為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,公司的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)已然分離,這種狀態(tài)對(duì)比之前可能更加有利于公司的運(yùn)營以及后續(xù)發(fā)展,但是同時(shí)也暗藏著危機(jī),即所有者和經(jīng)營者之間的間隙愈加擴(kuò)大。其跟著企業(yè)壯大和外部環(huán)境復(fù)雜越來越明顯,股權(quán)激勵(lì)政策就因此應(yīng)運(yùn)而生。但是股權(quán)激勵(lì)的研究大多建立在理論上,不能百分之百緩解委托代理矛盾,比如弱式有效的資本市場造成激勵(lì)效果不理想、股權(quán)激勵(lì)方案選取的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)不能全面客觀地評(píng)價(jià)管理者創(chuàng)造價(jià)值的能力、依然無法規(guī)避管理者道德風(fēng)險(xiǎn)等系列問題。如果將其運(yùn)用于實(shí)際環(huán)境下,我們需要根據(jù)不同的環(huán)境考慮不同的條件。因此設(shè)定一套適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵(lì)方案,選擇能夠真切反映管理者為公司業(yè)績所做出的貢獻(xiàn)對(duì)于激勵(lì)效果的體現(xiàn)十分關(guān)鍵。本文以A公司2015年的股權(quán)激勵(lì)方案作為研究對(duì)象,采用事件研究法以及對(duì)比分析法分析A公司原股權(quán)激勵(lì)實(shí)行效果,發(fā)現(xiàn)其方案在激勵(lì)目標(biāo)選取、解鎖條件設(shè)定、激勵(lì)數(shù)量規(guī)劃上存在缺陷,直接導(dǎo)致其股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)行失敗。原股權(quán)激勵(lì)方案中解鎖條件僅僅選擇營業(yè)收入增長率、凈利潤增長率等衡量企業(yè)盈利能力和成長能力的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo),可能導(dǎo)致管理者僅關(guān)注短期利益,在研發(fā)方面采取保守態(tài)度,與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃目標(biāo)中鼓勵(lì)... 

【文章來源】：湘潭大學(xué)湖南省

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

論文框架

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]上市公司股權(quán)激勵(lì)與公司績效關(guān)系研究[D]. 武美君.山東大學(xué) 2012
[3]深圳萬科股權(quán)激勵(lì)方案的分析研究[D]. 靳化偉.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2010
[4]EVA在股權(quán)激勵(lì)業(yè)績考核中的應(yīng)用[D]. 楊艷.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2007
[5]基于EVA的經(jīng)營者股票期權(quán)激勵(lì)研究[D]. 易學(xué)忠.武漢理工大學(xué) 2005



本文編號(hào)：3546292