本文關(guān)鍵詞：廣西大數(shù)據(jù)與宏觀統(tǒng)計(jì)監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目范圍管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：大數(shù)據(jù)是繼云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)之后的又一次重大技術(shù)變革,是信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的新形式和新成果。大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展浪潮是政府統(tǒng)計(jì)部門提高能力水平的重要機(jī)遇。當(dāng)前,改革開放在不斷深化,經(jīng)濟(jì)社會(huì)在快速發(fā)展,社會(huì)各界要求政府統(tǒng)計(jì)部門提供統(tǒng)計(jì)信息和服務(wù)更加快速和高效。實(shí)施廣西大數(shù)據(jù)與宏觀統(tǒng)計(jì)監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目,是在現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)資源條件的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善配套和拓展的現(xiàn)實(shí)需要,更是依托廣西電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源,與國家和廣西“十二五”電子政務(wù)建設(shè)相銜接的客觀要求。開展對(duì)廣西大數(shù)據(jù)與宏觀統(tǒng)計(jì)監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目范圍管理工作的研究,對(duì)于提升項(xiàng)目質(zhì)量、發(fā)揮網(wǎng)站經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)政府科學(xué)決策具有重大意義。本文在對(duì)信息化項(xiàng)目范圍管理研究文獻(xiàn)檢索的基礎(chǔ)上,分析廣西大數(shù)據(jù)與宏觀統(tǒng)計(jì)監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目范圍管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)在其中存在項(xiàng)目前期需求分析不足、無明確范圍變更控制辦法、項(xiàng)目溝通環(huán)節(jié)不夠順暢等方面的問題。根據(jù)項(xiàng)目范圍管理知識(shí),本文提出了廣西大數(shù)據(jù)與宏觀統(tǒng)計(jì)監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目范圍管理的重點(diǎn)在于項(xiàng)目范圍定義要以需求為導(dǎo)向、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(wBS)、明確規(guī)定項(xiàng)目范圍變更控制辦法、將溝通管理貫穿于項(xiàng)目范圍管理的全過程等。最后,根據(jù)項(xiàng)目管理三角形理論,本文提出要注意推進(jìn)廣西大數(shù)據(jù)與宏觀統(tǒng)計(jì)監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目范圍管理與時(shí)間管理、成本管理的協(xié)調(diào)發(fā)展,以保證范圍管理改進(jìn)方案能有效實(shí)施。
【關(guān)鍵詞】：大數(shù)據(jù) 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目范圍管理
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F49;TP311.13
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 導(dǎo)論9-17
• 1.1 選題背景9-10
• 1.2 研究目的和意義10-11
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-15
• 1.3.1 項(xiàng)目范圍管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3.2 信息化項(xiàng)目范圍管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
• 1.4 研究方法及主要研究內(nèi)容15-17
• 1.4.1 研究方法15-16
• 1.4.2 主要研究思路和內(nèi)容16-17
• 第二章 廣西大數(shù)據(jù)與宏觀統(tǒng)計(jì)監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目范圍管理現(xiàn)狀分析17-25
• 2.1 統(tǒng)計(jì)監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目簡介17-19
• 2.1.1 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容17
• 2.1.2 項(xiàng)目特點(diǎn)17-19
• 2.2 統(tǒng)計(jì)監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)有范圍管理方法19-23
• 2.2.1 項(xiàng)目啟動(dòng)階段管理19-21
• 2.2.2 項(xiàng)目范圍規(guī)劃階段管理21-23
• 2.3 統(tǒng)計(jì)監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目范圍管理存在問題及原因分析23-25
• 2.3.1 項(xiàng)目前期需求分析不足導(dǎo)致項(xiàng)目范圍定義較為模糊23
• 2.3.2 無明確范圍變更控制辦法存在后續(xù)管理崩盤的風(fēng)險(xiǎn)23-24
• 2.3.3 項(xiàng)目溝通環(huán)節(jié)不夠順暢阻礙范圍管理各項(xiàng)工作開展24-25
• 第三章 廣西大數(shù)據(jù)與宏觀統(tǒng)計(jì)監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目范圍管理優(yōu)化方案25-39
• 3.1 統(tǒng)計(jì)監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目范圍定義要以需求為導(dǎo)向25-30
• 3.1.1 需求管理的內(nèi)涵及應(yīng)用25
• 3.1.2 細(xì)化項(xiàng)目需求的主要措施25-28
• 3.1.3 分類建立項(xiàng)目需求反饋機(jī)制28-30
• 3.2 嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)30-33
• 3.2.1 創(chuàng)建項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)30-32
• 3.2.2 加快推進(jìn)項(xiàng)目范圍核實(shí)進(jìn)度32-33
• 3.3 明確規(guī)定統(tǒng)計(jì)監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目范圍變更控制辦法33-35
• 3.3.1 范圍變更控制的重要意義33
• 3.3.2 運(yùn)用精益思維分析項(xiàng)目范圍變更評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)33-35
• 3.3.3 規(guī)范項(xiàng)目范圍變更控制流程35
• 3.4 將溝通管理貫穿于統(tǒng)計(jì)監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目范圍管理的全過程35-39
• 3.4.1 項(xiàng)目溝通復(fù)雜性程度分析35-36
• 3.4.2 發(fā)揮溝通在項(xiàng)目范圍管理不同階段的作用36-37
• 3.4.3 建立有效的溝通機(jī)制37-39
• 第四章 廣西大數(shù)據(jù)與宏觀統(tǒng)計(jì)監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目范圍管理改進(jìn)保障措施39-44
• 4.1 協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的范圍、時(shí)間及成本管理39-41
• 4.1.1 項(xiàng)目管理三角形理論39-40
• 4.1.2 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間管理40-41
• 4.1.3 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目成本管理41
• 4.2 促進(jìn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目范圍管理配套制度建設(shè)41-44
• 4.2.1 組織機(jī)構(gòu)制度41-42
• 4.2.2 專家指導(dǎo)制度42
• 4.2.3 文檔管理制度42-43
• 4.2.4 人員培訓(xùn)制度43-44
• 結(jié)束語44-45
• 參考文獻(xiàn)45-48
• 致謝48

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 李光文;;淺論軟件項(xiàng)目范圍管理[J];天津科技;2013年06期

2 白鵬;;項(xiàng)目需求和范圍管理[J];信息系統(tǒng)工程;2012年07期

3 崔功同;;淺談IT項(xiàng)目中溝通的改進(jìn)[J];信息與電腦(理論版);2012年12期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 李萃;國資委視頻會(huì)議辦公系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目范圍管理研究[D];北京郵電大學(xué);2010年

  本文關(guān)鍵詞：廣西大數(shù)據(jù)與宏觀統(tǒng)計(jì)監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目范圍管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：313181