隨著信息技術時代的到來,軟件行業(yè)也取得了突破性的發(fā)展,市場上涌現(xiàn)出大量的軟件企業(yè),為客戶提供了高效和便利,但企業(yè)本身也面臨著激烈的市場競爭,企業(yè)需要充分發(fā)揮出人才管理的作用,盡可能地從市場中挖掘出對企業(yè)具有重要價值的優(yōu)秀人才,并不斷激勵、引導員工為企業(yè)的發(fā)展做出重大貢獻,以此確保企業(yè)在市場化的競爭環(huán)境中獲得優(yōu)勢,不斷壯大。企業(yè)的核心員工有扎實的專業(yè)知識和過硬的技術能力,一般處在企業(yè)的關鍵崗位,他們無疑是確保企業(yè)維持競爭力的重要因素,這類員工的流失對企業(yè)來說是重大的打擊。企業(yè)有效借助薪酬管理的激勵作用,可以有效地吸引和長久留住企業(yè)關鍵人才,但是在越來越注重技術、知識的大環(huán)境中,以往薪酬制度越來越暴露出缺點,尤其對于高知識、高技能員工很難實現(xiàn)預期的激勵效果。基于此,以能力為基礎的薪酬管理應運而生,本文將在研究軟件企業(yè)核心員工勝任力的基礎上,構建勝任力模型,明確評價方法,并設計基于勝任力模型的軟件企業(yè)核心員工的薪酬體系,從而促進核心員工的自主學習,實現(xiàn)個人能力的提升,與企業(yè)共同發(fā)展,使企業(yè)維持核心競爭能力,更好地適應當今時代的發(fā)展要求。在以往學者研究的基礎上,本文對軟件企業(yè)核心員工勝任力模型... 

【文章來源】：華北電力大學(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

勝任力冰山模型

勝任力洋蔥模型

圖 5-1 基于勝任力的寬帶薪酬結構寬帶薪酬層級與薪酬間接掛鉤的方式下，薪酬等級根據(jù)員工所在崗位位置根據(jù)員工的勝任力決定。的確定需要借助崗位評價工作，即通過崗位評價明確崗

【參考文獻】：
期刊論文
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[5]以能力素質模型為核心的戰(zhàn)略型人力資源管理應用研究——以移動通信行業(yè)為例[J]. 朱維芳.  華東經濟管理. 2007(02)
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[10]撥開勝任力模型的迷霧[J]. 陳澄波,趙龍.  人力資源. 2006(01)

碩士論文
[1]勝任力模型在我國軟件企業(yè)薪酬模式設計中的應用研究[D]. 曹洪峰.哈爾濱工業(yè)大學 2006



本文編號：2975975