在移動通信的快速發(fā)展中,中國提出“3G追趕、4G同步、5G引領(lǐng)”的技術(shù)戰(zhàn)略口號,勢必要大力發(fā)展5G網(wǎng)絡(luò),提高中國在國際上的地位。中國三大運(yùn)營商為了響應(yīng)國家號召,紛紛開始投入到5G試驗網(wǎng)、商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中來。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織3GPP為5G定義了三種場景,分別是eMBB、uRLLC和mMTC。其中eMBB廣泛應(yīng)用于移動寬帶場景,uRLLC應(yīng)用于對時延和可靠性較高的場景,mMTC通常被稱為大規(guī)模機(jī)器互聯(lián),適用于物聯(lián)網(wǎng)場景。當(dāng)前國內(nèi)兩大設(shè)備制造商:烽火與大唐完成重組,更名為中國信息通信科技集團(tuán)(后續(xù)簡稱中國信科)。中國信科集研發(fā)、測試、服務(wù)于一身,是世界上主要的通信設(shè)備廠商之一,肩負(fù)著國家給予的科技發(fā)展創(chuàng)新使命,助力5G技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用實現(xiàn)。論文從中國信科的角度出發(fā),通過對企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,企業(yè)的經(jīng)營指標(biāo)分析,結(jié)合競爭優(yōu)勢理論,以及PEST、SWOT、雷達(dá)圖等分析方法對中國信科在5G場景發(fā)展、中國運(yùn)營商市場的優(yōu)勢與劣勢分析,得出中國信科在三大運(yùn)營商市場的5G場景發(fā)展策略建議:首要發(fā)展eMBB場景下的業(yè)務(wù)應(yīng)用,包括網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、技術(shù)方案實現(xiàn);從戰(zhàn)略層面上建設(shè)5G精品端到端網(wǎng)絡(luò),從技術(shù)上促進(jìn)...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.4 研究方法與內(nèi)容
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究內(nèi)容
    1.5 研究的主要創(chuàng)新點
    1.6 本章小結(jié)
第二章 中國信科業(yè)務(wù)發(fā)展分析
    2.1 大唐電信發(fā)展與現(xiàn)狀分析
    2.2 烽火科技通信發(fā)展與現(xiàn)狀分析
    2.3 中國信科的業(yè)務(wù)方向分析
        2.3.1 大唐電信的歷年經(jīng)營指標(biāo)分析
        2.3.2 烽火科技?xì)v年經(jīng)營指標(biāo)分析
        2.3.3 合并后的業(yè)務(wù)方向分析
    2.4 本章小結(jié)
第三章 中國信科在運(yùn)營商市場5G發(fā)展場景的優(yōu)劣分析
    3.1 5G三大場景的應(yīng)用趨勢分析
        3.1.1 5G三大場景的特性
        3.1.2 5G場景的應(yīng)用類型
    3.2 中國信科在運(yùn)營商5G發(fā)展場景中的優(yōu)勢與劣勢分析
        3.2.1 公司戰(zhàn)略方向分析
        3.2.2 研發(fā)人員能力分析
        3.2.3 營銷能力分析
        3.2.4 服務(wù)能力分析
    3.3 本章小結(jié)
第四章 中國信科在運(yùn)營商5G場景發(fā)展的策略建議
    4.1 5G場景發(fā)展策略建議
    4.2 5G運(yùn)營商市場策略建議
    4.3 人員能力培養(yǎng)策略建議
    4.4 本章小結(jié)
第五章 研究結(jié)論與展望
    5.1 主要結(jié)論
    5.2 后續(xù)研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3778577