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甘肅移動網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營銷策略研究

發(fā)布時間:2017-04-23 19:00

  本文關(guān)鍵詞:甘肅移動網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營銷策略研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:近年來,移動通訊業(yè)以其高技術(shù)含量、無污染、并且發(fā)展前景廣闊的特性越來越受到各個國家的重視,在國際市場上取得迅速的發(fā)展。在整個國際移動通訊業(yè)大發(fā)展的背景下,中國的移動通訊行業(yè)也取得了相當(dāng)可觀的進步。自2014年開始,4G網(wǎng)絡(luò)在中國的全面推出,移動互聯(lián)網(wǎng)的速度迅速提升,與此同時數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)資費顯著下調(diào),并且大量的智能手機涌入移動通信市場。這些方面的變化對整個移動通訊業(yè)市場起到了強有力的刺激作用,并促使移動通信業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)開始發(fā)生變化。傳統(tǒng)的語音、短信業(yè)務(wù)所占的收入空間在逐漸縮小,而新興的業(yè)務(wù)收入開始逐步提升超過傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。但是隨著國家政策的環(huán)境的調(diào)整,應(yīng)該看到對于作為中國三大運營商之一的中國移動公司而言在收入的增幅上并非一帆風(fēng)順,在發(fā)展的過程中伴隨著機遇,與此同時也面臨風(fēng)險和挑戰(zhàn)。本文針對甘肅移動在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展中的移動網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的市場營銷策略進行了較為深入的分析和研究。首先對企業(yè)所處的內(nèi)外部的環(huán)境進行了分析,然后對于企業(yè)自身的營銷現(xiàn)狀以及存在的問題進行了進一步的探討。在運用SWOT分析法的基礎(chǔ)上對企業(yè)的機會、威脅、優(yōu)勢和劣勢進行分析,并結(jié)合消費者在市場上的消費需求的特點提出了甘肅移動針對移動網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的市場定位。本文在營銷策略制定的過程中根據(jù)分析得出的市場定位以及以客戶為中心的思想對甘肅移動移動網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的整合品牌----“和”品牌,運用4Ps與4Cs相結(jié)合的營銷組合理論對從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷四個方面進行了分析,并針對甘肅移動現(xiàn)狀提出了甘肅移動網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品在實施過程中的相關(guān)建議。本文旨在幫助甘肅移動分析自身的問題和差距,準(zhǔn)確的分析市場、把握市場,有效的改善營銷狀況,逐步提升競爭力,提高適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部市場環(huán)境的能力。
【關(guān)鍵詞】:移動通訊 整合品牌 市場定位 營銷戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F274;F626
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-6
  • 一、緒論6-11
  • (一) 研究背景與意義6-8
  • (二) 研究對象與內(nèi)容8
  • (三) 研究方法和思路8-11
  • 二、相關(guān)理論綜述11-21
  • (一) 市場營銷理論11-17
  • (二) 網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)理論17-21
  • 三、甘肅移動網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營銷環(huán)境與市場分析21-40
  • (一) 甘肅移動公司相關(guān)介紹21
  • (二) 甘肅移動網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營銷宏觀環(huán)境分析21-28
  • (三) 甘肅移動網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營銷微觀環(huán)境分析28-32
  • (四) 甘肅移動網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營銷SWOT分析32-37
  • (五) 甘肅移動公司網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品目標(biāo)市場選擇37-40
  • 四、甘肅移動網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營銷問題分析40-52
  • (一) 甘肅移動營銷現(xiàn)狀分析40-48
  • (二) 甘肅移動現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營銷存在問題48-49
  • (三) 甘肅移動現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營銷存在問題的原因分析49-52
  • 五、甘肅移動網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營銷策略52-64
  • (一) 甘肅移動網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的產(chǎn)品策略52-56
  • (二) 甘肅移動網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的價格策略56-58
  • (三) 甘肅移動網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的渠道策略58-59
  • (四) 甘肅移動網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的促銷策略59-64
  • 六、甘肅移動網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品策略保障實施策略64-68
  • (一) 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)64-65
  • (二) 融合營銷管理信息系統(tǒng)65
  • (三) 健全激勵機制65-66
  • (四) 培育企業(yè)營銷文化66-68
  • 七、結(jié)論與展望68-70
  • (一) 結(jié)論68-69
  • (二) 展望69-70
  • 參考文獻70-72
  • 致謝72-73
  • 作者簡歷73

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 楊煥;陳星海;;基于智能手機的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策略與設(shè)計研究[J];包裝工程;2012年18期

2 郭潔;;甘肅移動數(shù)據(jù)流量經(jīng)營策略研究[J];甘肅科技;2014年07期

3 馬志;;移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的營銷與服務(wù)研究[J];經(jīng)營管理者;2014年19期


  本文關(guān)鍵詞:甘肅移動網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營銷策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:322831

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