本文關(guān)鍵詞：新疆民營(yíng)IT企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：2014年是全面深化經(jīng)濟(jì)體制改革第一年,但也必定是改革與風(fēng)險(xiǎn)相互交織新階段的開(kāi)始,因?yàn)楦母镏方^非一帆風(fēng)順。我們必須認(rèn)識(shí)到,改革未必短期內(nèi)就能見(jiàn)效,經(jīng)濟(jì)將不可避免經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛期,這使得在2014年宏觀政策目標(biāo)的平衡中,“控風(fēng)險(xiǎn)”的重要性增加。不管是什么規(guī)模的組織,都需要有一套控制指南來(lái)有效地管理企業(yè)內(nèi)外各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),并隨著業(yè)務(wù)環(huán)境的變化和新技術(shù)的發(fā)展及時(shí)更新,才能保證企業(yè)健康、持續(xù)地發(fā)展,有效的風(fēng)險(xiǎn)管理己成為企業(yè)發(fā)展的主旋律。IT行業(yè)從誕生到今天,雖然發(fā)展短暫,但已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可缺少的一部分,并且占據(jù)了越來(lái)越重要的位置。新疆民營(yíng)IT企業(yè)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)IT與企業(yè)戰(zhàn)略、管理、業(yè)務(wù)、安全的深度融合,和內(nèi)地展開(kāi)深入的合作,把新疆IT業(yè)的優(yōu)勢(shì)推到內(nèi)地市場(chǎng),提高新疆IT業(yè)的認(rèn)知度,引來(lái)真正的開(kāi)發(fā)需求和積累。根據(jù)新疆目前發(fā)展?fàn)顩r,推動(dòng)農(nóng)村信息化、企業(yè)信息化及IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮新疆地域優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),將多語(yǔ)種作為未來(lái)新疆軟件業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn),努力把新疆建立成我國(guó)多語(yǔ)種軟件外包服務(wù)基地,增強(qiáng)新疆民營(yíng)IT企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)新疆區(qū)域文化與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展。因此,本文基于理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方式,在系統(tǒng)研究當(dāng)前國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理的理論發(fā)展以及解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的方法的基礎(chǔ)上,檢閱優(yōu)秀的研究IT行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)文獻(xiàn),初步了解IT行業(yè)概況及風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,全面認(rèn)識(shí)IT行業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)和涉及范圍,整理IT行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單。對(duì)比分析新疆民營(yíng)IT企業(yè)是否存在IT行業(yè)面臨的類(lèi)似的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步在行業(yè)內(nèi)典型企業(yè)進(jìn)行訪談初步了解企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)及影響程度,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部和外部狀況,最終選出最適合于新疆地區(qū)民營(yíng)IT企業(yè)實(shí)際情況和體現(xiàn)企業(yè)特征的風(fēng)險(xiǎn)因素。從多角度,全方位的研究民營(yíng)IT企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn),初步構(gòu)建適合新疆民營(yíng)IT企業(yè)實(shí)際需要的,覆蓋所有風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的,可行性較高的綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系。本研究的數(shù)據(jù)來(lái)源是對(duì)新疆民營(yíng)IT企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查得來(lái)的實(shí)際數(shù)據(jù)。我們通過(guò)專(zhuān)訪和網(wǎng)上答卷的方式了解新疆民營(yíng)IT企業(yè)概況、發(fā)展特征、風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀、并收集企業(yè)家對(duì)IT行業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)因素的重要性評(píng)價(jià)意見(jiàn),利用SPSS軟件對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行信度分析,對(duì)通過(guò)信度分析的數(shù)據(jù)采用層次分析法處理給企業(yè)提供指導(dǎo)性意見(jiàn),使得論文的成果具有現(xiàn)實(shí)意義,最后詳細(xì)分析Y企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概況、SWOT分析及LEC評(píng)價(jià),最后給Y提出風(fēng)險(xiǎn)管理建議,進(jìn)一步體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。
【關(guān)鍵詞】：風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理 民營(yíng)IT企業(yè) 重要性評(píng)價(jià)
【學(xué)位授予單位】：新疆大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F272.3;F49
【目錄】：

