MCN在國內(nèi)外有著不同的起源、發(fā)展過程和運營模式。美國MCN基于優(yōu)兔網(wǎng)（YouTube）的商業(yè)化以及自身發(fā)展需求,形成了中間商模式、新舊媒體的橋梁模式以及價值網(wǎng)絡模式等;我國MCN則依靠短視頻的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)公司的大力扶持,形成了垂直內(nèi)容聯(lián)盟、頭部IP驅(qū)動和內(nèi)容貨架轉(zhuǎn)型等模式。本文通過對中美MCN發(fā)展背景及運營模式的對比分析,梳理優(yōu)勢與不足,并提出進一步發(fā)展的對策建議。 

【文章來源】：電視研究. 2020,(05)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、中美MCN發(fā)展背景對比
    1.美國MCN發(fā)展背景
    2.我國MCN發(fā)展背景
二、中美MCN運營模式對比
    1.美國MCN運營模式
        （1）優(yōu)兔網(wǎng)價值鏈上的中間商模式。
        （2）傳統(tǒng)媒體與新媒體的橋梁模式。
        （3）基于MCN本身的價值網(wǎng)絡模式。
    2.我國MCN運營模式
        （1）垂直內(nèi)容聯(lián)盟模式。
        （2）頭部IP驅(qū)動模式。
        （3）內(nèi)容貨架轉(zhuǎn)型模式。
三、中美MCN運營模式比較結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]媒體中介的商業(yè)邏輯:基于MCN的短視頻運營策略探析[J]. 王璇,李磊.  電視研究. 2019(03)
[2]價值鏈拓展視角下協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)價值網(wǎng)絡形成機理研究[J]. 周青,梁超.  科技和產(chǎn)業(yè). 2017(06)



本文編號：3147858