3 億陽集團投資活動風險控制措施50-52
• 4.3.1 投資風險事前控制51-52
• 4.3.2 投資風險事中控制52
• 4.3.3 投資風險事后控制52
• 4.4 億陽集團經(jīng)營活動風險控制措施52-54
• 4.4.1 經(jīng)營風險事前控制52-53
• 4.4.2 經(jīng)營風險事中控制53-54
• 4.4.3 經(jīng)營風險事后控制54
• 4.5 億陽集團現(xiàn)金流量風險控制措施54-56
• 4.5.1 完善企業(yè)信用政策54-55
• 4.5.2 完善賒銷審批制度55
• 4.5.3 加強賒銷款項回收管理55
• 4.5.4 建立獎懲機制55-56
• 4.6 本章小結(jié)56-57
• 結(jié)論57-59
• 參考文獻59-62
• 致謝62-63
• 附錄63-73

【共引文獻】

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本文編號：387876