• 摘要2-4
• Abstract4-8
• 第1章 緒論8-17
• 1.1 研究背景及意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述9-14
• 1.2.1 國(guó)外研究綜述9-11
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述11-14
• 1.3 研究的主要內(nèi)容及研究方法14-16
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容14-15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.4 論文創(chuàng)新點(diǎn)及不足之處16-17
• 1.4.1 論文創(chuàng)新點(diǎn)16
• 1.4.2 不足之處16-17
• 第2章 風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ)17-28
• 2.1 風(fēng)險(xiǎn)的定義和特征17-18
• 2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的定義17
• 2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)的特征17-18
• 2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ)18-21
• 2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的定義18
• 2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理程序18-21
• 2.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)模型21-28
• 2.3.1 信度分析21-22
• 2.3.2 模糊層次評(píng)價(jià)方法22-25
• 2.3.3 LEC評(píng)價(jià)法25-26
• 2.3.4 模糊層次綜合評(píng)價(jià)法26-28
• 第3章 新疆IT行業(yè)分析28-32
• 3.1 新疆T行業(yè)概述28
• 3.1.1 數(shù)據(jù)來(lái)源28
• 3.1.2 新疆T行業(yè)基本情況28
• 3.2 新疆民營(yíng)IT企業(yè)發(fā)展特征28-30
• 3.2.1 人才流動(dòng)率高28-29
• 3.2.2 以中小企業(yè)為主29
• 3.2.3 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)具有多樣性29-30
• 3.2.4 民營(yíng)IT企業(yè)分布呈現(xiàn)區(qū)域性30
• 3.3 新疆民營(yíng)IT企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀30-32
• 第4章 新疆民營(yíng)IT企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理32-48
• 4.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別32
• 4.1.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)象32
• 4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟32
• 4.2 指標(biāo)體系的設(shè)置32-36
• 4.2.1 指標(biāo)體系框架32
• 4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)體系32-33
• 4.2.3 指標(biāo)體系信度分析33-34
• 4.2.4 評(píng)價(jià)指標(biāo)的解釋34-36
• 4.3 層次評(píng)價(jià)法的應(yīng)用36-44
• 4.3.1 指標(biāo)評(píng)分確定的辦法36-37
• 4.3.2 構(gòu)建判斷矩陣、一致性檢驗(yàn)和向量計(jì)算37-41
• 4.3.3 風(fēng)險(xiǎn)層次分析結(jié)論41-44
• 4.4 模糊綜合評(píng)價(jià)44-45
• 4.4.1 構(gòu)造指標(biāo)隸屬度矩陣44
• 4.4.2 一級(jí)綜合評(píng)價(jià)44-45
• 4.4.3 二級(jí)綜合評(píng)價(jià)45
• 4.5 新疆民營(yíng)IT企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)建議45-48
• 4.5.1 建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系45-46
• 4.5.2 進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)46
• 4.5.3 完善風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)文化46
• 4.5.4 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)管理46-47
• 4.5.5 提升風(fēng)險(xiǎn)研判能力47-48
• 第5章 案例分析48-55
• 5.1 Y公司風(fēng)險(xiǎn)管理概況48-50
• 5.2 SWOT分析50-52
• 5.3 LEC評(píng)價(jià)52-53
• 5.4 給Y公司風(fēng)險(xiǎn)管理的建議53-55
• 第6章 總結(jié)及展望55-57
• 6.1 總結(jié)55
• 6.2 研究展望55-57
• 參考文獻(xiàn)57-60
• 附錄1 IT企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表60-67
• 附錄2 員工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估調(diào)查表67-68
• 致謝68-69
• 在讀期間發(fā)表論文69-70

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 陳昌富;;企業(yè)多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模型與方法研究[J];北京航空航天大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2010年01期

  本文關(guān)鍵詞：新疆民營(yíng)IT企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：349761