我國移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務接入定價策略研究
【學位單位】:江西財經(jīng)大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2019
【中圖分類】:F626
【部分圖文】:
移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務運作流程
上游廠商也可以向虛擬運營商提供轉(zhuǎn)售業(yè)務,由此虛擬運營商可以通過捆綁融合自身的產(chǎn)品向終端用戶提供產(chǎn)品或服務。圖3.2 單邊市場框架下的移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務虛擬運營商以一定的接入價格接入到基礎運營商上。從事轉(zhuǎn)售業(yè)務的虛擬運營商無需自建無線網(wǎng)、傳輸網(wǎng)等基礎設施,而是從基礎運營商處購買移動通信服務,經(jīng)加工和包裝并融合自身的服務出售給移動通信用戶。在這種縱向關系中,虛擬運營商接入到基礎運營商中,在基礎運營商和虛擬運營商的利潤最大化的條件下,可以得出他們對消費者制定的最優(yōu)接入價格,進而得出基礎運營商對虛擬運營商制定的價格。在壟斷的條件下,由于基礎運營商具有壟斷勢力,因此可能會向新進入的虛擬運營商制定一個壟斷高價,這個給虛擬運營商制定的批發(fā)價格甚至會高于基礎運營商給消費者制定的零售價格,即出現(xiàn)“批零倒掛”的現(xiàn)象。此時
礎運營商向內(nèi)容服務提供商和消費者都收取接入費,另外還向虛擬運營商方面收取接入費用;另外,虛擬運營商也會向內(nèi)容服務提供商和消費者收取接入費用。圖3.3 雙邊市場框架下的移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務在雙邊市場的框架下,虛擬運營商以一定的價格接入到基礎運營商上,從基礎運營商處購買移動通信服務,再通過包裝出售給消費者。因此,虛擬運營商在出售產(chǎn)品或服務后會掠奪一部分原來接入在基礎運營商上的消費者。由于在內(nèi)容服務商、網(wǎng)絡運營商和終端用戶組成的雙邊市場中,存在著網(wǎng)絡交叉外部性,即內(nèi)容服務商的收益取決于雙邊市場中另一邊終端用戶的數(shù)量;因此內(nèi)容服務提供
【參考文獻】
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本文編號:2883922
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