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我國移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務接入定價策略研究

發(fā)布時間:2020-11-14 20:31
   電信產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟增長的戰(zhàn)略性和基礎性產(chǎn)業(yè)。伴隨著全球移動通信行業(yè)的改革和發(fā)展,傳統(tǒng)的移動通信服務正受到猛烈沖擊。隨著我國電信產(chǎn)業(yè)也不斷深化改革,以及消費者對移動通信業(yè)務的需求越來越多樣化,民營企業(yè)參與電信行業(yè)競爭已是大勢所趨。隨著工信部于2013年出臺《移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務試點方案》(征求意見稿),我國移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務應運而生。2018年4月,工信部發(fā)布《關于移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務正式商用的通告》,意味著我國歷時近5年的移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務試點期已經(jīng)結(jié)束,開始進入正式商用階段。但是時至今日,大多數(shù)從事移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務的虛擬運營商的發(fā)展并不盡人意,可能涉及的主要問題有轉(zhuǎn)售業(yè)務定價不合理、虛擬運營商創(chuàng)新能力不足、運營模式效率不高等。本文將以移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務中的定價問題為主要研究對象,通過對相關文獻的梳理,本文在構(gòu)建了移動通信業(yè)務定價結(jié)構(gòu)模型的基礎上,對在移動通信市場上出現(xiàn)的“批零倒掛”不合理現(xiàn)象的背后經(jīng)濟邏輯進行了分析,并探討了相應的解決措施,提出了轉(zhuǎn)售業(yè)務未來發(fā)展的建議,以期為政府相關部門在推進移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務時提供可能的建議與意見,以響應政府提速降費的政策,增進電信產(chǎn)業(yè)效率,提高社會福利。具體來說,首先本文在梳理國內(nèi)外學者關于移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務、雙邊市場定價策略及捆綁銷售定價文獻基礎上,分析了移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務定價相關研究的成果與不足。其次,本文介紹了移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務及虛擬運營商的概念、性質(zhì)和國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀,定性分析了我國轉(zhuǎn)售業(yè)務定價中存在的“批零倒掛”的不合理現(xiàn)象。第三,本文重點研究了壟斷基礎運營商開展移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務時的定價問題:利用單邊市場和雙邊市場的理論框架,分別構(gòu)建相應模型,研究和解釋了在一定條件下,基礎運營商開展轉(zhuǎn)售業(yè)務時會向虛擬運營商收取高昂轉(zhuǎn)售價格,甚至出現(xiàn)“批零倒掛”的現(xiàn)象,并進一步對不同狀態(tài)下的消費者福利和社會福利進行了比較分析。第四,為了拓展分析,本文研究了競爭條件下的基礎運營商在開展轉(zhuǎn)售業(yè)務時的定價行為,通過構(gòu)建相應模型,研究發(fā)現(xiàn)在基礎運營商處引入競爭,“批零倒掛”現(xiàn)象就隨之消失,同時能夠提升移動通信行業(yè)效率。最后是本文的研究總結(jié),以及移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務發(fā)展的一些建議,以期為電信業(yè)改革,特別是移動轉(zhuǎn)售業(yè)務市場改革可能存在的問題,提出可供參考的意見與建議。
【學位單位】:江西財經(jīng)大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2019
【中圖分類】:F626
【部分圖文】:

運作流程,移動通信,建設基礎,網(wǎng)絡設施


移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務運作流程

市場框架,移動通信,虛擬運營商


上游廠商也可以向虛擬運營商提供轉(zhuǎn)售業(yè)務,由此虛擬運營商可以通過捆綁融合自身的產(chǎn)品向終端用戶提供產(chǎn)品或服務。圖3.2 單邊市場框架下的移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務虛擬運營商以一定的接入價格接入到基礎運營商上。從事轉(zhuǎn)售業(yè)務的虛擬運營商無需自建無線網(wǎng)、傳輸網(wǎng)等基礎設施,而是從基礎運營商處購買移動通信服務,經(jīng)加工和包裝并融合自身的服務出售給移動通信用戶。在這種縱向關系中,虛擬運營商接入到基礎運營商中,在基礎運營商和虛擬運營商的利潤最大化的條件下,可以得出他們對消費者制定的最優(yōu)接入價格,進而得出基礎運營商對虛擬運營商制定的價格。在壟斷的條件下,由于基礎運營商具有壟斷勢力,因此可能會向新進入的虛擬運營商制定一個壟斷高價,這個給虛擬運營商制定的批發(fā)價格甚至會高于基礎運營商給消費者制定的零售價格,即出現(xiàn)“批零倒掛”的現(xiàn)象。此時

虛擬運營商,市場框架,移動通信,接入費


礎運營商向內(nèi)容服務提供商和消費者都收取接入費,另外還向虛擬運營商方面收取接入費用;另外,虛擬運營商也會向內(nèi)容服務提供商和消費者收取接入費用。圖3.3 雙邊市場框架下的移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務在雙邊市場的框架下,虛擬運營商以一定的價格接入到基礎運營商上,從基礎運營商處購買移動通信服務,再通過包裝出售給消費者。因此,虛擬運營商在出售產(chǎn)品或服務后會掠奪一部分原來接入在基礎運營商上的消費者。由于在內(nèi)容服務商、網(wǎng)絡運營商和終端用戶組成的雙邊市場中,存在著網(wǎng)絡交叉外部性,即內(nèi)容服務商的收益取決于雙邊市場中另一邊終端用戶的數(shù)量;因此內(nèi)容服務提供
【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

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2 周代衛(wèi);高瑞;周宇;孫向前;沈雅琴;;國內(nèi)外移動虛擬運營商業(yè)務模式與經(jīng)驗探討[J];移動通信;2015年01期

3 王新建;于瑞強;孫玉桃;;運營商如何應對移動虛擬運營商的挑戰(zhàn)[J];通信企業(yè)管理;2014年02期

4 孫彪;;移動虛擬運營模式詳解[J];通信世界;2013年04期

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8 岳中剛;;雙邊市場的定價策略及反壟斷問題研究[J];財經(jīng)問題研究;2006年08期

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相關博士學位論文 前3條

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2 彭云飛;電信業(yè)務定價決策理論與方法研究[D];湖南大學;2007年

3 紀漢霖;雙邊市場定價策略研究[D];復旦大學;2006年


相關碩士學位論文 前1條

1 安俊杰;國內(nèi)虛擬運營商市場發(fā)展策略研究[D];北京郵電大學;2009年



本文編號:2883922

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