隨著中國(guó)電信業(yè)重組和3G牌照的發(fā)放,通信行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的快速發(fā)展時(shí)期,全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)取代了傳統(tǒng)的“基礎(chǔ)業(yè)務(wù)為主、增值業(yè)務(wù)為輔”,3G業(yè)務(wù)及與寬帶、固話的融合業(yè)務(wù)已經(jīng)取代語(yǔ)音通話和數(shù)據(jù)交換成為運(yùn)營(yíng)商盈利的主要增長(zhǎng)點(diǎn),三網(wǎng)融合等措施也大大提升了通信業(yè)的整體實(shí)力。作為長(zhǎng)期處在國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)第二位的中國(guó)聯(lián)通,早在獲取WCDMA運(yùn)營(yíng)牌照的時(shí)候,就已經(jīng)獲得了3G業(yè)務(wù)發(fā)展的先機(jī),目前擁有國(guó)內(nèi)最大的3G定制用戶群體。隨著3G時(shí)代進(jìn)入到快速增長(zhǎng)階段,TD-LTE為代表的4G技術(shù)被中國(guó)移動(dòng)成功研發(fā)并積極搭建商用網(wǎng)絡(luò),中國(guó)聯(lián)通的3G發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn),數(shù)據(jù)傳輸速率成為制約未來(lái)3G發(fā)展的技術(shù)瓶頸。技術(shù)的劣勢(shì)要求業(yè)務(wù)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)必須有所突破,重新整合原有的3G業(yè)務(wù)組合,將顧客需求和以應(yīng)用為核心作為市場(chǎng)推廣的主要方式,維持并擴(kuò)大3G市場(chǎng)份額。本文從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度,詳細(xì)分析了中國(guó)聯(lián)通一般宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和內(nèi)部資源能力等相關(guān)內(nèi)容,并采用SWOT模型,明確企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)、機(jī)遇挑戰(zhàn)。同時(shí)通過(guò)對(duì)消費(fèi)者行為心理的分析,從用戶感知的角度,提出在3G產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和競(jìng)爭(zhēng)層面上的企業(yè)戰(zhàn)略的措施和建議,增強(qiáng)3G業(yè)務(wù)在未來(lái)的持續(xù)發(fā)展... 

【文章來(lái)源】：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)遼寧省

【文章頁(yè)數(shù)】：77 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

G網(wǎng)絡(luò)向全I(xiàn)P的演進(jìn)過(guò)程

ZZZG接入網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)3G接入網(wǎng)網(wǎng) 網(wǎng) PSTN/ISDNNN終終端客 客 圖2一 24G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖來(lái)源:自繪從微觀上看，4G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)在以下幾個(gè)方面有著更為突出的特征:1、系統(tǒng)兼容性高。對(duì)現(xiàn)行GSM，CDMA等標(biāo)準(zhǔn)有很好的兼容，提供相應(yīng)的擴(kuò)展設(shè)備，后續(xù)演進(jìn)能力強(qiáng)。2、網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)性好，自我調(diào)節(jié)能力強(qiáng)。不是固定不變的系統(tǒng)，能根據(jù)實(shí)際的需要進(jìn)行自我管理，自我組合更好的適應(yīng)整體的要求。3、傳輸效果好。無(wú)論是靜止還是移動(dòng)情況下，系統(tǒng)的傳輸數(shù)據(jù)能力能保持在平穩(wěn)的區(qū)間內(nèi)

1、3G終端少，普及率低，補(bǔ)貼政策導(dǎo)致利潤(rùn)率偏低。國(guó)外3G較早，技術(shù)成熟，終端廠商的生產(chǎn)能力比國(guó)內(nèi)廠商優(yōu)勢(shì)更加明顯，同終端的更新速度發(fā)展緩慢，領(lǐng)先技術(shù)無(wú)法通過(guò)國(guó)產(chǎn)手機(jī)滲透到我們的開展當(dāng)中。相比于歐美國(guó)家3G用戶數(shù)占手機(jī)用戶總數(shù)的28%，2010家運(yùn)營(yíng)商3G用戶總數(shù)僅為4705萬(wàn)戶，尚未達(dá)到8.59億移動(dòng)電話用戶五。終端補(bǔ)貼政策雖然吸引了大量的3G用戶成為合約用戶，但實(shí)際沒有彌補(bǔ)其帶來(lái)的成本漏洞，盈利空間壓力較大。知名廠商的3G手貴，而國(guó)產(chǎn)手機(jī)因質(zhì)量的不足很難得到用戶認(rèn)可，雙方的博弈最終導(dǎo)必須為結(jié)果買單。終端補(bǔ)貼政策應(yīng)該存在，但是需要調(diào)整至適合企業(yè)的方向上去。2、定價(jià)較高。我國(guó)主要運(yùn)營(yíng)商都在逐漸推行統(tǒng)一的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。中在年初就統(tǒng)一了全國(guó)資費(fèi)，取消了長(zhǎng)途費(fèi)和漫游費(fèi)，中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)類似的政策提上日程。但是現(xiàn)有的3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)仍然偏高，對(duì)低體來(lái)說(shuō)，3G仍然是個(gè)遙不可及的夢(mèng)。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]3G業(yè)務(wù)影響日益突出——2010年三大電信運(yùn)營(yíng)商年報(bào)綜述和未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)[J]. 厲建超.  中國(guó)電信業(yè). 2011(04)
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碩士論文
[1]大連聯(lián)通3G業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D]. 程龍.大連理工大學(xué) 2010
[2]中國(guó)聯(lián)通3G增值業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究[D]. 趙爍.北京交通大學(xué) 2010
[3]遼寧移動(dòng)3G業(yè)務(wù)拓展問(wèn)題與策略研究[D]. 王闊.吉林大學(xué) 2010
[4]3G商業(yè)運(yùn)營(yíng)后的中國(guó)聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)策略研究[D]. 石磊.北京郵電大學(xué) 2010
[5]中國(guó)移動(dòng)3G（TD-SCDMA）發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析[D]. 王力.北京郵電大學(xué) 2009
[6]中國(guó)聯(lián)通基于3G的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 劉卿.天津理工大學(xué) 2008



本文編號(hào)：3141583