發(fā)布時間：2017-05-23 07:05

  本文關鍵詞：中美網(wǎng)絡通訊產(chǎn)品知識產(chǎn)權比較研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：網(wǎng)絡通訊產(chǎn)品,作為一個新興網(wǎng)絡產(chǎn)品已經(jīng)融入到日常生活中。美國社交網(wǎng)站Facebook在過去三年內(nèi),蟬聯(lián)美國訪問量最大的網(wǎng)站。2014年9月其市值超過2000億美元,超過IBM,甲骨文等老牌科技公司,成為目前世界上市值最高的公司之一2014年2月,Facebook以190億美元的天價收購即時通訊應用WhatsApp,從而讓此類應用軟件背后的價值受到了前所未有的關注。網(wǎng)絡通訊產(chǎn)品日益成為一項新興的經(jīng)濟增長點。美國通訊產(chǎn)品之所以如此發(fā)達是因為其獨有的知識產(chǎn)權。自中國加入WTO起,知識產(chǎn)權一直是一項重要的研究話題,知識產(chǎn)權代表著國家的軟實力,是一國科技實力的重要標志,因此知識產(chǎn)權的重要性不言而喻,其戰(zhàn)略性地位正在得到國際上越來越多的國家的認可。但是中國由于知識產(chǎn)權的發(fā)展起步晚,知識產(chǎn)權生存的外部環(huán)境不如西方國家,國內(nèi)的創(chuàng)新能力和水平相對較低,所以知識產(chǎn)權的發(fā)展仍有很大進步空間。隨著全球范圍內(nèi)網(wǎng)絡通訊產(chǎn)品的發(fā)展,與此領域相關的知識產(chǎn)權數(shù)量,保護范圍,形式也在不斷發(fā)展,作為知識產(chǎn)權的研究也相應拓展延伸到網(wǎng)絡通訊產(chǎn)業(yè)這一細分。作為知識產(chǎn)權保護體系最完善,網(wǎng)絡通訊技術領先者的美國無疑對中國知識產(chǎn)權發(fā)展尤其是在網(wǎng)絡通訊產(chǎn)品技術的知識產(chǎn)權方面問題起著引導借鑒的作用。其借鑒的作用不僅體現(xiàn)在對網(wǎng)絡通訊產(chǎn)品的知識產(chǎn)權發(fā)展戰(zhàn)略上也體現(xiàn)在知識產(chǎn)權發(fā)展的外部環(huán)境建設上。本文在厘清了網(wǎng)絡通訊產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀的基礎之上,結(jié)合目前國內(nèi)外學者的研究現(xiàn)狀,從法律環(huán)境,經(jīng)濟環(huán)境,教育環(huán)境,技術環(huán)境等多維視角剖析了中美對于網(wǎng)絡通訊技術在知識產(chǎn)權環(huán)境方面的差異,并對網(wǎng)絡通訊產(chǎn)品知識產(chǎn)權的發(fā)展水平從專利數(shù)量,專利質(zhì)量和創(chuàng)新機制方面進行分析。得出了中國網(wǎng)絡通訊產(chǎn)品的知識產(chǎn)權發(fā)展環(huán)境與美國相比有一定的劣勢,相對而言并不成熟。而就知識產(chǎn)權的發(fā)展來看網(wǎng)絡通訊行業(yè)中國知識產(chǎn)權在數(shù)量上雖已經(jīng)名列前茅,但是從質(zhì)量上來說,以專利為代表的知識產(chǎn)權生命周期短,涉及的技術比較邊緣,不夠核心。之后,本文選取了Facebook和騰訊公司兩家典型企業(yè)作為案例分析論證,運用前文分析結(jié)果,結(jié)合兩家公司內(nèi)部優(yōu)劣勢以及所處的環(huán)境,采取SWOT分析法,比較兩家公司的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略,從而給予中國企業(yè)以啟示。文章最后指出了中國的網(wǎng)絡通訊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所存在的質(zhì)量,信息交流渠道,知識產(chǎn)權管理模式,教育體制等問題并分別從政府和企業(yè)的角度出發(fā)給予相關建議。
【關鍵詞】：網(wǎng)絡通訊 知識產(chǎn)權 戰(zhàn)略發(fā)展
【學位授予單位】：東南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F49;F49
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-11
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究目的及意義8-9
• 1.3 研究內(nèi)容9
• 1.4 創(chuàng)新與不足9-11
• 第二章 相關概念和研究現(xiàn)狀11-16
• 2.1 網(wǎng)絡通訊技術11-12
• 2.2 知識產(chǎn)權12-13
• 2.2.1 知識產(chǎn)權簡介12
• 2.2.2 專利權分類12-13
• 2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-16
• 第三章 中美網(wǎng)絡通訊產(chǎn)品知識產(chǎn)權環(huán)境比較16-25
• 3.1 法律環(huán)境比較16-17
• 3.2 教育環(huán)境比較17-19
• 3.3 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境比較19-20
• 3.4 技術環(huán)境比較20-25
• 第四章 中美網(wǎng)絡通訊產(chǎn)品知識產(chǎn)權發(fā)展水平比較25-32
• 4.1 技術專利數(shù)量比較25-28
• 4.2 技術專利質(zhì)量比較28-30
• 4.2.1 發(fā)明專利比率比較28-29
• 4.2.2 專利審批通過率比較29
• 4.2.3 專利淘汰率比較29-30
• 4.2.4 專利轉(zhuǎn)化率比較30
• 4.3 創(chuàng)新機制比較30-32
• 第五章 案例分析—FACEBOOK與騰訊32-41
• 5.1 公司簡介32-33
• 5.1.1 Facebook簡介32
• 5.1.2 騰訊公司簡介32-33
• 5.2 FACEBOOK和騰訊知識產(chǎn)權現(xiàn)狀分析33-36
• 5.2.1 Facebook和騰訊知識產(chǎn)權涵蓋范圍33-34
• 5.2.2 Facebook與騰訊公司知識產(chǎn)權戰(zhàn)略34-35
• 5.2.3 Facebook與騰訊知識產(chǎn)權戰(zhàn)略原因分析35-36
• 5.3 FACEBOOK與騰訊公司知識產(chǎn)權戰(zhàn)略優(yōu)劣勢比較36-39
• 5.3.1 SWOT分析簡介36-37
• 5.3.2 SWOT分析內(nèi)容37-39
• 5.4 案例小結(jié)39-41
• 第六章 問題與建議41-44
• 6.1 中國網(wǎng)絡通訊產(chǎn)品知識產(chǎn)權存在的主要問題41
• 6.2 相關建議41-44
• 參考文獻44-46
• 致謝46

【相似文獻】

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