本文對(duì)公職人員個(gè)人陷入網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的特征、機(jī)理與路徑做了理論分析。在典型案例分析的基礎(chǔ)上,對(duì)近四年來我國(guó)公職人員個(gè)人陷入網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)后的應(yīng)對(duì)情況進(jìn)行了整理和統(tǒng)計(jì),剖析了影響公職人員即興決策的內(nèi)外部因素以及其采取的即興決策類型,運(yùn)用危機(jī)管理理論給出公職人員個(gè)人避免陷入網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的方法。同時(shí),運(yùn)用TOPSIS決策法,提出了公職人員個(gè)人在陷入"確有其事"型網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)下的最優(yōu)即興決策策略。

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
一、公職人員個(gè)人網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的特征、機(jī)理與路徑
    (一)公職人員個(gè)人網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的特征分析
    (二)公職人員個(gè)人易陷入網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的機(jī)理剖析
    (三)公職人員個(gè)人陷入網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的路徑分析
二、典型案例剖析與統(tǒng)計(jì)
    (一)“表叔”楊達(dá)才事件
    (二)公職人員個(gè)人陷入網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)下的即興決策統(tǒng)計(jì)
三、輿情條件下公職人員個(gè)人即興決策的影響因素
    (一)公職人員個(gè)人陷入網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)下的即興決策流程
    (二)影響公職人員個(gè)人即興決策的因素
四、公職人員個(gè)人應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的即興決策策略選擇
    (一)公職人員個(gè)人避免陷入輿情危機(jī)的策略
    (二)基于TOPSIS法的公職人員個(gè)人陷入“確有其事”型網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)下的即興決策策略
五、結(jié)束語



本文編號(hào)：3850497