首先股權(quán)激勵(lì)作為一種激勵(lì)模式,早在在上世紀(jì)的50年代,就被西方國(guó)家廣泛的應(yīng)用于公司治理中。長(zhǎng)期以來(lái),股權(quán)激勵(lì)一直作為理論界與實(shí)務(wù)屆的關(guān)注熱點(diǎn),股權(quán)激勵(lì)是一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,企業(yè)通過(guò)授予管理層及核也技術(shù)職員適量股份,使其與股東的利益密切相連,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),但是由于股權(quán)激勵(lì)自身具有兩面性,如果方案設(shè)計(jì)合理且能夠有效利用,會(huì)調(diào)動(dòng)管理者為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的積極性,起到激勵(lì)作用;反之,則會(huì)產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn),誘發(fā)管理者通過(guò)盈余操縱提升業(yè)績(jī)以滿足授權(quán)、行權(quán)及解鎖條件來(lái)實(shí)現(xiàn)自身利益,從而給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。由于我國(guó)的相關(guān)法律不完善,市場(chǎng)的不健全,使得股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃在我國(guó)上市較晚,隨著改革開(kāi)放腳步邁進(jìn),不少公司對(duì)股權(quán)激勵(lì)躍躍欲試。從上世紀(jì)90年代萬(wàn)科的期股計(jì)劃到股權(quán)激勵(lì)遍地開(kāi)花,終于在2006年迎來(lái)了《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法（試行）》,標(biāo)志著我國(guó)公司治理正式拉開(kāi)了股權(quán)激勵(lì)的序幕。其次我國(guó)上市公司中并未如國(guó)外一般迅速應(yīng)用,其發(fā)展速度相對(duì)緩慢,這其中有何深層次的原因或制度背景,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施對(duì)于我國(guó)上市公司到底是利還是弊,股權(quán)激勵(lì)的作用如何才能在我國(guó)上市公司得到發(fā)揮,股權(quán)激勵(lì)的影響因素不同是否影響著公司的績(jī)效,這... 

【文章來(lái)源】：沈陽(yáng)理工大學(xué)遼寧省

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

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008-2016樂(lè)視網(wǎng)年盈利能力情況

務(wù)安全的重要指標(biāo)之一，如資產(chǎn)負(fù)債率等。本文選取最常用的三個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)分析樂(lè)視網(wǎng)的償債能力。樂(lè)視網(wǎng) 年的各個(gè)會(huì)計(jì)年度的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率以及資產(chǎn)負(fù)債率如表 4.2、圖 .3 所示。表 4.2 2008-2015 年樂(lè)視網(wǎng)償債能力情況Table 4.2 Repayment capacity of Letv in 2008-2015項(xiàng)目 流動(dòng)比率（%） 速動(dòng)比率（%） 資產(chǎn)負(fù)債率（%）2008 15.57 15.49 3.712009 1.35 1.32 20.932010 7.25 7.21 9.012011 1.02 1.01 40.422012 0.80 0.78 56.112013 0.83 0.77 58.582014 0.81 0.65 62.232015 1.22 1.07 77.532016 1.27 1.20 67.48

雖然這代表著樂(lè)視網(wǎng)的資產(chǎn)流動(dòng)性在逐年減弱，而且樂(lè)視發(fā)展目標(biāo)意味著樂(lè)視網(wǎng)的未來(lái)資金需求量很大。但是一般認(rèn)為流動(dòng)比率.56%，而且在 2013-2016 年隨著樂(lè)視網(wǎng)的第二期股權(quán)激勵(lì)實(shí)施，流動(dòng)比于增長(zhǎng)的狀態(tài)，像市場(chǎng)良好的數(shù)據(jù)靠攏，那么說(shuō)明樂(lè)視網(wǎng)股權(quán)激勵(lì)還是制了流動(dòng)比率的變化。速動(dòng)比率則是剔除了存貨的比率，它能夠反映一個(gè)企業(yè)的短期償債能力比率為 1%時(shí)，一般認(rèn)為企業(yè)處于良好的狀態(tài)。如若過(guò)低則表明企業(yè)短險(xiǎn)較大；如若過(guò)高，在資金占用上的速動(dòng)資產(chǎn)比例過(guò)高，則表明企業(yè)的較大。在 2011-2016 年速動(dòng)比率基本維持在 1%左右，而且在 2013 年第股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃后，我們可以看到 15、16 年樂(lè)視網(wǎng)流動(dòng)比率、速動(dòng)比率升，說(shuō)明未來(lái)的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率發(fā)展情況還是較為樂(lè)觀，第二期股是短期償債能力提升。因此，樂(lè)視網(wǎng)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)使得樂(lè)視網(wǎng)的短期償所提高。


本文編號(hào)：3015533