隨著我國互聯網經濟的不斷蓬勃發(fā)展,互聯網企業(yè)已經打破了傳統企業(yè)的商業(yè)模式,借助"技術+互聯網平臺+廣告"的商業(yè)模式進行價值創(chuàng)造。本文基于e3-value模型的8大要素,以Facebook為案例進行研究,總結互聯網公司進行價值創(chuàng)造的商業(yè)模式應具有的特點,并對我國互聯網公司的生存與發(fā)展,提出整體化建議:實施平臺戰(zhàn)略、免費戰(zhàn)略、輕資產戰(zhàn)略、生態(tài)戰(zhàn)略;推動技術平臺建設,為價值創(chuàng)造提供技術支撐;打造中國特色的互聯網企業(yè)企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式;了解國內外的發(fā)展動態(tài),切合國內外政策進行價值創(chuàng)造。 

【文章來源】：財會通訊. 2020,(02)北大核心

【文章頁數】：4 頁

【部分圖文】：

毛利率變動情況圖

在互聯網時代，商業(yè)模式的分類有多種選擇，本文以企業(yè)角色和企業(yè)價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)為標準，將商業(yè)模式分為如圖1所示，其中采用從事專業(yè)化平臺商業(yè)模式的互聯網公司主要有微軟、華為、迪士尼、海底撈等，而采用第三方平臺商業(yè)模式的互聯網公司主要有淘寶、微信、QQ、Facebook等。（二）傳統工業(yè)經濟的價值創(chuàng)造與互聯網時代價值創(chuàng)造的差異

通過e3-value模型對Facebook商業(yè)模式的分析可以看到，Facebook公司通過免費注冊的方式獲取了大量的用戶，憑借其大量用戶，吸引廣告投資商在Facebook平臺上進行廣告投放，整個商業(yè)模式的開始端在于廣告商進行的廣告投放，并為此向Facebook公司支付相關的廣告費用，也是Facebook公司的主要收入來源。然后通過擴大廣告商的知名度，整個價值鏈結束于Facebook平臺的用戶為廣告商創(chuàng)造價值，達到廣告商的價值目標。圖3是在e3-value模型下，Facebook公司通過其平臺戰(zhàn)略等的商業(yè)模式進行價值創(chuàng)造的價值流轉過程。（二）Facebook公司商業(yè)模式在財務報表中的體現

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3307867