廈門軟件園區(qū)管理公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2023-08-26 06:04
軟件園區(qū)作為城市發(fā)展地方產業(yè)、增強經濟實力的重要平臺,已成為產業(yè)集聚、資源集聚、人才集聚、功能集聚的重要平臺。進一步加快軟件園區(qū)建設,能進一步提升城市核心競爭力,并在城市建設中發(fā)揮越來越重要的支撐作用;趯浖䦂@區(qū)及園區(qū)管理公司的認知,本論文以廈門軟件園區(qū)管理公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究為出發(fā)點,深入了解園區(qū)管理公司在軟件園區(qū)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用。作為根植于廈門軟件園的廈門軟件園區(qū)管理公司,成立十余年來,一直致力于服務廈門軟件和信息服務行業(yè)企業(yè),致力于園區(qū)公共服務體系的建立完善,以服務創(chuàng)品牌,助力園區(qū)企業(yè)發(fā)展,在廈門軟件園的發(fā)展壯大過程中起到重要的作用。園區(qū)管理公司積極構建園區(qū)各類服務體系,以高效、優(yōu)質服務,有效整合資源,以助力廈門軟件和信息服務行業(yè)企業(yè)形成全生命周期生長,助力園區(qū)企業(yè)做大做強為目標,園區(qū)管理公司通過優(yōu)質的園區(qū)服務及高效管理,實現(xiàn)企業(yè)存在的價值。園區(qū)管理公司制定成長性發(fā)展戰(zhàn)略,不斷深耕服務、完善服務、輸出服務、延伸服務,才能實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展,從而促進園區(qū)的不斷發(fā)展。本論文共分六章,第一章緒論,重點闡述論文研究的背景、意義、內容及方法等;第二章重點從理論層面單核論文研究企業(yè)戰(zhàn)略相...
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究的內容及方法
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法
1.4 國內外研究綜述
1.5 論文創(chuàng)新點
第2章 企業(yè)戰(zhàn)略主要相關理論
2.1 戰(zhàn)略管理理論
2.1.1 戰(zhàn)略規(guī)劃理論
2.1.2 邁克爾?波特基本競爭戰(zhàn)略理論
2.2 戰(zhàn)略管理的過程
2.2.1 戰(zhàn)略制定
2.2.2 戰(zhàn)略實施
2.2.3 戰(zhàn)略評價
2.3 戰(zhàn)略分析常用方法
2.3.1 PEST分析
2.3.2 SWOT分析法
2.3.3 行業(yè)競爭力模型
2.4 本章小結
第3章 廈門軟件園區(qū)管理公司內外部環(huán)境分析
3.1 企業(yè)外部環(huán)境分析
3.1.1 國內主要軟件園區(qū)的概況
3.1.2 國外主要軟件園區(qū)的概況
3.1.3 廈門軟件園現(xiàn)狀及產業(yè)優(yōu)勢
3.2 企業(yè)內部環(huán)境分析
3.2.1 企業(yè)概況
3.2.2 企業(yè)的資源和能力分析
3.2.3 企業(yè)的核心能力分析
3.2.4 企業(yè)內部環(huán)境的綜合評價
3.3 本章小結
第4章 廈門軟件園區(qū)管理公司的戰(zhàn)略制定與選擇
4.1 企業(yè)愿景與使命
4.1.1 企業(yè)理念
4.1.2 企業(yè)愿景
4.1.3 企業(yè)使命
4.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標
4.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針
4.3.1 謀求健康持續(xù)發(fā)展
4.3.2 強化管理以增效益
4.3.3 創(chuàng)新企業(yè)文化建設
4.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定與選擇
4.4.1 成長戰(zhàn)略的制定與選擇
4.4.2 市場化運營戰(zhàn)略的制定與選擇
4.5 本章小結
第5章 廈門軟件園區(qū)管理公司的戰(zhàn)略實施與保障
5.1 產業(yè)環(huán)境影響
5.2 戰(zhàn)略規(guī)劃分解
5.3 戰(zhàn)略實施舉措
5.3.1 政策支持及機制舉措
5.3.2 保障措施
5.4 戰(zhàn)略資源保障
5.4.1 政府資源保障
5.4.2 財務資源保障
5.4.3 信息化資源保障
5.5 本章小結
第6章 結論
6.1 研究結論
6.2 研究不足與展望
參考文獻
致謝
個人簡歷
本文編號:3844096
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究的內容及方法
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法
1.4 國內外研究綜述
1.5 論文創(chuàng)新點
第2章 企業(yè)戰(zhàn)略主要相關理論
2.1 戰(zhàn)略管理理論
2.1.1 戰(zhàn)略規(guī)劃理論
2.1.2 邁克爾?波特基本競爭戰(zhàn)略理論
2.2 戰(zhàn)略管理的過程
2.2.1 戰(zhàn)略制定
2.2.2 戰(zhàn)略實施
2.2.3 戰(zhàn)略評價
2.3 戰(zhàn)略分析常用方法
2.3.1 PEST分析
2.3.2 SWOT分析法
2.3.3 行業(yè)競爭力模型
2.4 本章小結
第3章 廈門軟件園區(qū)管理公司內外部環(huán)境分析
3.1 企業(yè)外部環(huán)境分析
3.1.1 國內主要軟件園區(qū)的概況
3.1.2 國外主要軟件園區(qū)的概況
3.1.3 廈門軟件園現(xiàn)狀及產業(yè)優(yōu)勢
3.2 企業(yè)內部環(huán)境分析
3.2.1 企業(yè)概況
3.2.2 企業(yè)的資源和能力分析
3.2.3 企業(yè)的核心能力分析
3.2.4 企業(yè)內部環(huán)境的綜合評價
3.3 本章小結
第4章 廈門軟件園區(qū)管理公司的戰(zhàn)略制定與選擇
4.1 企業(yè)愿景與使命
4.1.1 企業(yè)理念
4.1.2 企業(yè)愿景
4.1.3 企業(yè)使命
4.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標
4.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針
4.3.1 謀求健康持續(xù)發(fā)展
4.3.2 強化管理以增效益
4.3.3 創(chuàng)新企業(yè)文化建設
4.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定與選擇
4.4.1 成長戰(zhàn)略的制定與選擇
4.4.2 市場化運營戰(zhàn)略的制定與選擇
4.5 本章小結
第5章 廈門軟件園區(qū)管理公司的戰(zhàn)略實施與保障
5.1 產業(yè)環(huán)境影響
5.2 戰(zhàn)略規(guī)劃分解
5.3 戰(zhàn)略實施舉措
5.3.1 政策支持及機制舉措
5.3.2 保障措施
5.4 戰(zhàn)略資源保障
5.4.1 政府資源保障
5.4.2 財務資源保障
5.4.3 信息化資源保障
5.5 本章小結
第6章 結論
6.1 研究結論
6.2 研究不足與展望
參考文獻
致謝
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